行动派书评 >
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从1到100的经营智慧
1有用 1无用 2017-06-14
人生是一场挣扎，而创业最难的一课，就是拥抱挣扎!创业难，守业更难!从0到1还不够，更需要从1到100的经营智慧。本书犹如商场上的斗阵俱乐部，由矽谷知名企业家暨拥有千万名粉丝的部落客现身说法，揭开成功企业主不敢说却偷偷做的经营学问面纱!从1到100的经营智慧当大家无不扬言创业有多简单的同时，只有本•霍...
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从游击队长到五星上将（林之晨）
1有用 0无用 2017-06-14
在我看來，創業是一個兩階段的工作：先從○到一，再從一到一○○。 從○到一講求的是創造、無中生有，巧妙利用板塊位移（Paradigm Shifts）帶來的顛覆力量，在大國割據、列強環伺的戰場中，找出一個有機會通往勝利的縫隙。這階段創業者需要扮演的是游擊隊長，決策快速、以一敵百、靈機應變、野外...
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一个二十几岁的年轻人普遍存在的问题
2有用 1无用 2017-06-12
读了本书，感同身受。克里斯蒂·海勒斯通过本书阐述了一个在二十几岁的年轻人中所出现的普遍的“青年危机”。这种危机是面对现实的迷茫、恐惧以及无力感，很多二十几岁的年轻人在接受了20多年的被老师或父母安排好教育路线中结脱离出来，在投入...
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活出独特的自己
1有用 0无用 2017-06-09
作者通过游历台湾，感受台湾当地的文化、风土人情，结合自身经历，终有所悟。 为什么有的人去旅行回来之后还是原地踏步，而有的人回来却找到自己？我想差别就在于一个人...
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我的房间一直很乱，关键在行动！
0有用 0无用 2017-06-05
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Google独树一帜的管理哲学:
2有用 0无用 2017-06-02
从书中Google的实际故事，你将读到他们独树一帜的管理哲学: · 办公室拥挤杂乱没关系，重点在让员工能高度互动，充满激荡的活力。 ·要达成真正的共识，需要有人提出异议。每个人都有表达异议的「义务」，而非「选择」。·Google 的优先要务是成长，而非只有营收，成长是为创造营收提供更好的基...
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【大爆炸式创新的4大阶段及12条准则】
2有用 0无用 2017-05-23
阶段1:奇点 〔准则1〕请教说真话的人 〔准则2〕抓准市场进入时点 〔准则3〕展开看似随机的市场实验 阶段2:大爆炸 〔准则4〕在灾难性成功之后继续存活 〔准则5〕攫夺赢家通吃市场 〔准则6〕创造子弹时间 阶段3:大崩坠 〔准则7〕预期市场会饱和 〔准则8〕在资产变成负债之前脱手 〔准则9〕急流勇退...
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