不要只做我告诉你的事，请做需要做的事
内容简介
如何你是一家公司的所有者或经理人，你是否在寻找一本可以与你的员工分享的书，一本能指导他们的工作，使他们的工作变得更有价值的书？或者，如果你是一名员工，你是否在寻找一本书，一本能帮助你出色地满足公司的需求，也能为个人赢得最佳的成长与发展机会的书？那么，这本清新而朴实的书，或许正是你想要的作品。
本书出自一位世界领先的管理顾问，员工激励专家之手。作者本人也曾是一位非常优秀的员工，从...
作者简介
鲍伯·尼尔森是总部设在美国加利福尼亚州圣地亚哥布的尼尔森激励公司的创始人和主席，该公司为世界上1000多家知名企业提供管理咨询和员工激励培训，其中包括财富500强中三分之二的公司。
尼尔森既是一名经验丰富的经理人，企业顾问，也是一位超级畅销书作家，在企业员工激励，效率提升管理与领导艺术方面，是国际上公认的主要权威之一。
尼尔森的书洋溢着力量与创意，新颖而实用，被许...
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该书热门标签
- 最新
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观海云不远
2012-08-30
很多时候自己太高估了客观环境和周围人特别是上司的影响力，自己的努力、争取会给周围人都带来的影响力也许都被我们低估了
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Last Resort
2008-08-27
换个角度看了一下职员工作的问题。有点意思
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武陵人
2014-01-10
分别粗读和细读了一遍，绝对的干货，值得思考。
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小修快跑呀
2013-12-01
领导推荐的，没有想象中好
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kiddy
2010-09-15
读的最快的一本书了····
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Anita
2013-05-20
一个人若是只为可观的薪水而把工作视为解决生存的途径，而缺乏更高远的目光，受蒙蔽的只会是自己。高瞻远瞩，自我鞭策，自我栽培，自我锤炼，是对生命的热爱，对自己的珍惜。
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不必悲伤
2008-08-19
不要只做我告诉你的事
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Jeff Wang
2008-06-16
挺好的 being proactive is always a best practice
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0
jally_zhang
2009-09-20
可以读读看，如果没有时间就算了；很多职场的事情还是要靠自己领悟
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浪迹天涯
2009-11-19
公司发的 翻了几页
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观海云不远
2012-08-30
很多时候自己太高估了客观环境和周围人特别是上司的影响力，自己的努力、争取会给周围人都带来的影响力也许都被我们低估了
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Last Resort
2008-08-27
换个角度看了一下职员工作的问题。有点意思
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武陵人
2014-01-10
分别粗读和细读了一遍，绝对的干货，值得思考。
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小修快跑呀
2013-12-01
领导推荐的，没有想象中好
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kiddy
2010-09-15
读的最快的一本书了····
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Anita
2013-05-20
一个人若是只为可观的薪水而把工作视为解决生存的途径，而缺乏更高远的目光，受蒙蔽的只会是自己。高瞻远瞩，自我鞭策，自我栽培，自我锤炼，是对生命的热爱，对自己的珍惜。
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不必悲伤
2008-08-19
不要只做我告诉你的事
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Jeff Wang
2008-06-16
挺好的 being proactive is always a best practice
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jally_zhang
2009-09-20
可以读读看，如果没有时间就算了；很多职场的事情还是要靠自己领悟
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浪迹天涯
2009-11-19
公司发的 翻了几页
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不要将听起来简单，等同于做起来简单
0有用 冻豆豆 2009-02-19
“不要将听起来简单，等同于做起来简单”，很耳熟对吧，不单从书中能看到，从工作中我们也经常碰到这类情况，只是我们没归纳出来，对吧。 查看全部>>
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做事理儿
0有用 李鼎 2011-02-26
书虽小，内容很精。是怎么把事做对、做到大家都喜欢、做到有结果的理。平时你用心的观摩的做事的方法，或许也没有这本书这章里讲得多、讲得透。当然，能不能执行好是另一回事儿。我真希望早15年前拿到这本书，哈哈... 查看全部>>
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精致
0有用 silvia 2012-06-07
很精致的一本职场书，而且里面的内容也相当有启发性，特别适合我们这些刚走出校内进入职场的大学生。如果能把这些需要的事做好，那么工作起来一定会事半功倍，最快地融入到看似困难的工作环境。我想这对于公司和员工... 查看全部>>
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知易行难啊~
0有用 zero 2012-06-07
知易行难啊~，尤其是在中国，我又抱怨了。。。。。太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短... 查看全部>>
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启程，出发！
0有用 雨而需 2013-05-10
书本内容不多，却很精华，直中要地的内容确实是激励我们将要踏入社会的良方。对于职场这个与以往迥然不同的地方，我们除了要有干劲之外，还要对自己的内心进行反省，懂得如何取为自己争取最大的上升机会。毕竟，激烈... 查看全部>>
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永远精力充沛，做自己生活的舵手
0有用 莲の糜 2013-09-06
作为一个进入社会不足两年，工作经验一年多一点，准备开始第二份工作的职场菜鸟来说，第一份工作中遇到的基本困惑和情绪难题，都可以在这本书中找到答案。这本书中不乏一些精彩的观点，并不是空洞的心灵鸡汤式的说教... 查看全部>>
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主动做事
0有用 玉儿家生活 2015-12-10
每个企业对于员工都有一种最深切的期望：不要只做我告诉你的事，运用你的判断和努力，为公司组织的利益、成功，去做需要做的事。这本书145页，前20页是序和前言，真正的内容从21页开始，还是强调了企业对于员... 查看全部>>
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那些不合时宜的信念
0有用 philip 2007-02-09
《不要只做我告诉你的事》，2007年看完的第一本书。在对于写字楼中的处世行事无所适从的时候，看到这本书里的说教，隐隐得到一种释然的感觉。在努力成为一颗更加平滑好用的螺丝钉的过程中，每个人都是要做出很多... 查看全部>>
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第一次认真读一本管理学用书
0有用 Yangyuanjun 2010-06-18
对于管理类的读物，或许是因为市面上滥竽充数的类型读物所占的成分太多，就如同三聚氰胺在奶制品中的横行霸道的名义相同，虽然都以对读者（或消费者）有益的层面来推介读物，结果，粗略一翻阅，却是除了失望还是失望... 查看全部>>
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盲点就是增长点
0有用 海上青 2008-02-24
寻找到一份工作——开始工作——做好这份工作，这不是一个简单的过程，中间可能经历了千山万水。你得到的不一定是你想要的。但是你能够得到，一定是别人给予了你信任。信任是责任，更是一种期望，期望你能够在岗位上... 查看全部>>
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做到一个浅显道理的步骤
19有用 PUMA 2008-10-01
外国人做事讲步骤、程序和方法，哪怕是一件很简单的事，做事像个流水线。这本书讲的就是一个流水线，生产出这个道理以及一个好的职业生涯。这本书其实看目录就够了，不过书很薄，都看了也就1小时顶多了。怎么做到“... 查看全部>>
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终极回报
4有用 sad princess 2012-05-18
最后一篇很精彩~~分享！**************************************************以前我总相信只要我努力工作，做好上司让我做的事情，生活就会回馈我以成功。但是... 查看全部>>
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鲍勃尼尔森的睿智与局限
2有用 嘉美尤 2008-04-08
作为一个世界知名的管理顾问和员工激励专家，鲍勃尼尔森无疑是睿智的，这种睿智很好地体现在他的这本书当中，只是简单几句话，但却切中要害。一个积极主动、敢于创新又富有责任感的员工的确是每一个有抱负有智慧的老... 查看全部>>
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只说局限
1有用 麦秆 2008-12-17
上司给我这本书要我看看，我才知道有这本书，书中间讲的那些确实是这么回事，但是那些对于一个对工作有激情的员工，在一个成熟的企业，绝大部分都不言而明，但是，如果这些条例面对一个很垃圾的上司的时候，就全部都... 查看全部>>
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很实用的职场小书
1有用 lili 2012-06-06
“如今我相信生活中最大的错误就在于你觉得自己是在为他人工作，每天我都会提醒自己我最终还是在为自己工作。当然，为你发工资，为你分配工作，为你考核业绩的都是别人，但更重要的是你自己才是人生航船的舵手。”深... 查看全部>>
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一本员工必看得书！
1有用 臺灣誠品代購 2006-12-11
1天内看完这本书，身为一名职员，这本书学到了很多。这应该算是写给员工的书，激励大家更加积极主动地工作！他是以老板、上级的角度来告诉员工到底如何做，才能得到青睐？我这里有这本书的电子版-不太全。不过也有... 查看全部>>
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不要将听起来简单，等同于做起来简单
0有用 冻豆豆 2009-02-19
“不要将听起来简单，等同于做起来简单”，很耳熟对吧，不单从书中能看到，从工作中我们也经常碰到这类情况，只是我们没归纳出来，对吧。 查看全部>>
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做事理儿
0有用 李鼎 2011-02-26
书虽小，内容很精。是怎么把事做对、做到大家都喜欢、做到有结果的理。平时你用心的观摩的做事的方法，或许也没有这本书这章里讲得多、讲得透。当然，能不能执行好是另一回事儿。我真希望早15年前拿到这本书，哈哈... 查看全部>>
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精致
0有用 silvia 2012-06-07
很精致的一本职场书，而且里面的内容也相当有启发性，特别适合我们这些刚走出校内进入职场的大学生。如果能把这些需要的事做好，那么工作起来一定会事半功倍，最快地融入到看似困难的工作环境。我想这对于公司和员工... 查看全部>>
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知易行难啊~
0有用 zero 2012-06-07
知易行难啊~，尤其是在中国，我又抱怨了。。。。。太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短... 查看全部>>
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