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2个小时可以读完的一本书
0有用 0无用 2017-06-15
一本书可以2个小时读完(翻完)。内容简单,4种颜色,2个原则,把所有的东西都写到日程本上。结构松散,大量的不必要的图,而且很大,其实本书还可以再薄一半。定价38元,有点贵了,20元足够。适合阅读人群:刚入职2年内的人。...
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与时间有关的自我成长的好书
0有用 0无用 2017-06-14
本书开篇立意,给读者以清晰的书籍定位,这是一本自我成长和自我实现的书。言语平实,事例鲜活,结论新颖,偶得一本好书。没有说教,只有陈述事实。-很难用一个系统性的框架去把该书的内容进行整理,好像是作者在回顾自己成长的过程,将一些贴合自己实际的个例事件分享给大家引起读者思考,进而获得共鸣,引发思考,打开心...
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《干法》-工作的热情,你真的喜欢手边的工作吗?
0有用 0无用 2017-06-14
一个发自内心喜欢工作的人写出的书,只要真的把事情真正放置到内心中,事情没有想象的那么难做。回顾自己的工作这么些年,如果没有发自内心的努力,也不会有今天的成长。让我不禁想起刚刚入职,一个人在资料室心细地修补破旧的资料,才让我跳转到另外一个部门。没有认真负责地踏勘现场,编写报告,不会成为项目经理。没有如...
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段位太低,对于工作十年以上人员无参考价值
0有用 0无用 2017-06-13
书中讲了一些东西,但是对于工作的实际没有太大参考价值。而且都是关于日本管理的一些东西,对于中国客户不是很贴切。带人,其实就是带团队。团队,是一个有口才的人对着一群人讲话。其中有很多的方式方法,这些方式方法的前提,是对人有一个深刻的理解。没有对人深入的理解,你的管理肯定是低效的。这本书和路易斯 卡夫曼...
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1-2-3-4-5-6 好书
1有用 0无用 2017-06-09
1个中心:以学习者为中心2个基础:以绩效为基础,以可验证效果为基础;3个要素:能力、知识背景和行动;4个培训原则:自主、自愿、经验和动机;4中培训方式:接受、指导,指导发现、探索式5步模型:逻辑依据、绩效目标、学习活动、评价和反馈5种认知技巧:筹划-选择-联系-调整-追踪6种认知策略:分类-空间化-...
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互联思维的企业,而不是互联网思维
0有用 1无用 2017-06-01
天变了,恐龙死了。时代在急剧变化,旧时代的恐龙必死。科技的突飞猛进,信息的点对点传播,话语权的分散,权利结构的调整,这些使得那些昨日巨型企业无法承受这些变化而死去,或者必将死去,比如摩托罗拉、诺基亚、爱立信、柯达等等。平等、自由是这个时代的主旋律,大环境。一切不符合这些条件的东西都将被摧毁。企业更是...
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使用互联网思维创业-无畏!
0有用 0无用 2017-05-22
本书的主标题是创业无畏,其实副标题才是本书的主旨:指数级成长路线图。本书其实就是一本互联网浪潮下,如何实现指数级增长的指导手册。工具型书籍,其中的内容非常具体,完全可以当做工具书来使用。它,其实是《指数型组织》的后传,两本书前后一起来看,效果更好。不过, 作者说,其实它是《富足》一书的后传。如果可以...
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我们需要做的就是不要让别人颠覆自己
0有用 0无用 2017-05-19
看到这个书名,感觉有些诧异,于是拿来,阅读一番。进入首页,作者一连几个非常有价值的问题,激起了自己的兴趣。难道倾听客户的声音,了解市场的发展方向,获取高额的利润,最终会让企业走向死亡。这让我想起了最后一位即将离职的诺基亚CEO说过这样一句话:我们没有做错什么,但是我们必须面对残酷的现实。这本书是一本...
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