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SolaLeung的评论

  • 万达工作法
    为什么王健林能“说到做到,算到拿到”?恐怕就是因为他们自上而下都有很强的执行力:1、王健林本人就是7点准时上班,自己亲自写年度总结而且脱稿发言的人;2、首长责任制,连坐责任制,工作节点制。每个会议都要有副总裁参加,每个工作都由项目头头直接报告;出现问题,追究到底;大到项目,小到年会,都要分节点责任到人,实行红绿灯制度,谁都不敢事情裁在自己手里。行就上,不行就滚蛋。高收入高压力,推着整辆火车向前走。
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    在成本最低的条件下,在有鱼的地方捕鱼。