看到这个书名,感觉有些诧异,于是拿来,阅读一番。
进入首页,作者一连几个非常有价值的问题,激起了自己的兴趣。难道倾听客户的声音,了解市场的发展方向,获取高额的利润,最终会让企业走向死亡。这让我想起了最后一位即将离职的诺基亚CEO说过这样一句话:我们没有做错什么,但是我们必须面对残酷的现实。
这本书是一本具有学术气息的技术创新类书籍。其中的案例数据真实丰富,让人感受到市场的力量。作为一名企业的管理者,要对市场前景有足够的敏感,分清楚延续性产品和颠覆性产品不同。对于延续性产品而言,人力资源、组织架构、企业文化和执行流程是有足够的支持力量的,能够推动其发展,企业发展顺利平稳。可是对于颠覆性产品,就需要全新商业模式去迎接,否则,现在的优势就是自己的劣势。
现在是一个极速变革时代,对于颠覆性的产品要有足够的警惕,有可能一觉醒来,自己的企业已经走到了悬崖边上。
而且,作者还非常诚恳地表示,面对颠覆性产品(技术),有些企业明明知道正确的方向在那里,但是他的资源配置依据、价值取向、眼前利益让他也无法做正确的事,最终走向错误的方向。
看看手中,企业梁总提供书单中就有这样一本书,我想他也知晓。面对十三个行业的产品制造,书中的观点应该对这样一个巨无霸企业有很强的参考价值。希望他能够很好把握不同公司的特点,能放要放,该管就要管。不要让企业员工的努力奋斗,做正确的事情,最终确换来明天的失败。
本书通俗易懂,案例详实,参考其分析方法,我们可以看到身边就有很多这样故事正在上演,社会发展的过程本质上就是一个颠覆的过程,新技术代替旧技术,更高效的产品代替低能的产品。不要拒绝颠覆,就像不要拒绝海浪一样,海浪会让你难受一些,但起起伏伏才是真实的世界,我们要做的就是不要让别人颠覆。
我们需要做的就是不要让别人颠覆自己
《The Innovator's Dilemma》热门书评
-
创新者的窘境:阅读分类指南
110有用 4无用 bingyu 2010-12-13
本书评第一部分记录了《创新者的窘境》一书中 提出的失败理论 以及 四项破坏性技术原则第二部分记录几个需要讨论的问题第三部分解释了相关名词。在《创新者的窘境》一书中,克莱顿.克里斯坦森教授提出这样一个问题:为什么管理良好的企业会遭遇失败?他的结论是,这些管理良好的企业之所经常遭遇失败是因为推动他们发展...
-
死亡是宇宙最伟大的发明
42有用 2无用 iamsujie 2012-03-28
所谓的“窘境”,就是说管理良好的企业,由于它的管理良好,使得它对于一个特定的“价值网”,我更愿意叫它“生态系统”,而成功,也正是由于它的管理良好,或者说,是对于某生态系统的过度优化,使得它对于另一个特定的“生态系统”,会遭遇失败。这也就是《浪潮之巅》里说的“浪潮”。这些常规的管理方法是:听取消费者的...
-
破坏性创新让红海受精
24有用 1无用 cat or tree 2013-08-08
克莱顿.克里斯坦森(Clayton.M.Christensen) 在《创新者窘境》里描绘了上世纪末的“硬盘驱动器大战”,在这场广泛、快速、残酷的技术变革和市场刷新中,新兴企业不断淘汰成熟的顶级企业,成就了创新颠覆的经典一幕。任何行业都存在两种类型的创新变革,第一种是以对产品性能改善为核心的延续性创...
-
以《创新者的窘境》看苏宁的电子商务
23有用 2无用 502的牛 2011-04-29
《创新者的窘境》怕是我在2011年读过最好的书籍了,该书主要是讲为什么以往技术领先的企业在面临突破性技术时往往会失去领先地位的原因。答案就是领先企业太注重现有客户和市场了。 书中以磁盘驱动器行业的发展为例,发现了11寸、8寸、5.4寸...
-
屠龙术
22有用 1无用 Elact 2010-06-29
假设现在是上世纪70年代,你是硬盘制造业界排名第1的S公司高层,公司主打产品8寸硬盘,产品利润率高,也不愁销路,下游客户都是数一数二的业界巨头,比如生产微型计算机的DEC公司;在充沛资源的保障下,公司科研能力强,也愿意投资于创新。这个时候,你手下市场营销主管和工程部门主管分别来见你,向你提交了两种截...
书名: The Innovator's Dilemma
作者: Clayton M·Christensen
出版社: Harper Paperbacks
副标题: The Revolutionary Book that Will Change the Way You Do Business
出版年: 2003
页数: 320
定价: 133.00元
装帧: Paperback
ISBN: 9780060521998