《团队协作的五大障碍》，书中提到的团队协作五大障碍分别是：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。这些障碍在我们团队中都有不同程度的体现，读完之后感觉对团队问题认识更加清晰，受益匪浅。整本书... 查看全部>>
《构建之法----现代软件工程》对于这本书我最主要的想法是：这虽然是一本讲软件工程的书，但是里面的原理可以应用到我们做一个项目的流程，有相似性，每一个环节对于项目研发来讲都是很适用的，而且流程逻辑清晰... 查看全部>>
这本书给我的最大感触就是一个外资企业是如何在中国立足的心路历程。1987年，施耐德电气进入中国，与天津105厂成立合资，生产断路器，也就是传统保险丝的替代品。合资工厂所起到的作用无非是简单的装配，原材... 查看全部>>
《华为研发》这本书讲述的是华为的领头人任正非是如何白手起家从被骗200万开始一首创建华为这个巨型企业。读完这本书，使我们深入了解了华为公司在高速成长的过程中的自主研发的心路历程。说一些自己关于华为的认... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《团队协作的五大障碍》这本书的评价 2015-03-11
《团队协作的五大障碍》，书中提到的团队协作五大障碍分别是：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。这些障碍在我们团队中都有不同程度的体现，读完之后感觉对团队问题认识更加清晰，受益匪浅。整本书... 查看全部>>
对《构建之法》这本书的评价 2015-03-11
《构建之法----现代软件工程》对于这本书我最主要的想法是：这虽然是一本讲软件工程的书，但是里面的原理可以应用到我们做一个项目的流程，有相似性，每一个环节对于项目研发来讲都是很适用的，而且流程逻辑清晰... 查看全部>>
对《不一样的25年》这本书的评价 2015-03-11
这本书给我的最大感触就是一个外资企业是如何在中国立足的心路历程。1987年，施耐德电气进入中国，与天津105厂成立合资，生产断路器，也就是传统保险丝的替代品。合资工厂所起到的作用无非是简单的装配，原材... 查看全部>>
对《华为研发》这本书的评价 2015-03-11
《华为研发》这本书讲述的是华为的领头人任正非是如何白手起家从被骗200万开始一首创建华为这个巨型企业。读完这本书，使我们深入了解了华为公司在高速成长的过程中的自主研发的心路历程。说一些自己关于华为的认... 查看全部>>