领导就是营造一个使人们工作更有意义且效率更高的环境的过程。
result: everybody is proactive to co-operate. not only 20% people.
人们得到充分的支持以后,他们就可以自主地去做事情,
还可以要求他们需要的东西,进行创造性的工作并作出一些选择。
MOI : 每个人都可以通过加强他的最弱部分来提高自己
M: motivation 推动/激励别人实现idea
O: organization 有效率的管理;idea share;co-operate;resolve issue
I: ideas/innovation 满脑子想法,understand issue,需要和其他人一块共同工作来完成
against MOI
M: kill the motivation
O: foster choas -- 鼓励激烈的竞争以至于使合作的变得不可想像;
消除共享的有价值的信息,或用大量无意义的词和纸淹没他们
I: supress the flow of ideas
最好的技术管理者
1)发现/理解问题 :从客户那里澄清任务规范并获得必要额外的信息;
工作进行了一段时间后,对需求的含义有了更好的认识后,我们再回顾一下最初的任务规范。
2)管理想法的交流
3) 解决问题;保证质量 :把想法付出实践:SMART
相信总是存在一种更好的解决问题的方法
技术领导者会逐步失去技术专长。因为要在MOI中平衡:减弱创新能力;加强激励和组织能力
这样的转换是不可避免的,最难做出转换。
工作后也可以写日记,记录与工作相关的事情;帮助短期目标实现
定期察看日记,思考远见,进行创新
激励他人需要技巧
始终真诚
变得真心关心他人
具备创新精神
获得团队合作
学习成为一个组织者
一些keyword
《成为技术领导者》热门书评
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我理解的技术领导力
29有用 0无用 Yurii 2014-08-03
一晃六年,《技术领导之路》要再版重印了。回想刚刚开始翻译这本书时,我还忙碌在程序开发的一线,对领导技术团队并没有太多经验;如今,也能差强人意地带领技术团队支撑年销售额数亿的业务。一路走来跌跌撞撞,所幸没有中途倒下。思考其中的原因,除去运气,除去身边同事朋友的支持,翻译《技术领导之路》也是不容忽视的因...
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笔记(待续)
16有用 1无用 小K童鞋 2010-04-21
看的扫描版的电子书,发现后面少了一些内容,囧...以后补充吧1.领导模型领导就是营造一个使人们工作更有意义且效率更高的环境的过程。领导需要的是一个有机模型,也就是建立一个激发团队潜能的环境;而不是“威胁/奖赏”这种线性模型,后者只能通过特定行为带来有限的特定结果。领导的MOI模型动机:为了促进或阻碍...
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技术领导者的MOT模型
11有用 0无用 [已注销] 2011-05-23
技术领导者的全面模型(MOT):突出“选择”与“发现”M:激励(motivation)——奖励或是磨难,用来激励或惩罚相关的人 O:组织(organization)——现实的组织结构,将想法化为实践 I :头脑或创新(ideas or innovation)——种子,对未来图景的想象 子模型一:解决...
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notes
10有用 0无用 伊卡洛斯 2011-03-27
英文名:Being A Technical Leader : An Organic Problem-Solving Approach 作者:【美】Gerald M Weinberg序言 里面说到作者写书的经历是因为两个看上去搭不上边领域(农业和计算机),在讨论两个专业的成功时发现了领导在其中的重...
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成功人事都应该读读
5有用 2无用 LeslieGu 2006-03-13
温博格的书都是比较不错的,这本书会告诉你如何成为领导者,不光是技术,还有生活、为人处事、爱情...等等等,主要是看你怎么看了:)...