略胜一筹
内容简介
纵观20年来中国本土企业成长的轨迹,从总体上可以归于两类。一类我们称之为“机会经营者”,另一类我们称为“产品经营者”。“机会经营者”所擅长的,是把握住中国改革开放中的每一个先机,寻求由于宏观环境和市场的剧烈变化所带来的机遇,整合资源,获得跳跃式发展。由于这类企业以机会为先导,什么挣钱做什么,往往在业务上体现出复杂的多元化特性,成长为大型的多元化企业集团。与“机会经营者”不同,“产品经营者”的...
作者简介
曾鸣博士,1991年毕业于复旦大学世界经济系,1998年获得美国伊利诺斯大学(University of Illinois at Urbana- Champaign)国际商务及战略学博士学位。
曾鸣博士现任长江商学院教授兼高层管理培训中心学术主任,同时受聘于INSEAD(欧洲工商管理学院,2003年英国《金融时报》全球商学院排名第四)。曾教授是唯一在世界顶级商学院讲授战略学的中...
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曾教授的书,帮助大家做判断题和选择题
0有用 西湖醋鱼 2010-04-15
但凡在企业里折腾的久点的,都会谈到一个业务的规划、策略、执行,以前总是很纠结,在做项目的时候不知道领到了任务,但不知道该怎么做,看看有很多路,找到那条最简单的书发现很难;在年初做全年规划的时候,或者纯... 查看全部>>
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国企才能救中国
1有用 第五象限 2012-12-21
中国需要改革的现象很多,首先必须真正树立国企由国家拥有,必须造福人民的观念;加强管理,对贪污的人撤职查办,让管理不得力的人退职下台;上位的人必须是有能力的人,在考核就能拿出解决问题的具体方案,克服国企... 查看全部>>
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略胜一筹
1有用 任游子 2016-04-22
这本书出版于2005年,我在11年后才开始阅读。源自雕爷对阿里巴巴参谋长曾鸣教授的强烈推崇。除了本书中核心观点:大舍大得、打赌打赢、大巧若拙等之外,曾鸣教授更启发了关于以下几点思考;1、企业发展和个人... 查看全部>>
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这就是高度
3有用 roadtofly 2007-09-19
这本书说的道理似乎人人都懂,但不是每个人都能系统的说出个所以然来。曾鸣教授站得更高,所以以俯视的姿态把如何拟定企业发展战略(无论是集团巨头或者刚刚创业的小公司),如何运营,如何执行,以及三者的关系说得... 查看全部>>
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薄而重的书
2有用 小岛他爸 2006-04-14
这是一本很薄的书,我从网上买到的时候,第一个念头是这个作者真能蒙人,那这么些内容来糊弄人,我都觉得被老柳给骗了。(我是在卓越上看到柳传志的推荐才买的。)看了以后才发现,任何东西不能看量,关键是质。其实... 查看全部>>
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这本书说的道理似乎人人都懂,但不是每个人都能系统的说出个所以然来。曾鸣教授站得更高,所以以俯视的姿态把如何拟定企业发展战略(无论是集团巨头或者刚刚创业的小公司),如何运营,如何执行,以及三者的关系说得... 查看全部>>
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1有用 第五象限 2012-12-21
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0有用 西湖醋鱼 2010-04-15
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