丰田生产方式•短评

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0 [已注销] 2012-06-03

还行，可是我没有一线生产经验，看懂的有限啊。。。
0 Caven 2012-01-01

日本人强烈的民族自尊心使他们在二战后迅速崛起，中国人也应该学学怎么样才能在中国诞生一个世界级影响的企业。
0 无公害大白菜 2012-05-06

和老师讲得差不多，看板，流水线，少人，节约，just in time等。
0 Conan Xin 2014-12-28

方法重要，对人员的要求也很重要。
0 delpiero 2015-05-21

back to fundamentals
0 Ryan11 2016-02-19

这本成书于上世纪80年代的著作现在看起来颇感不够感同身受，既有语言的问题，也有行业知识的问题。还是先记住两个印象最深的点：“企业提高竞争力的核心是控制成本”以及“五个为什么”。
0 Satler 2009-12-07

我在工厂读过第一遍，在实验室读过第二遍，打印回来在家读过第三遍。我读过的其实不是来自这本书，但内容完全一样。真希望制造业的每一位工人，技术人员，工程师都能读读它。
0 lucifer智 2010-06-16

其实我觉得如果不是翻译的问题的话书写的挺烂的不但没有解释清楚什么叫TPS 反而像邪教宣传似的反复讲TPS如何如何
0 曹毛毛 2010-04-15

大野耐一自己写的解释不知道是给什么人看的总之是看了
0 徐毅 2011-09-10

虽然简洁，但却是非常有用的道理，总结了TPS研发中的核心思想
0 [已注销] 2012-02-23

同上
0 [已注销] 2011-12-13

其实从根本上这是一个逆向思维被成功应用的case
0 Chenroan 2014-04-16

丰田式不就是全流水作业的变种嘛。
0 虎皮茶烟 2013-03-15

谈得很实在，一本介绍性质的管理案例。
0 Steven升级中 2009-09-07

丰田生产方式,在丰田内部也用了10年来完善和推广.逐步运用到供货商那里,是20年的事情.这个耐心和坚韧太可怕了
0 黑天鹅 2015-06-30

对行业外读者几乎无用
0 黄磊_风险投资 2016-06-20

一句话概括就是消除一切浪费。提到了几个工具的名词和解释，具体应用和注意事项没有，可能精益生产最好的方式就是依理念去改进吧。不要被工具所束缚。
0 蜜蜂书店 2009-03-23

是制造业生产与管理方面的必读书籍，也是最权威、最好的一本书
0 Lucifer 2013-10-03

丰台佐吉，把自己的智慧充分发挥出来的坚强信念；无论干什么事情都非常重视基础工作。福特，甘于现状就不会取得任何进步。
1 Jimmy Cui 2014-05-01

仔细读第一部分就够了。基本上是老爷子回顾丰田生产方式前世今生的随笔集，书的内容和写作方式谈不上系统，也没有什么框架。但大野耐一老爷子的亲笔著作，谁忽视谁傻。事实上，能够读到老爷子的那些惊鸿一现的片段式论断就值回票价了。