玉面飞龙的评论
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评吴小莉：与卓越同行
2013年的时候基本上说2个热点: 移动，大数据。 到现在了移动&大数据竟然还是热点。
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评我的职场十年
泛泛而读
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评重新定义团队：谷歌如何工作
大公司好瞎混。 如果你相信员工，就不必害怕与他们分享信息 透明是我们公司文化的第二块基石。“默认开放”（Default to open）是在开源社区中时常会听到的一个短语。谷歌开源总监克里斯·迪博纳是这样定义这个短语的：“应该假设所有的信息都可以与团队分享，而不能假设任何信息都不能分享。限制信息传播皆为有意而为，最好有充足的理由再这样做。在开源领域，隐藏信息是有悖于主流文化的。”这个概念并非谷歌创造出来的，但是我敢说谷歌就是这样做的. 给人以稍多于你的舒适区的信任、自由和自主权。如果你没有感到紧张，那是因为你给的还不够。 以用户为中心，其他一切自然水到渠成。专心将一件事做到极致。越快越好.
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评开除自己的总经理
作者25岁到25岁的十年时间的工作，销售，感情/家庭生活等人生/世界观的体会。从心选择， 应该是主title； 不知道为什么取了个 煞风景的 "开除总经理“的书名。
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评郑玉巧育儿经·婴儿卷
这个绝对是给5*
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评构建之法
转行做软件开发人员了.
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评支付战争
有些词语翻译的比较怪怪 比方说把产品经理翻译成 生产者 不过该书事无巨细的讲述了PayPal的起家史和ebay的嗯嗯圆圆。
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评成为技术领导者
中心思想MOI :motivation/organization/idea 领导就是营造一个使人们工作更有意义且效率更高的环境的过程。
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评时间的朋友2015
2015的互联网乱像和总理的互联网加改革讲的清清楚楚。
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评硅谷之火
完全没有把我燃烧起来。 雷布丝就是不一样。
书评 (查看全部)
对《微观经济学》这本书的评价 2008-10-27
如果谁看完了曼昆的那本入门经济学或者已经有了些经济学的基础，就可以看这本书了。书中mention到了货币的时间价值，和资产定价等概念。verygoodbook 查看全部>>
对《时间管理》这本书的评价 2009-03-16
但是翻译的差点。书挺薄的，1天就能看完。一些内容实际上在工作中也有体现，比方说想专心研究问题的时候不上AIM，设立“共同防线”。被翻译的搞成3*了。不然我给5* 查看全部>>
对《成为技术领导者》这本书的评价 2016-02-25
领导就是营造一个使人们工作更有意义且效率更高的环境的过程。result:everybodyisproactivetoco-operate.notonly20%people.人们得到充分的支持以后，他们... 查看全部>>
对《疯狂的站长》这本书的评价 2011-11-23
做网站疯狂不够用，一定要聪明；天时地利人和+聪明才能发展壮大。该书是作者的亲身体验和一手经验，对互联网创业非常有借鉴意义。书中涉及到不少网站营销和个人营销的手段，对其他行业也有借鉴意义。 查看全部>>
对《每天学点经济学》这本书的评价 2012-01-10
一本书约80%的价值，已经在约20%的页数中就已经阐明了，所以只要看完整部书的20%左右就可以了。当然这种看法不能适用于阅读所有的书籍，对有些书还是要从头到尾细细阅读的。抱歉，你的评论太短了抱歉，你的... 查看全部>>
对《大话存储Ⅱ》这本书的评价 2011-08-02
某些章节，入门级的人看起来有些费尽，比如我。但郑本书内容非常丰富，讲解非常细致。抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了... 查看全部>>