平台战略•短评

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0 長風寓公 2013-11-28

新乌托邦
1 A 2015-02-09

一本早已过时的肤浅案例集毫无洞见还卖的这么贵！！
1 JannaQ 2017-04-06

公司书架上的，案例还OK~
0 Sigurd 2013-07-13

感谢卢俊的书；
1 阿懒 2013-07-19

2013/7/1-7/9阅读，专业性较强，感觉是对《商业模式新生代》中提到的平台商业模式的扩充和分析，对于想要进行互联网企业投资和想要了解腾讯、新浪、京东、百度、苹果等商业模式的人值得阅读。
0 懒人老猫 2013-09-30

近些年来我身边号称要做平台的人太多了，我不怀疑平台是个好模式，但好模式并不仅仅是口号……
0 Elact 2013-07-10

4.0星。书价58，但是物超所值，这是中欧商学院教授写的，可以作为一门MBA课程的替代品，只是缺了seminar的部分。适合公司战略规划人员、创业者、财经媒体从业者、互联网人士和投资者阅读。普通读者看看也可以，确保自己在欣欣向荣的团体内而不是要沉的船上。
0 弓箭 2013-08-19

简单而言，就是传统商业和互联网的区别。至于，平台是现在商家都争着做的产品。人多做，无所谓，不要出现10年前的彩电热潮就成。七伤拳还没打出去就把自己打伤了。
0 miniuminiu 2015-06-25

模型不错，例子稍有些时过境迁
1 Sky 2013-08-22

有些书在被写出来出版的时候，就已过期〜并非书不好，而是这个行业变化的太快，昨天的胜利者很快被打倒，或者胜利者并不拘泥于一种平台战略。于是商业模式成了纸上故事。
1 马大象 2013-05-05

只能说just so so
2 彭萦 2013-07-20

起点中文网、世纪佳缘、安卓、groupon、拉卡拉的案例都好有意思的。咳咳，INSEAD的人写的书的风格和HBS人写的就是很不一样嘛
2 伊卡洛斯 2013-06-21

平台不是创造垄断，而是打破垄断。平台企业的终极目标，在于打造出拥有成长活力和赢利潜能的生态圈。因此，应将平台战略发挥到极致，打造一个多方共赢的生态环境，并在平衡中成长。
3 莫邪 2013-11-22

#恒阅# 今年对我工作帮助最大的两本书之一。关键词：生态圈、网络效应、利润池、赢家通吃
6 水湄物语 2013-06-07

还没看的时候我就大致知道这本书要讲什么，这也是我一向不太信任国内作者经管书的来源。所谓“平台战略”，也就是“网络效应”，还真是几年前还默默无闻，现在人人嚷嚷要做平台的火辣辣新鲜话题。问题是，平台不是你想做就能做的，护城河不是你说要有就平地而起的，这本书的最大问题在于后视镜效应，实际上有几个例子根本无法说具备网络效应，只能说有这个“形”而已。当然，对平台和网络效应毫无概念的，可以参考阅读。