丰田生产方式•短评
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1 再无三块鸡蛋粉 2017-05-06
拜读完全书,对TPS有基本的认识,对自己以后得工作中所遇到的问题,多问为什么(五个为什么法),作为项目应用工程师,更应在项目研发阶段充分考虑成本因素。多去生产现场,秉着严谨、慎重的态度处理问题。
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0 世界即尘埃 2016-12-10
意犹未尽吧 对于一个对生产还不够熟悉的人来说 我仿佛看到了未来的方向 中国管理者缺乏专业的能力 也缺乏责任心和足够的努力 所以看起来不错 其实我们没做好 没做到足够好 从头学起确实很难 但是我相信我们都不比任何人差 还有很多的机会
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0 呆瓜 2015-01-13
条理清楚。简短扼要。 体系创始人对体系的可靠解释。
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0 演说家1993 2015-12-25
1.均衡化生产 2.安灯看板 3.挺多新思维,具体记不起来了。 详见读书笔记。
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0 kidkoala 2006-11-05
美国IE+日本丰田=TPS美国IE+中国管理=CPS开创中国生产方式(CPS)是IE的责任~!
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0 hanhaify 2013-05-02
之前看过图解丰田生成方式, 不过还是喜欢这本. 讲了精益生产的支柱, 以及实施过程的关键, 最后谈到了未来发展, 与福特创立的批量生产的关系. 其实作者最后很谦逊得指出: 丰田生产方式与福特的批量生产一样, 都是一定时代背景下的产物, 我们无需要强要说哪种方式好, 哪种方式不好, 而是结合自身情况做出最合适的选择. 非常喜欢这本书, 值得深思和实践.
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0 切尔斯基 2015-05-31
脚踏实地, 实事求是, 简单深刻.
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0 Call me Daddy 2010-08-18
原生态的经典,TPS和LEAN的入门之作
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0 MaD 2009-04-08
终于看完了,这翻译水平
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0 颠倒黑白的糊涂 2007-04-01
高效的企业管理,精益生产
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0 慕秋 2015-02-21
这是一本需要每隔一段时间就重新学习的书。
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0 印象奥巴马 2015-07-13
观察入微,提升生产力必须进入到第一线。这种死磕精神,是值得佩服的。
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0 felix 2016-08-18
日本仔1979年出版的书,真是惊人,联想到最近金蝶做的智慧工厂,套路一模一样!佩服日本仔,实业才能兴邦!
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0 凉粉小刀 2011-09-20
读TPS之父的书,从历史发展的视角看TPS的缘起,会对持续改善、追求卓越有更为感性的认识。另,丰田从开始用看板到全公司实施用了十年。十年之前,我不认识你,你不属于我……
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0 Satler 2009-12-07
我在工厂读过第一遍,在实验室读过第二遍,打印回来在家读过第三遍。我读过的其实不是来自这本书,但内容完全一样。真希望制造业的每一位工人,技术人员,工程师都能读读它。
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0 徐毅 2011-09-10
虽然简洁,但却是非常有用的道理,总结了TPS研发中的核心思想
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0 蜜蜂书店 2009-03-23
是制造业生产与管理方面的必读书籍,也是最权威、最好的一本书
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0 icesohot 2010-02-22
通过看这本书明白了为什么丰田用了那么短的时间就超过了GM和FORD。让合适的东西在合适的时间出现在合适的位置上,绝对杜绝掉浪费和无用功。不去盲目的做机械化大生产增加库存压力,滞留资金。TPS就是丰田屹立在世界汽车强手之林的法宝。
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0 群升Haley 2017-05-14
现在读来感觉过誉了,内容很多都是在反复强调看板,不过回想几十年前,这些思想确实很先进。学好工业工程还是要跟紧时代,经典就是经典,4星。
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0 vivi 2016-08-26
看板,JIT,自动化,消除浪费,其实IT也算是代码制造业的一种啊,哈哈