IT项目经理成长手记
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0 Hi_Tiffany_Wang 2014-02-25
读了三章,深入浅出,适合入门
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0 acqiang 2016-12-19
还是需要自己去实践,毕竟项目千变万化,遇到的问题和人都不一样,人比项目难懂
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0 ncicheng 2015-06-18
非常好,理论实践相结合,有问题,分析原因,找出解决方案~思路很清晰,跟着作者完成了一次项目经理之旅
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0 嘿咻嘿咻 2015-12-16
实战、落地
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0 长绵 2015-12-30
熟读《PMBOOK》却不能把理论应用到项目。从推荐到手看了74页,觉得内容太浅没讲到方法,搁置了几个月。这周重拾,从74页开始每一页都是项目管理过程中会遇到的问题及实际解决方法。特别是书中各类实例表格也是理论书中未曾指明的实体。对我来说,五星。
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0 乔泓恺-Jone 2013-12-18
强烈推荐,生动,易于理解。
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0 风行宇内 2015-03-24
用讲故事的方式阐述了如何做好IT项目经理的工作,也顺带讲述了项目经理的成长之路。项目管理不仅仅适用于管理好一个IT项目,工作中或是生活中遇到的很多任务或挑战其实都可以用项目管理的视角来看待。做好项目经理,其实就是协调好手头的资源去完成眼前的目标。
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0 breezing 2016-02-04
要系统的学习的话还是不要看这样的书
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0 云破月 2016-01-12
比较传统的IT项目管理入门,以案例的笔触给出作者对项目管理的解读,比较有营养。值得一读。
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0 Anders小明 2014-08-17
适合刚入行的IT工作者
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1 Amy 2016-10-11
里面的对话都是编的吧?
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1 月亮照在六便士 2015-08-12
结构挺清楚的 内容上可以说项目遇到的情况都差不多
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0 Hi_Tiffany_Wang 2014-02-25
读了三章,深入浅出,适合入门
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0 acqiang 2016-12-19
还是需要自己去实践,毕竟项目千变万化,遇到的问题和人都不一样,人比项目难懂
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0 ncicheng 2015-06-18
非常好,理论实践相结合,有问题,分析原因,找出解决方案~思路很清晰,跟着作者完成了一次项目经理之旅
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0 嘿咻嘿咻 2015-12-16
实战、落地
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0 长绵 2015-12-30
熟读《PMBOOK》却不能把理论应用到项目。从推荐到手看了74页,觉得内容太浅没讲到方法,搁置了几个月。这周重拾,从74页开始每一页都是项目管理过程中会遇到的问题及实际解决方法。特别是书中各类实例表格也是理论书中未曾指明的实体。对我来说,五星。
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0 乔泓恺-Jone 2013-12-18
强烈推荐,生动,易于理解。
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0 风行宇内 2015-03-24
用讲故事的方式阐述了如何做好IT项目经理的工作,也顺带讲述了项目经理的成长之路。项目管理不仅仅适用于管理好一个IT项目,工作中或是生活中遇到的很多任务或挑战其实都可以用项目管理的视角来看待。做好项目经理,其实就是协调好手头的资源去完成眼前的目标。
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0 breezing 2016-02-04
要系统的学习的话还是不要看这样的书
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让理论落地
0有用 文文文 2016-12-12
本书作者来自神州数码,神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间,整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元,是中国最大的整合IT服务提供商... 查看全部>>
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读后感
4有用 lemon 2013-07-04
文章以一个从技术成长起来的IT项目经理的角度去叙述,书中还是有很多可借鉴的例子的,沟通管理方面:1.沟通层次的注意,通过不同层面解决不同的问题。(这是部门协调的法宝)2.有计划地沟通:小组周报,项目周... 查看全部>>
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系统性阅读结合实践
3有用 backom 2013-12-01
书本印刷质量算不高,第一感觉。从菜鸟到部门经理,确实是值得我们这搞些IT人士借鉴,转行是个不得不考虑的问题,有个对技术感,向继续往前探索,而我们这些不想再搞技术的人,就必须另谋出路了,业务专家、管理是... 查看全部>>
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读后感
4有用 lemon 2013-07-04
文章以一个从技术成长起来的IT项目经理的角度去叙述,书中还是有很多可借鉴的例子的,沟通管理方面:1.沟通层次的注意,通过不同层面解决不同的问题。(这是部门协调的法宝)2.有计划地沟通:小组周报,项目周... 查看全部>>
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系统性阅读结合实践
3有用 backom 2013-12-01
书本印刷质量算不高,第一感觉。从菜鸟到部门经理,确实是值得我们这搞些IT人士借鉴,转行是个不得不考虑的问题,有个对技术感,向继续往前探索,而我们这些不想再搞技术的人,就必须另谋出路了,业务专家、管理是... 查看全部>>
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让理论落地
0有用 文文文 2016-12-12
本书作者来自神州数码,神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间,整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元,是中国最大的整合IT服务提供商... 查看全部>>
评价“IT项目经理成长手记”