自慢3•短评
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0 Dillys 2013-01-15
#恒阅# 对比自慢1和自慢3,何先生最大的变化莫过于心态,从执行者变成管理者,最难过的怕也是这关吧。最受启发的是用人学&团队学
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0 imwaco 2015-05-17
受用。
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0 Leiou 2011-11-04
这两本《自慢》是管理者必读的佳作
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0 派大星 2012-01-06
有重复也喜欢,正式成为脑残粉
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0 金马洛 2010-07-18
自慢第三部!
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0 弓箭 2011-08-31
不是专业管理书,更像是一本主管的心得体会;摘录几点如下: 关于小职员:1、往前坐,先举手,积极参与;2、做好每一件小事,选择做不一样的事;3、少说多做,谨言; 关于团队:1、建立核心团队;2、没有绩效,不如睡觉;3、你的小事,我的大事;4、设立目标,从简,关注一,例如每周只关组一件事,从求稳再做好; 主管的八种角色 1、摩西:托付、信赖、追随; 2、动物园园长:组成多元化团队 3、指挥家:分工设职,协调合作;分层授权,各司其职; 4、教练:设定目标,示范教导; 5、工头:有效执行,达成任务; 6、裁判:分辨是非,排难解纷; 7、神父:沟通倾听,告解指引;鼓励发言,认真倾听; 8、圣诞老人:实时奖励,公平分拼;