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书评 (查看全部)

  • 比第一本实用,没第一本精彩

    对《杜拉拉2华年似水》这本书的评价 2010-04-16

    可能是没有了和王伟的感情戏,所以没第一本好看,不过还是不错的,做了一些书摘和笔记:“咱们这行的销售,是比较复杂的活儿,即便是熟手,一个小区经理下面带八个销售代表,就已经是满负荷了,十个人是带不过来的,... 查看全部>>

  • 中间过渡

    对《杜拉拉3》这本书的评价 2010-06-19

    没有一得好看,二的实用,这一部更多的是感觉像是为四做铺垫,很多的事情都是转折点——杜拉拉终于换了一份工作,杜拉拉终于又和王伟好了。但是因为正好和我现在的情况有一些切合,所以看起来还是挺有感觉的……尤其... 查看全部>>

  • 哈哈,很好看的小说

    对《圈子圈套1》这本书的评价 2008-09-29

    还是这样的书看起来比较快,比那个什么《生活中的博弈论》看起来快多了,3天就差不多看完了。总结了2位男主角的成功失败的因素,呵呵,真认真啊。为啥他们身边总是有pp的ol呢,唉,看样子,实力地位和金钱才是... 查看全部>>

  • 两个男主角

    对《圈子圈套1》这本书的评价 2008-10-02

    自己看下来他们暂时成功和失败的因素洪钧自身的实力、努力和抓住机遇的能力以及基本的人品有一个好的Team一同工作:菲比+李龙伟恰当合适的商业合作伙伴:范宇宙(黑白/明暗)找准了客户的利益关心点切入,成功... 查看全部>>

  • go on 继续

    对《圈子圈套2》这本书的评价 2008-11-29

    2008.11.29能做的和该做的都做了,唯一该做的就是什么都不做斗转星移,物是人非不要越权越部门做事身正不怕影子歪该花的钱就一定要花,不要让客户觉得我们小气;花钱一定要花在明处,不要钱花了却没有收到... 查看全部>>

  • 读后摘要

    对《杜拉拉升職記》这本书的评价 2008-05-21

    《杜拉拉求职记》读后感(哈哈,好像小时候的作文啊)谈问题的时候的STAR原则situationtaskactionresultmail作为证据的重要性,慎用mail360度绩效评估上级主管下属平级合作... 查看全部>>

ewatercold的评论