部落的力量•短评
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0 奇妙的奇 2014-12-11
组织最终是人的组织,而人往往扎堆之后形成了部落。同一个部落内的人分享同一套语言系统和行为习惯。这些是部落的定义,同样的,部落也有五个阶段,层层递进,每个阶段部落成员的组成方式都大相径庭——往往是组织改变了人。那么,如何推进一个部落的成长,向更高的阶段去迁移;如何当好一个部落的领袖?这样的问题可以在这本书中找到一些值得借鉴的地方。人的问题是最大的问题,而要研究人,先得从人群和部落开始研究和探索。
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0 wyewye 2016-02-02
公司就是部落群
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0 zhouyinhui 2014-12-11
企业有挺多的评估,如CMMI。个人的成熟度呢,这本书是很好的参考。 个人的能力模型,初步评估我正在第三阶段迈进。
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0 包子乐园 2015-01-12
从此,我的世界改变了
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1 胡阿忧 2014-10-23
学习团队管理,掌握团队梯队发展
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0 雷宗扬 2016-01-11
#好读100#今年第 11 本,累计 544 本,《部落的力量》。 知道了很久但迟迟没有阅读,一读就后悔读得太晚,恰好分析了个人和身边人的困境与如何突破,符合当下遇到的问题。所以有时候读书还真的是非常讲究缘分。这本书分别在组织也就是所说的部落分成 5 个阶段,基本可以囊括所有的各种各样的组织,无论是公益组织、非盈利组织还是公司。第一个阶段是生活很糟糕,对生活整体很失望;第二个阶段是我的生活很糟糕,因为觉得身边的人都拥有了自己想要的技能;第三个阶段是我很牛,喜欢不断提升自己打败被人;第四个阶段是我们很牛,由内而发地从我们去出发思考;第五个阶段是生命很美好。前面两种人在生活方面都很少与人交流来往,比较自卑,而第三阶段的人就直接指向包括我在内的身边人,这部分人非常关注个人成长和时间管理,提升自己的
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0 Agile 2016-04-11
体系化构件只可意会不可言传的“企业文化”,为我们了解和提高企业文化提供一条可以实际操作的路径,值得反复参考!
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0 Mr叮叮噹噹 2015-09-05
各种团队建设指南
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1 毛昆仑 2014-11-19
为数不多看的不烦的管理学著作
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0 plw9711 2015-12-27
从推诿、拖延和抱怨到激情、能量和想象力的非凡团队
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0 Earven 2016-02-25
组织成长中部落这个概念其实出现很久了,这本书把部落划分为五个阶段,而且提出来如果从低到高成长的方法论,读完了还能有点收获。
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0 九月de天空 2016-10-24
读书之前,我已认可未来要和最优秀的人前行。读书之后,更加坚定!尽管我还仅仅处于第二阶段的中期。
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0 老杜还在 2014-09-16
TribalLeadership,把部落分成五个阶段,而大部分人会深处二、三,甚至四层。这本书原版应该有些念头了,现在引进,已经能看到很多现实的例子,所以对于关注领导力的读者,这本书很值得一读。
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1 云水禅心 2017-02-19
用心解决用薪解决不了的问题。
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0 住居海上 2014-11-20
很有道理,实操差点
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0 蓝石头 2015-01-17
熟悉前因后果是我们认识世界的主要方式——任何事情的发生一定有原因——对那些能影响自己命运的原因保持警觉,会让人们觉得事情还处于可控状态。
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0 sparkfence 2015-04-24
或许是翻译的原因,读起来还是稍嫌拗口,无论是什么时候,尤其是现在的互联网时代,我们更需要融入群体,部落,在不同阶段,我们有不同的心理,社会很糟,我很糟,或者是我很牛,我们很牛,生命很美好,我们总是在通过原则和行动进化着。
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0 greatabel 2017-02-04
一个部落通常由20~150人组成,这些人的熟悉程度,至少要达到在街上碰到时候停下来打招呼。 这些人通常在你手机通讯录或者邮箱练习簿上。 一般小公司就是一个部落,而大公司往往就是多个部落组成的部落群。 人的意识总是超前于感觉或者行动。圣雄甘地关于自由印度的想法很久以前就产生了,远远早于其迈向自由的第一步。 IDEO的创始人说:我们的目标是与朋友一起,做弊我们个人所能完成的更伟大的事情。
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0 southdeepglass 2017-02-10
读到后面有点云里雾里,感觉现在很多书都是把脑子里模糊的东西以不同形式和体系呈现出来,我还是比较喜欢能够颠覆假设的洞察,即使他不成体系
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0 大写J 2015-01-23
可吸取的内容不多,远没有推荐者谢家华的三双鞋精彩。
书名: 部落的力量
作者: 戴夫·洛根 约翰·金 海丽·费·莱特
出版社: 中国华侨出版社
副标题: 从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队
译者: 张卉
出版年: 2014-9-1
页数: 288
定价: 49.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787511346148