古尔浪洼书评 >
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一本值得长置案头的书
95有用 3无用 2017-06-14
文/古尔浪洼这是一本我19年前最想看到的书。那时候,我刚入职场,最缺乏的,就是做事的常识。可是,那个年代,中国虽不至于缺乏书籍,但却绝对缺乏这样能坦陈直白,摊开掌心,教你手把手怎样做事的书。记得我曾经说过,我喜欢日本人写的管理书和职场书,因为他们不像美国书,多卖观念;也不像中国书,只求速成。他们的书...
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零元起点,百万战绩,千万经验
40有用 4无用 2017-06-14
这是一本让我茅塞顿开的书。说茅塞顿开,不是为了恭维作者,而是她的理财经历和故事,以及她在书中整理出来的技巧和方法,让我边读边感慨,同时,也深觉遗憾。为何感慨?感慨是因为我经历过比作者更好的机会,但可惜,没有她这样的意识。如果我早些年头也有作者这样的理财观念和意识的话,我的财富肯定会倍增很多。为何遗憾...
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怎样才能提高非权力影响力
68有用 0无用 2017-06-14
一个做过跨部门项目的人,一定知道什么叫乌合之众,什么叫乱糟糟一团糟;如果很不幸,你是个组织过跨部门项目的人呢?那你一定体验过,什么叫有心无力,为什么很多人会产生“让你来还不如老子自己来”“我要不是求你们做事,一巴掌拍死你们这些傻B”的想法。原因无它,主要还是出在这个“跨”字上。因为跨了部门嘛,所以也...
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学而会习,用而有效
24有用 0无用 2017-06-14
我觉得学习方法和技巧的探寻,是没有穷期的。也就是说,无论你学多久,还是有更好的方法,或者更先进的模式可以借鉴的。而且,学习方法和技巧的应用,也是因人而异的。在学习中,最容易出现的情况就是南柑北橘的情况。对别人是来说,可能是游刃有余的摄取知识利器,但可能你一搬过来,就会变成难以下口的老虎吃天状况。从曾...
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这样做出来的决定,一定是好决定
31有用 0无用 2017-06-13
几个月前,我就听说《做出好决定》这本书要出了,所以几个月来,我一直翘首以盼,希望能早点读到这本书。为什么呢?因为它的作者罗宾斯实在是太有名了。只要是从事过管理工作的人,几乎没有人没听说过他,没人没读过他。他写的《管理学》和《组织行为学精要》是这两个领域最畅销的教材,如果没读过,你还敢从事管理工作,那...
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重剑无锋,一招致命
17有用 0无用 2017-06-13
在工作中,我们最常犯的错误之一,就是想像武侠小说情节中描述的一样,遇到个绝世高手,或者隐退的大侠,教给我们一个绝招,或者一套武功,一下子打败所有对手,解决所有问题。犹如令狐冲遇到风清扬,一朝学会了独孤九剑,一招破剑式,便可破解天下各门派剑法,打遍天下无敌手。对此,我的答案永远是:“NO!”是的,那是...
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放手是上司对下属的最大奖赏
13有用 0无用 2017-06-13
在职场上,上司对下属最难说出的两个字是什么?答案是:放心。是的,放心是最难的。要放心,必放手,而放手,恰是上司最难做到的,这里牵扯到的不仅仅是放权的问题,而是放开手之后,你回馈不了上司的放心怎么办?你将一个上司本来可以简单搞掂的事情搞砸怎么办?你拖累同事的进度怎么办?实际上,这是个麻杆打狼两头怕的问...
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思考点金术,开水送你服
16有用 0无用 2017-06-13
自麦肯锡名震全球之后,麦肯锡毕业生们和肄业生们,就有了各种不同的解密和解读麦肯锡各种秘诀的书籍,其中,名气最大的,应该是麦肯锡的逻辑思考方法,谈逻辑思考方法的书中,写得最好、流行最广、影响力最大的,应该是在麦肯锡发明了金字塔原理的芭芭拉明托的《金字塔原理》。但明托最大问题是,写得过于偏理论化,而且行...
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带人也带心
20有用 1无用 2017-06-13
参加工作以来,我经历过千万万万的困难,遇到过很多很多的难题,至今仍在职场是驰骋,没有挂掉,套用一句领导喜欢说的话,那肯定是我的“方法比困难多”。事实上真的也是这样。如果你问我秘诀,有没有秘诀?有,但我不告诉你。嗯,好了好了,既然没事在这里打字得瑟,我肯定是憋不住了,想告诉你。还真是的,我是有点憋不住...
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说是生与死,又岂止生死这么简单
30有用 0无用 2017-06-13
拿到这本书有一段时间了,我一直很想读,但我一直忙,几乎每天都是五六点起床,不是在路上,就是准备上路,回到酒店或者家,一般都是晚上十一二点或者凌晨一两点。所以,我是真的没有时间。所以,这本书在我的包里装了两个星期了,却连保护膜都没有撕开过。直到上周四,儿子生病住院,我才不得不撂下一切,每天在病房里陪护...
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失败和成功,其实都不是我们看到的那个样子
10有用 0无用 2017-06-13
最初选中《我相信失败》这本书时,是因为我看到作者的名单中有陈文茜、蔡康永、蒋勋、潘石屹等。我以为是一本精选集,所以想读读。等到书拿到手之后,才发现,原来是一本访谈录。 说真的,我非常反感访谈录,我觉得很多访谈录中的嘉宾都是徒有虚名,虽然他的故事听起来很精彩,但一旦进入到访谈,将口语转成文字...
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从思考零次向零秒思考冲刺
10有用 0无用 2017-06-13
读这本书,对我而言,收获与遗憾并存。先说收获:对我的思维还是形成了一定的冲击。刚看书名时,我以为又是一本喊口号、贩卖新词汇的书。但看到开篇部分第一章第二节,作者自35岁转换工作后的一次谈话的故事,我就被震到。实际上,我们很多人,不管是新人,还是职场上有了一定成绩、成就的老人,都遇到过与作者类似的问题...
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我们怎样才能成为那个我们想成为的人
23有用 1无用 2017-06-13
这本《自律力》是我今年读到的第一本想打十星的书(五星实在是不够)!内容实在是太精彩了,是本典型地一遍读不过瘾,至少读两遍以上,值得一直放在书架上,过段时间翻翻的那类书。这本书的原书的英文名到底是什么意思,我英语太烂,实在是不知道,但很显然,翻译成中文《自律力》之后,就真的是大大的吃亏,颇有山寨《自控...
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关于工作与生活,我们之前的观点全都是错的
11有用 1无用 2017-06-12
我是以挑衅的心态翻开斯图尔特·弗里德曼教授根据自己的公开课撰写的《沃顿商学院自我管理课》的。我为什么要以挑衅的心态开始?原因是,我已经看过太多讨论工作与生活,以及与之有关的所谓自我管的相关书籍了,相关的观点也听得太多了,我觉得讲来讲去,都没有跳出一个窠臼,就是怎样平衡好工作与生活。第一种是:工作与生...
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授之以渔,也是门技术活
7有用 0无用 2017-06-09
中国古人有“授人以鱼,不如授之以渔”之说。意思是,与其交给对方送给一条鱼能解一时之饥,不如教会他捕鱼的方法,一劳永逸解决他挨饿的问题。但在现实生活中和职场中,“授之以渔”并不那么容易。一是,被授者,爱读鸡汤,爱学段子,却未必真有强烈的愿望想学会捕鱼的技巧和方法;二是,很多的授渔者,往往茶壶里煮饺子,...
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逻辑,逻辑,永远需要逻辑
5有用 0无用 2017-06-09
书读完了,收获挺多。我把星星点点的笔记和批注和笔记归纳总结了一下,四大点,。1、谈判的目的,是为了解决分歧,达成双赢虽然很多人都不会以谈判为主要工作内容,但在其一生中,还是会遇到很多的谈判。比如,买房子,购家具,与邻居划分公共区域的使用,与店家和商家发生纠纷了,解决一下分歧等等。从这个角度讲,谈判其...
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沧海一声笑,滔滔两岸潮
42有用 1无用 2017-06-02
我喜欢看金融故事书,不是想彰显自己的高大上,而是觉得金融界的人,智商都特别高,情商就更加别谈了。在那些我们似乎感觉不到刀光剑影的世界里,每个金融巨子的故事,其实都是一段传奇,每个成败得失的故事中,都有一片我们不曾了解过,且并不熟悉的江湖。读这样的故事,特别长知识,也特别能开阔视野。在这本《金融是本故...
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简而不陋,要言不烦:一本很棒的商业模式知识普及读本
3有用 1无用 2017-06-02
拿到《商业模式全史》,我乐坏了,这正好是我想读的一本书。因为最近我集中读了一些商业类书籍,对商业方面的基本知识有了一些了解,但独缺专门谈商业模式的书,这本书的出现,恰逢其时,正好可以填补一下我在商业模式方面的缺漏,充实一下相关知识。一、书名辩这本书命名为《商业模式全史》,我估计这可能会引起很多人的不...
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一部真正汇聚百年经营战略大师们思想精华的饕餮盛宴
13有用 1无用 2017-06-01
我想,提起“经营战略”这个词,很多人第一个想到的大概是迈克尔·波特。是的,波特太有名了,他的三本谈战略的书(《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争国家优势》),本本都是企业经营战略领域的经典,在企业经经营战略领域,他是个传奇,至今几乎无人超越,也因此,奠定了他在当代管理思想家中首屈一指的战略大师地位。在...
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能一箭双雕的创新才是好创新
1有用 0无用 2017-06-01
马克·佩恩的这本《创新者的变现力》,是我在读过克莱顿·克里斯坦森的《创新者的窘境》和《创新者的解答》之后,读过的有关创新的最棒的著作了。首先说说作者其人。马克·佩恩是沸点公司的联合创始人,专注于创新研究二十多年。而沸点公司,则是一家专注于创新的顾问公司,在创新方面鼎鼎有名。也正是因为作者有过这样的经...
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