比较难得的针对技术管理提升的书籍, 提出了MOI(激励,创新,组织)三个方面, 通过实际的方法来提高自己的技术领导能力.
- (建议学习http://www.infoq.com/cn/articles/technical-leadership-overseen , http://www.infoq.com/cn/news/2015/10/Technology-Leader)
- 以产品最终交付为导向
- 团队的支持: 如同团队的顾问, 负责激励团队促进团队活动,并能够以流程导向的方式组织团队的工作
- 如何让员工达到自己的期望? 软件团队如何制定”你”的要求
- 如果不能从帮助团队获得满足感,那么就不要成为一名领导者.要负责为团队成员清楚障碍,让他们的工作进入正轨.
- 将自己视为其他开发人员的导师. 技术领导者同时也是首席工程师,在开始和结束时为团队成员提供帮助. 技术领导者是架构师. 当解释系统或代码的行为时, 能够快速改变高度;当同开发人员调试问题时, 要能够深入技术细节; 当向CEO解释计划或成本估算时,能够在一个更高的层次上谈论系统.
- 要谦逊与诚实
- 保证产品的卓越性: 需要对团队产出物的技术卓越与质量负责, 并围绕这两点开展团队这方面意识与能力的扶持实施监控.
- 创新: 在团队活动中提出新方法新思路, 并鼓励团队成员进行新东西的促进拓展
- 组织能力: 需要对团队积累的知识和信息进行组织, 并且在任何时候团队成员需要这些信息的时候提供出来. 其中包括技术信息, 流程信息. 需要投入大量的时间对这些组织数据的行为进行监督与培养.
- 志气与氛围
- 团队的价值何在? 是否可被替代, 是否有核心竞争力?
- 如何管理员工的流动(离职,新到): 如何正确面对员工离职
一本简洁又注重实效的领导技术提升书籍
《成为技术领导者》热门书评
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我理解的技术领导力
29有用 0无用 Yurii 2014-08-03
一晃六年,《技术领导之路》要再版重印了。回想刚刚开始翻译这本书时,我还忙碌在程序开发的一线,对领导技术团队并没有太多经验;如今,也能差强人意地带领技术团队支撑年销售额数亿的业务。一路走来跌跌撞撞,所幸没有中途倒下。思考其中的原因,除去运气,除去身边同事朋友的支持,翻译《技术领导之路》也是不容忽视的因...
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笔记(待续)
16有用 1无用 小K童鞋 2010-04-21
看的扫描版的电子书,发现后面少了一些内容,囧...以后补充吧1.领导模型领导就是营造一个使人们工作更有意义且效率更高的环境的过程。领导需要的是一个有机模型,也就是建立一个激发团队潜能的环境;而不是“威胁/奖赏”这种线性模型,后者只能通过特定行为带来有限的特定结果。领导的MOI模型动机:为了促进或阻碍...
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技术领导者的MOT模型
11有用 0无用 [已注销] 2011-05-23
技术领导者的全面模型(MOT):突出“选择”与“发现”M:激励(motivation)——奖励或是磨难,用来激励或惩罚相关的人 O:组织(organization)——现实的组织结构,将想法化为实践 I :头脑或创新(ideas or innovation)——种子,对未来图景的想象 子模型一:解决...
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notes
10有用 0无用 伊卡洛斯 2011-03-27
英文名:Being A Technical Leader : An Organic Problem-Solving Approach 作者:【美】Gerald M Weinberg序言 里面说到作者写书的经历是因为两个看上去搭不上边领域(农业和计算机),在讨论两个专业的成功时发现了领导在其中的重...
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成功人事都应该读读
5有用 2无用 LeslieGu 2006-03-13
温博格的书都是比较不错的,这本书会告诉你如何成为领导者,不光是技术,还有生活、为人处事、爱情...等等等,主要是看你怎么看了:)...