何盛华书评 >
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美妙的斯里兰卡
0有用 1无用 2017-06-17
lonely planet系列是出国旅游的必读之书,这次去斯里兰卡,自然是要买一本,从上海去科伦坡的飞机上开始读,断断续续到旅游的第四天正好读完,和实际的旅程相呼应,别有趣味。除了经济尚欠发达,斯里兰卡是个非常好的旅游度假的去处,有众多国家公园的各种野生动物,有海滨的美丽沙滩和精致酒店,有两千多年的...
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领导力的教科书
0有用 0无用 2017-06-14
以前对“领导力”一直一知半解,更多地把它理解成一种天生的领袖气质,以及指明方向的能力、鼓舞人心的能力、持续学习的能力,读了这本“领导力开发的圣经”,对这个词才有了初步却更为全面的认识。序言之一是陈春花教授写的,她用平实的语言概括了这本书的核心思想:“事必躬亲”的基本含义就是管理者做了很多下属的工作,...
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值得实践的时间管理方法
0有用 0无用 2017-06-14
这是一本关于如何进行个人时间管理的书,内容相当不错,可操作性强,核心思想是“把事务赶出大脑”,各种具体的方法均围绕这一理念展开。作者认为,工作的压力和心理的焦虑来自于大脑时时记挂着纷繁的任务,而高效工作的关键就在于这些任务分解成“下一步行动计划”“将来/也许”等部分,记录在纸张等载体之上,根据自己的...
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要热爱你的工作
0有用 0无用 2017-06-14
稻盛和夫的六本书依次从经营实学逐渐往经营哲学读,这是倒数第二本,假如是相反的阅读顺序,说不定我就读不下去了,毕竟《干法》的心灵鸡汤味道已经很重了。但是,实际上我却是读得挺欢,原因很简单,稻盛和夫已经用《阿米巴经营》和《经营与会计》这两本实打实的著作征服了我,一个技术的上大成就者和现实中的成功者卖点鸡...
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难读之作
0有用 0无用 2017-06-14
不知道是麦肯锡的思考武器太高深,还是日本作者的思维方式比较特别,总之,除了模糊的要按金字塔逻辑推进式图表化讲故事能知道,其余具体方法的运用方式还是一头雾水,或许咨询公司的那种思维方式与做实业差距太大,所以可供借鉴的内容有限。不过读一本书,有时候只需要在一个小点上有收获就足够了,作者在开头把问题分为“...
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实用的PPT演示技巧
0有用 0无用 2017-06-09
《用演示说话:麦肯锡商务沟通完全手册》,基恩·泽拉兹尼。《用图表说话》的姐妹篇,与之相比,薄弱了很多,含金量不足,谈不上经典,不过实用性倒还可以,尤其是跟《用图表说话》结合在一起的时候,对PPT演示的效果还是有显著提升的。对于工作来说,尤其是项目汇报,演示的过程是否出彩,关系到项目本身的评价,甚至成...
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精益的系统观
1有用 0无用 2017-06-09
有句话,叫做半部论语治天下,如果说精益生产里也有一本书够这个资格,那就非《学习观察》莫属了。《精益思想》总结了精益生产的五个基本理念,但并没有给出一套可用的实行方法,而这本书表面上是教人学如何绘制价值流图,有详细的绘制过程和图标的介绍,但实际却是教导了一套如何在工厂实施精益生产的具体方法,抓住几个关...
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持续改善+全面流动
0有用 0无用 2017-06-09
精益生产的经典著作,归纳一下的话,作者以“改善”精神为核心,主要围绕“现场”和“TFM全面流动管理”这两点来写,占书本后三分之一篇幅的十几个企业案例,也都是这些内容的体现。“改善”在作者的眼里,是圣经般的存在,包治百病,对QCDSM的提升均卓有成效,5S、消除浪费和标准化是其中最重要的三个内涵,而目...
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让我受益匪浅的管理小书
0有用 0无用 2017-06-09
很小的一本册子,快一点半个多小时就能读完,但只有在读完后才会明白为什么有那么多人推荐此书。这本书用非常简单的内容阐释了一个经理人管理工作和下属的有效方法,所谓“一分钟经理人”其实就是三个组成部分:一分钟计划,一分钟赞扬,一分钟批评,看似平淡无奇,但的确是把人性吃透了,非常值得效仿。...
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逢股灾必火之书
0有用 0无用 2017-06-02
买这本书是在2015年5月份,股市最热火朝天的时候,买的时候我已经嗅到了股市到顶的味道,但却没预料到顶会那么快到来,就如同这本书里描述的形形色色的人一样。真正开始读已经是6月底股灾之后,所以别有一番感悟。就书籍本身而言,感觉一般,作者的笔法更接近于老派的新闻报道模式,直白地陈述了许多1929年那次股...
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逻辑强大但很难学会
0有用 0无用 2017-06-02
必须要说,这是一本对我影响很大但又看不太懂的书。影响很大是因为两年前别人推荐时,我认真读了前几章,对金字塔结构的表达方式非常认同,也正好是我此前所欠缺的:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。这几个金字塔原理的基本原则简单清晰,很容易用于实践。在书面写作与口头报告的时候,先说明结论,再描述原因,先...
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仅仅是畅销的商业著作
2有用 0无用 2017-06-02
对这本书,我很难评价,一方面此书名声在外,“从优秀到卓越”都成了企业管理领域的一句常用语,仅次于作者的另一个词“基业长青”,书中一些内容也相当具有说服力,例如谦逊低调又意志坚定的领导者,先人后事的原则,专注于一个领域的刺猬理念等,但另一方面,作者从股票价格变化的结果统计来做为卓越公司的标准,再以此来...
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伟大的高德拉特的代表作
0有用 1无用 2017-06-02
今年看过的对我最有启发的一本书,在此之前,我只知道高德拉特和他创始的TOC约束理论的基本概念,对于它的本质思想却不甚了解。TOC做为工厂改善实践理论里仅次于精益生产和六西格玛管理的第三大理论体系,诞生于1984年,晚于大野耐一的TPS,但早于1996年美国人对精益思想的总结,也早于摩托罗拉整合出六西...
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浅显而实用的道理
0有用 0无用 2017-06-02
简单实用的商业入门书,页数不多,字数也不多,内容其实也不多,讲得都是一些浅显的道理,但很实用,从书中不仅可以看到麦肯锡顾问的工作理念和方式,也可以学到在一个公司做项目推动改善的注意事项。...
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稻盛和夫的创造性管理体系
0有用 0无用 2017-06-01
稻盛和夫的代表作,详细介绍了他创造的这套内部细分独立核算体系,很有启发性。首先,谈谈对稻盛和夫这个人的印象,他能够创立两家世界500强公司,的确担当得起“经营之圣”这个头衔,独创的阿米巴经营模式,颇有实用山寨精神的单位时间核算制,都可以体现出他的创新能力和实际问题解决能力。然而,稻盛和夫过于热衷名誉...
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工业工程的诞生
0有用 0无用 2017-06-01
祖师爷的书,自然是必须要看的。前几天和朋友开过一个可以当真的玩笑:做生产管理的人,可以考虑用3D打印做三个人偶,分别是泰勒、大野耐一、高德拉特,把泰勒放中间,大野耐一和高德拉特摆两边,供起来,每天进办公室门就拜一拜,遇到啥疑难问题就上柱香,保准问题迅速解决,质量成本交期指标和利润年年大涨。玩笑归玩笑...
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完美的PPT制作指导
0有用 0无用 2017-06-01
这是一本完美的关于如何制作PPT的书,书中的每一点内容都让我受益巨大。看完此书,就会感觉到自己过去做的那些PPT就是纯粹的垃圾,所有图表都应该推倒重来。作者在书中不仅详细说明了做图表时的各种注意事项,而且不厌其烦地说明了每一种图表的适用范围和具体做法,可以直接做为实战参考。...
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精益生产的红宝书
0有用 0无用 2017-06-01
精益生产最重要的书籍之一,精益理论的奠基之作,厚厚一大本书,实际内容就两部分,精益的几个原则和几个精益案例介绍。精益=价值+价值流+流动+拉动+尽善尽美,再归纳得简洁一点,就是“按需流动”。超出客户需求的生产是浪费,产品停滞不动是浪费,对客户没有价值的过程是浪费,而精益就是消除浪费。以此为指导思想,...
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大野耐一的创造和梦想
1有用 0无用 2017-06-01
如果说世界上只有一本书能够代表精益生产,那么非这本书莫属,因为这是创始者大野耐一自己写的总结性著作。直到今天,除了沃麦克这样的美国学者有过更全面更有概括性的提炼发扬以外,大野耐一在几十年前的理论和实践,至今依然是整个生产管理领域遵循的最高的原则。甚至,如今火热的工业4.0和智能制造,其内核依然是大野...
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新时代的管理关注个体
0有用 0无用 2017-06-01
看作者的介绍,属于学而优则商的典范,既是管理学的教授,又是大公司的CEO,所以兼具理论的高度与实践的接地气,颇为难得。全书的关键词是“个体”和“互联网”,谈的是在互联网繁荣的今天,组织管理的变革,更开放,更注重个人的感受、创新和发展,如何让新时代的年轻人在组织里感到幸福,在一个开放的多元环境里发挥自...
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