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书评 (查看全部)

  • 什么是真我?

    对《找我1》这本书的评价 2013-07-14

    先谈谈“找我”吧。什么是我?是当下的状态还是内心的渴望?什么是真?是未来的可能还是理想的真理?什么是择?是风云的时势还是自我的利益?什么是修?是世俗的超脱还是环境的化合?什么才是智慧呢?对于一般人来说... 查看全部>>

  • 战略与战术

    对《找我2》这本书的评价 2013-07-14

    第一次摸着石头过河是勇气,每次都摸着石头过河是循规蹈矩,把摸着石头过河当成唯一真理就有些不思进取了。如果士兵摸着石头过河是智慧,但领导停留在摸着石头过河将是危险,兵法大家以摸着石头过河为顶点,其兵书不... 查看全部>>

  • 什么是体验?

    对《体验为王》这本书的评价 2014-05-05

    什么是体验?如何度量或者认识这种体验?如何统一度量、同业比较和持续改进?这本书告诉了我们一些概念、案例和一个模型,只是并没有真正有效地解决上述三个问题。本书提出几个问题:1)公司战略品牌定位和客户体验... 查看全部>>

Divine的评论

  • 找我2
    思,当高于行。切忌止于“术”。
  • 笑着离开惠普
    如果作为传记,对HP的崇拜也仅仅因为是最早来到中国的外资企业,并没有太多真正让人有所收获的地方,3星比较合适。如果是关于外企介绍,对于刚出校门或者没有进入过大型外资企业的人来说,可以以次管中窥豹,四星尚可。如果能真正写出其工作核心内容和关键经历,方可一读。
  • 当男人说想你的时候
    豁达理解,趣味爱情
  • 22条商规
    尽管对于其中有些关于产品本身的论点存在不同看法,但单单从营销这个领域来说,这本书还是提出了很多切实的建议和中肯的观点。
  • 平台战略
    提出关于平台的独立思考,有些概念和角度不错。
  • 点球成金
    一种思想的创新成就一个人,一个思想的改变形成一个信仰,一个思想的成功开创一个时代。当高一维度的竞争优势出现时,看上去只有那么一点儿的差别,却是划时代的开始和截然不同的境界与层次。经验只能让我们少犯同样的错误,却很难让我们超脱过去和现在的束缚,站在一个更高的高度上。只有更新的更好的思想和方法,才能让我们走向更伟大的成功。我们缺乏的是否定自我陋习的勇气,坚定自己信仰的力量和在对错、怀疑与自信、发展与保守间的智慧。我们过去并不卓越,我们现在仍不完美,我们的未来会在何方?乔布斯的胜利在于一种超越和突破。其实Nokia离那个突破也曾经很近,但一种思维和信仰的差别,学习更新和守成循规的区分,导致了云泥之别。这一切并不是制度的保证和改变的。一切源于基因、信仰和习惯。只有当你相信和专业,那才会成为事实。
  • 管理咨询的神话
    从另一个角度考问咨询的意义和方法。只是不幸的是,如果以其在本书中的观点“描述一个问题而不是解决一个问题”的角度来看,这本书并不是那么完整。作为纪传体么,这本书是精彩的,作为思考和寻找解决之道而言,这本书有些乏力。所以,批评容易,解决问题难。共勉之。
  • 大数据预测
    这并不是一本技术性方法论书籍,但通过一些案例谈及了一些数据分析的方法和思想。也许看完以后你还是不会做数据分析,但其中还是隐约反映了统计分析的一些思想,并且展示了数据分析可以运用的方向和领域。算是抛砖引玉,开拓思维的一本书。
  • B2B品牌管理
    简要说明B2B品牌管理,只是有些案例的分析有些牵强
  • 互联网商规11条
    相对于《22条商规》而言,这本书简单了许多。一些对于互联网特点的思考还是值得一读的。然而,比较可惜的是,对网络世界的技术特点和盈利模式,考虑的不是很多。