首先作者是个有实力的企业家他的业绩绝对值得崇拜但是他的书关键时刻无非讲了一些自己经营的心得体会,把权力放给员工,扁平式和民主式的管理。但是我们怎么从他的书中复制经验呢?真的把权力放给员工?怎么保证放权... 查看全部>>
讲的例子缺乏实际像发EMAIL稀奇古怪的标题还有说什么销售提高60%这类话根本用不到实际销售 查看全部>>
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对《关键时刻MOT》这本书的评价 2008-10-20
首先作者是个有实力的企业家他的业绩绝对值得崇拜但是他的书关键时刻无非讲了一些自己经营的心得体会,把权力放给员工,扁平式和民主式的管理。但是我们怎么从他的书中复制经验呢?真的把权力放给员工?怎么保证放权... 查看全部>>
对《向关键决策者销售》这本书的评价 2008-10-20
讲的例子缺乏实际像发EMAIL稀奇古怪的标题还有说什么销售提高60%这类话根本用不到实际销售 查看全部>>