利润模式
内容简介
我们怎样从经验中吸取教训?——通过学习模式。精明的管理者善于辨别各种战略模式。《利润模式》为管理者和投资人提供了一系列便利的工具,使他们在新的商业竞争中有更大的可能赢得胜利。
书中提供了三十多种改变各行各业竞争态势的盈利模式。这些模式无疑是管理人员进行重大战略决策、分配资源和管理战略风险的工具。现在的商业市场日新月异,很难知道比赛正进行到哪一步。书中为你提供的利润模式会帮助你透...
作者简介
亚德里安·斯莱沃斯基:美世管理顾问公司的全球副总裁,也是著名的畅销书作家,《产业周刊》将其誉为“21世纪的彼得·德鲁克、超越同侪的管理大师”。
著有《发现利润区》(The Profit Zone)等影响深远的畅销书,此书曾被《商业周刊》评为“年度最佳商业畅销书”。
亚德里安·斯莱沃斯基著述颇多,经常在《华尔街日报》和《哈佛商业评论》上撰文,也是达沃斯世界经济论坛、...
目录
导言第一部分 新的商业游戏第一章 掌握模式第二章 两极分化第三章 市场认同第二部分 30种模式第四章 巨型规模无利润利润回归趋同中间的陷落行业标准技术改变格局第五章 价值链模式价值链分拆价值链压...
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- 最新
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0 汉西调色中心 2010-05-08
我不是太能看懂 望 指教
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0 James哥 2015-09-28
里面的案例清晰而具有针对性。《发现利润区》、《战略管理风险》、《利润模式》都可以读一读。
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0 lynette 2008-09-01
非专业人士看不懂
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0 HF 2014-07-13
被教育要好好思考公司盈利模式是怎样的之后看的一本书。意识到希望看过全书式的介绍之后能够对不同模式有清晰认识是不现实的,就当做扫盲了。还是应该确定几个重点关注方向,回归年报,自己总结
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0 郭小 2012-05-04
有助于对商业模式的了解,推荐
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0 迷茫 2011-07-02
本书系统的讲解了传统商业获取利润的模式,内容很好但描述的太过于刻板教条。想看姊妹篇《发现利润区》,可惜没找到,看来得掏银子了。
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0 musilice 2010-07-11
译文不好,书是好书。商业模式的观点为企业的战略性行为提供了新的分析视角。本书提供了诸多模式,虽不够成熟,但确实是有益的探索。
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0 清悠 2014-08-02
适合过去或现在的未必适合明天,在还未发生变化前就需试图预见并预备转折,不让成见或固执变成迟钝与拖累...
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0 Hi 2016-12-15
写得比较泛
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0 勇敢Sophia 2008-08-25
目前的中国企业压力越来越大,几乎是"内忧外患".通过什么方式能让企业活着,并且要活的好. 你是否仍然按照单一的模式在赢利? 如果是,很不幸的告诉你,将来的日子你很可能不好过. 你是否采取多种模式在赢利? 如果是,如果你是依据企业自身进行多种赢利模式的组合,恭喜你,不久的将来你将会超过你的竞争对手.
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0 汉西调色中心 2010-05-08
我不是太能看懂 望 指教
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0 James哥 2015-09-28
里面的案例清晰而具有针对性。《发现利润区》、《战略管理风险》、《利润模式》都可以读一读。
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0 lynette 2008-09-01
非专业人士看不懂
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0 HF 2014-07-13
被教育要好好思考公司盈利模式是怎样的之后看的一本书。意识到希望看过全书式的介绍之后能够对不同模式有清晰认识是不现实的,就当做扫盲了。还是应该确定几个重点关注方向,回归年报,自己总结
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0 郭小 2012-05-04
有助于对商业模式的了解,推荐
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0 迷茫 2011-07-02
本书系统的讲解了传统商业获取利润的模式,内容很好但描述的太过于刻板教条。想看姊妹篇《发现利润区》,可惜没找到,看来得掏银子了。
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0 musilice 2010-07-11
译文不好,书是好书。商业模式的观点为企业的战略性行为提供了新的分析视角。本书提供了诸多模式,虽不够成熟,但确实是有益的探索。
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0 清悠 2014-08-02
适合过去或现在的未必适合明天,在还未发生变化前就需试图预见并预备转折,不让成见或固执变成迟钝与拖累...
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0 Hi 2016-12-15
写得比较泛
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0 勇敢Sophia 2008-08-25
目前的中国企业压力越来越大,几乎是"内忧外患".通过什么方式能让企业活着,并且要活的好. 你是否仍然按照单一的模式在赢利? 如果是,很不幸的告诉你,将来的日子你很可能不好过. 你是否采取多种模式在赢利? 如果是,如果你是依据企业自身进行多种赢利模式的组合,恭喜你,不久的将来你将会超过你的竞争对手.
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一些盈利的模式却是值得学习和思考
2有用 qidawei 2006-08-20
中国目前极其缺少这样在思路和模式进行总结的书,尤其是四个思考步骤:1)为什么类型的客户服务?2)在服务的工程中如何盈利?3)有什么步骤和措施来保障盈利?4)对应的公司经营范围?大家都在想着赚钱,如何赚... 查看全部>>
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隐藏在模式中的...
0有用 BHou 2008-09-05
我们生活在一个模式的世界里面,模式可以说是一种经验主义,通过对以前成功失败的案例的学习,来指导现在和未来的行动,以期望正确处理现有的问题。《利润模式》的作者通过分析历史上不同行业企业的成功案例,总结出... 查看全部>>
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模式识别
2有用 PPNY 2007-07-18
“外行看热闹,内行看门道”想来这个门道和这里模式在某种程度上是同样的咚咚学习模式的目的当然是为了更好的预见或创造新的模式书名虽为《利润模式》但实为企业战略管理的辅助教程书中介绍了过去的20年间各行各业... 查看全部>>
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模式也是思维方式
0有用 比你笨 2008-02-05
俺个人觉得business这东西很多时候不能用三段论来推理,但这本书提供了一个思路,并不是严格意义的三段论,但至少可以寻觅到一些踪迹,在混论的商业模式中不至于模糊了视线。 查看全部>>
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模式指导行动
0有用 oxygen 2012-03-25
这本书从模式的角度讲了很多全球知名企业,在不同阶段的关键决策,因此关于“模式”本身的论述是比较到位的,娓娓道来,并不浅显。作者认为,从经验中吸引教训,最好的方式就是学习和理解模式。同其它一些高屋建瓴的... 查看全部>>
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Notes:模式第一
12有用 Jack 2010-06-08
对于分析和咨询这个行业来说,方法论只是基础,模式才是真正的王道。1.公司常常同时采用三四种不同的利润模式,竞争激烈的环境往往由三四种模式同时施加作用而形成。2.行业模式演变a)计算机行业就经历了如下模... 查看全部>>
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Notes:模式第一
12有用 Jack 2010-06-08
对于分析和咨询这个行业来说,方法论只是基础,模式才是真正的王道。1.公司常常同时采用三四种不同的利润模式,竞争激烈的环境往往由三四种模式同时施加作用而形成。2.行业模式演变a)计算机行业就经历了如下模... 查看全部>>
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一些盈利的模式却是值得学习和思考
2有用 qidawei 2006-08-20
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2有用 PPNY 2007-07-18
“外行看热闹,内行看门道”想来这个门道和这里模式在某种程度上是同样的咚咚学习模式的目的当然是为了更好的预见或创造新的模式书名虽为《利润模式》但实为企业战略管理的辅助教程书中介绍了过去的20年间各行各业... 查看全部>>
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隐藏在模式中的...
0有用 BHou 2008-09-05
我们生活在一个模式的世界里面,模式可以说是一种经验主义,通过对以前成功失败的案例的学习,来指导现在和未来的行动,以期望正确处理现有的问题。《利润模式》的作者通过分析历史上不同行业企业的成功案例,总结出... 查看全部>>
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模式也是思维方式
0有用 比你笨 2008-02-05
俺个人觉得business这东西很多时候不能用三段论来推理,但这本书提供了一个思路,并不是严格意义的三段论,但至少可以寻觅到一些踪迹,在混论的商业模式中不至于模糊了视线。 查看全部>>
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模式指导行动
0有用 oxygen 2012-03-25
这本书从模式的角度讲了很多全球知名企业,在不同阶段的关键决策,因此关于“模式”本身的论述是比较到位的,娓娓道来,并不浅显。作者认为,从经验中吸引教训,最好的方式就是学习和理解模式。同其它一些高屋建瓴的... 查看全部>>
评价“利润模式”