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• 团队，团结队伍谋发展

  0有用 0无用 2017-06-09

  团队中，人的因素是至关重要的。把人心凝聚在一起，团队的才会有无崔不摧的战斗力。无时无刻都在提醒着一个团队管理者，不是简单的看着队员在干干活，在笑，在发呆，应该挖掘深层次的内心活动。共识指数，目标指数，绩效指数，快乐指数，多元指数，参与指数，倾听指数，沟通指数。目标清晰坚定。具备全面的相关技能。忠诚与...

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• 现实中的企业依然成群结队的倒下

  0有用 0无用 2017-06-02

  虽说书中的例子不少，看完不乏有些啰嗦，终归“最小可运行产品”是是其核心观点。联想到碰到的几个公司，最后不疾而终，也多半是因为产品成型前的不成熟的思考、设计，源头错误，就不要指望结果能够成功。...

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• 系统性阅读结合实践

  3有用 1无用 2017-06-01

  书本印刷质量算不高，第一感觉。从菜鸟到部门经理，确实是值得我们这搞些IT人士借鉴，转行是个不得不考虑的问题，有个对技术感，向继续往前探索，而我们这些不想再搞技术的人，就必须另谋出路了，业务专家、管理是个不错的方向。业务具有很强的行业性质，并非一朝一夕可以达到，所以只能不断的学习，只能达到相当的高度才...

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• 基金投资入门

  0有用 0无用 2017-05-26

  从douban里发现的这本书，最后到这里再简短写两句。对基金的了解仅限于余额宝的兴起，了解了点货币基金，其他便 是空白了，想更深入的了解点实质，巧合在这里有人推荐了这本书，万幸这本书真不错，没白白浪费时间。全文插图较少，通篇文字，纸张也算不上高档，不过看起来了深入其中，此类书一般我是读不下去的，却真...

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• 联想至《浪潮之巅》《精益创业》

  1有用 0无用 2017-05-19

  看完前三章节，大概看出本书的“创新者”所指为成功企业里的创新者，而非新兴企业的创新者，《浪潮之巅》一书描述的大多数企业都是被一种叫做“破坏性技术”的市场替代；《精益创业》中，新兴创业企业是如何更快的更高效的，可能是以破坏性技术，迅速占领市场，逐步走向成功。之所以称为“窘”，正是因为成功企业的正确决策...

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