参与感•书评
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值得一读的口碑营销手册
0有用 0无用 骆驼骑士 2014-09-22
小米手机的“饥饿营销”广为人知,小米手机1到小米手机3用的都是这一招。新品刚一开放购买,瞬间就被抢购一空。我现在使用的小米1s是靠同事帮我抢的,老公使用的小米2s也是同事帮他抢的。身边很多同事都说,小...
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只谈内容是否有用,可以五星
0有用 0无用 SYLVIA 2014-09-22
书还是不错的,关于口碑营销和相关的知识,内容很丰富,能让我学到很多,印刷也很好,亚马逊活动赠书,所以不对价格作评价,这样来看,完全可以打五星。考研初试过了之后,为了企管复试,我肯定还会再看几遍这本书的...
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为什么我没有买小米手机
0有用 0无用 夕四少 2014-09-23
如果我没记错,2010年应该是中国智能手机的元年,也是在那一年,我狠下心买了一部三星手机。应该说,那时候的小米手机籍籍无名,这也应验了阿黎在书中所说的,小米走的不是知名度—美誉度—忠诚度的传统路子,而...
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为什么是小米
0有用 0无用 辛德瑞拉 2014-09-23
“参与感”这本书2014年7月份上市9月份的今早我认真阅读完毕了,可以说是在如今书市浩淼人人出书的时代这本书属于上品,五星级推荐。在如今移动互联网日新月异人人自诩为自媒体的现代,小米从创立至今不到5年...
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我看完了整个目录
0有用 0无用 田童 2014-09-25
其实我们把这本书的目录看完就可以结束了。当然,你要是思考一下就不一样了!做为运营,我更看中的是①核心用户的沉淀,如果构建用户忠诚度;②推广和活动。曾经我以为参与感的前提是利益,整个互联网只有维基百科是...
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但愿成为台风口的猪
0有用 0无用 李熠诚 2014-09-26
看这本书,完全是冲着雷军的。一直很佩服雷军,一个近40的人了,忙碌了大半生,有了这么大的一笔财产,不想着去清闲找乐趣,竟然想着再次创业,从零开始,这得是多大的勇气,多大的野心。参与感这本书看到了一半,...
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如何将小米的理念运用在自己生活中?
0有用 0无用 杏小主 2014-09-26
这段时间在读参与感,正好自己也在做着一些有关于产品的事情,不仅有很多的感觉,写下来以便留存。今天是9月26日,2014年的第三季度即将收尾,我的新工作也即将开始,这段时间,由于心情,也由于工作转换的事...
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想不想参加一场千人读《参与感》活动
0有用 0无用 哥萨克 2014-10-03
我是一名正宗的脑残粉,我极度忠诚我热爱的品牌,但我有很多喜爱的品牌。我追星,但我有很多偶像,这俗称博爱。以下都是我爱的人(周杰伦、潘玮柏。。。。)但是,这次不一样,我不想只是单纯的脑残而已,对,不走寻...
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每个个体的体现和个性的表达
0有用 0无用 达人哥 2014-10-06
个体在一个组织或是一款产品中个性越是表达强烈,越是有参与感!有了参与感才有持续创新的动力!参与感也就是每个个性的不同表达。每个个体可以参与到营销,产品,测试,服务和设计的每个方面,无论是组织或是产品,...
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互联网思维就是口碑为王
0有用 0无用 哥萨克 2014-10-07
互联网思维就是口碑为王(第7页20-22行)阿黎说:传统商业营销逻辑是因为信息的不对称,传播就是靠咂广告做公关,总之凡事就是比嗓门大。但是,新的社会化媒体推翻了一切,传播速度大爆发,信息的扩散半径的以...
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说得好听做起来难,参考参考罢了
0有用 0无用 小魚米 2014-10-07
上司送的书,看了一下。感觉是打法技巧人人都懂,但能落实实践却非人人都可以做到,尤其是在已有一定规模的企业,大象转身困难无比。技巧是外在,关键的内在还是企业的性质,以及小米说的“人”,企业领头人和团队。...
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参与感摘要
0有用 0无用 海风 2014-10-07
创建小米时,雷军要求员工只专注于一点:口碑。产品周期从过去的“里程碑式”每年发布,变成了每周快速迭代;不再“全员动员”,二是要求全员客服;进行用户体验调研不再是每月每季度,而是每天都在和用户交流;把产...
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我们这代人就是这样胸怀世界,但又无力改变
0有用 0无用 哥萨克 2014-10-10
阿黎说:让用户参与,能满足年轻人“在场介入“的心里需求,抒发”影响世界“的热情。启示:我们这代人就是这样胸怀世界,但又无力改变。但是互联网给力我们这代人一个新的空间,让我们可以更加便捷的联系到有同样调...
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《参与感》
0有用 0无用 博一boy 2014-10-12
博一曰:整体感觉像一本以书为媒体的广告,从头至尾都是为小米点赞,看不到对比,看不到犯过的错,除了已知的“体验式经济”,“口碑营销”和“跟客户做朋友”,便只剩下华丽的句式和无直接关系的旁征博引。
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很符合创业
0有用 0无用 马小佳96 2014-10-20
要创业的人必须得多看看,已经创业的人更得参考下。这里面虽然没有把小米吸引人的地方写全面,但还是从比较高的角度写出来小米新模式的一些用处,有指导思想。不一定支持这种模式,但是支持小米。不一定支持这种模式...
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营销不仅仅只有搜索引擎,还有口碑
0有用 0无用 rhythm 2014-10-28
雷军提到创业的耽搁关键要素:1.选大市场2.组建最优秀的团队3.拿花不完的钱我认为比较重要的几点1.尽可能的接近用户,全员动员2.今天的用户主要是以口碑来选择产品3.善用社会化媒体,借力,全民参与参与...
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参与感,粉饰的营销
0有用 0无用 谈谈淡淡 2014-10-28
首先,不容置疑的是这本书是一本好的营销宝典,毕竟小米公司从无到有只用短短四年就打造出一个较具影响力的手机品牌,在营销上必然有它的独特之处,而这本口碑营销内部手册,确实给在新媒体浪潮席卷下寻找出路的的传...
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从洗脑到激发:读黎万强的《参与感》
0有用 0无用 疯狂早市 2014-11-04
中秋在家,读完了小米联合创始人黎万强的新书《参与感》。当初买这本书,是因为我一直在研究小米粉丝团营销,想把这本书当做资料来读的,对这本书本身并没有太高的期待。刚拿到书的时候,我还在朋友圈里发了一个消息...
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听了很多道理,却还是做不好
0有用 0无用 采采时光 2014-11-05
学姐、老板都推荐读,我也马上买来读了,好像不读就会错过很多。确实,不读会错过很多。书比网文好,因为书很系统。《参与感》就系统地把很多小实践、小心得概念化了,变成了工具。它给我的最大启发就是,一定要去记...
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小米的营销总结!但你学不会!
0有用 0无用 二当家 2014-11-11
2010年成立的公司,2年后公司营业额超过120亿,再过一年,公司营业额达到316亿。这样的速度,即便当年牛根生引以自豪的蒙牛速度,也没有这家公司牛B,这家公司的创始人叫雷军,这家公司叫小米。今天笔者...