创建小米时，雷军要求员工只专注于一点：口碑。产品周期从过去的“里程碑式”每年发布，变成了每周快速迭代；不再“全员动员”，二是要求全员客服；进行用户体验调研不再是每月每季度，而是每天都在和用户交流；把产... 查看全部>>
1、《微革命》是一本值得阅读的书，其中最重要的一点是它没有了其它商管书籍的长篇累牍，通过9个事例来诠释微创新的意义及作用。2、如何进行微创新取决于在如何从用户的角度来思考产品，最大程度地提高用户体验，... 查看全部>>
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对《参与感》这本书的评价 2014-10-07
创建小米时，雷军要求员工只专注于一点：口碑。产品周期从过去的“里程碑式”每年发布，变成了每周快速迭代；不再“全员动员”，二是要求全员客服；进行用户体验调研不再是每月每季度，而是每天都在和用户交流；把产... 查看全部>>
对《微革命》这本书的评价 2010-11-11
1、《微革命》是一本值得阅读的书，其中最重要的一点是它没有了其它商管书籍的长篇累牍，通过9个事例来诠释微创新的意义及作用。2、如何进行微创新取决于在如何从用户的角度来思考产品，最大程度地提高用户体验，... 查看全部>>