成为技术领导者•书评
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经典之作,历久弥新
1有用 1无用 guoli 2009-08-04
我社即将出版这本经典之作的中英文对照版。该书新版名称定为《技术领导之路》。很多年前,我曾经阅读过本书。再次拾起时,才发现时与事都已变迁,我的心境也发生了很大变化。对本书则有了新的理解。作者定义的领导力...
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成为领导不是靠运行,而是靠投入
0有用 1无用 垃圾山上的花 2010-05-18
如何培养自己成功的解决问题,做为一个领导者呢?其实我们身上都蕴藏着领导力,只是对于不同的人来说,某方面的因素发展比其它方面的因素更好点(人的长板效应)。只要加强自己最弱的因素,谁都可以成为优秀的领导。...
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值得再读
0有用 1无用 rickyqiu 2010-12-18
很特别也很赞的一本书,其实不只是abouttechleader之类的,很多的关于个人成长的思考和智慧在里面。不是励志书籍,是催人思考的人,幸好也不枯燥。(douban很奇怪,为什么老说我的评论太短了呢...
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有些干货
0有用 0无用 rider2008 2010-07-17
到手后对中英文双语觉得有些浪费。利用出差间隙快速读了一遍,内容有启发性,比如careerline,记成长日记,metalearning。准备再重读一遍,做脑图笔记
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我职业生涯最重要的一本书
0有用 0无用 小吱吱 2012-06-07
这一版本的翻译比新的中英双语版好多了。MOI模型是印象最深的。Idea的部分温伯格通过最经典的3个词语:犯错、偷窃、融合来介绍Idea的含义。几年前读的时候茫茫然,而随着人生的磋磨(笑),越来越体会到...
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亮点很多,值得多读几遍
0有用 0无用 不靠谱的man 2013-01-27
解决问题的领导的全部目标就是:创造一个环境,其中每个人都能解决问题,做出决策,执行这些决策,他不需要亲自解决问题,作出决策,再执行。其实,这本书是有实用方法在里面的,并非如很多人所说,没有具体的实际操...
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改变自己的首先是思想
0有用 0无用 rebabel 2013-04-26
改变自己的首先是思想,然后才是行动。这本书没有很多条条框框的doitordon'tdo,而是从事务的本质出发,将很多道理讲得非常透彻,让人真正从心里认可。所谓领导者,不是组织任命的,也不是自封的,而是...
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人文科学的成就真的可以存在很多年
0有用 0无用 shany 2014-03-19
大学的时候很迷恋温伯格的书,整套书籍都买了(10来本),实际上我真的看完就是这本,当然跟我当时的经历有关系,说了很多从事技术逐步走向管理岗位的优劣势、处理事情的方法,老外对于很多人文问题,总是能提出一...
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可读,但可读性不强
0有用 0无用 孤独的乌龟 2015-01-26
全书的价值在于提出了MOI模型,即激励组织创新三大块内容。但是不知是否是中文版的原因,行文比较晦涩,读起来不是很舒服。没有一种引人入胜之感,有些段落感觉作者说得很拖沓,有些段落又缺乏逻辑连贯性。总体来...
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MOT
0有用 0无用 SkySeraph 2016-01-26
1.MOT模型:激励-》组织-》创新/创意2.定义-》创新-》激励-》组织-》转变
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一本简洁又注重实效的领导技术提升书籍
0有用 0无用 PC 2016-03-22
比较难得的针对技术管理提升的书籍,提出了MOI(激励,创新,组织)三个方面,通过实际的方法来提高自己的技术领导能力.-(建议学习http://www.infoq.com/cn/articles/tec...
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一些keyword
0有用 0无用 玉面飞龙 2016-02-25
领导就是营造一个使人们工作更有意义且效率更高的环境的过程。result:everybodyisproactivetoco-operate.notonly20%people.人们得到充分的支持以后,他们...
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人人都想要领导力
1有用 0无用 Lorans 2010-09-23
leadship是很多公司的中层培训的重点课程。其实我个人认为领导力跟性格很有关系,犹豫不决和大脑内存太小的人很难做到在短时间内做出正确而果断的判断。但是对于领导力所要求的一些小素质小技巧,那就要看人...
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电子版(全)
4有用 0无用 生人 2010-05-20
1of3:http://www.docin.com/p-55553846.html2of3:http://www.docin.com/p-55554440.html3of3:http://www.do...
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notes
10有用 0无用 伊卡洛斯 2011-03-27
英文名:BeingATechnicalLeader:AnOrganicProblem-SolvingApproach作者:【美】GeraldMWeinberg序言里面说到作者写书的经历是因为两个看上去...
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技术领导者的MOT模型
11有用 0无用 [已注销] 2011-05-23
技术领导者的全面模型(MOT):突出“选择”与“发现”M:激励(motivation)——奖励或是磨难,用来激励或惩罚相关的人O:组织(organization)——现实的组织结构,将想法化为实践I:...
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成功人事都应该读读
5有用 2无用 LeslieGu 2006-03-13
温博格的书都是比较不错的,这本书会告诉你如何成为领导者,不光是技术,还有生活、为人处事、爱情...等等等,主要是看你怎么看了:)
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我理解的技术领导力
29有用 0无用 Yurii 2014-08-03
一晃六年,《技术领导之路》要再版重印了。回想刚刚开始翻译这本书时,我还忙碌在程序开发的一线,对领导技术团队并没有太多经验;如今,也能差强人意地带领技术团队支撑年销售额数亿的业务。一路走来跌跌撞撞,所幸...
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笔记(待续)
16有用 1无用 小K童鞋 2010-04-21
看的扫描版的电子书,发现后面少了一些内容,囧...以后补充吧1.领导模型领导就是营造一个使人们工作更有意义且效率更高的环境的过程。领导需要的是一个有机模型,也就是建立一个激发团队潜能的环境;而不是“威...