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创业的老生常谈
0有用 1无用 2017-06-13
都是老生常谈,但很深入,值得读。1. 放下身段死缠烂打的理念,对任何一个机会都应该抱有弱者的心态去拼搏。以前丢的单,本质都是这个点出问题了,太把自己当回事2. 学先进、傍大款,走正道3. 吃着碗里看着锅里想着田里。创业要有危机意识。能退出画面看画4. 建立一个紧密合作、互补的,把公司当作自己命根子来...
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笔记
0有用 0无用 2017-06-13
创业,你要想从容,就不能只盯着钱,你必须知道钱之外的很多道理,否则你遇到一些事情,总会觉得委屈。创业者一定要有对未来的看法和眼光。 —冯仑人生就像手风琴,要先被生活和环境压缩到零,再从零拉起来才能奏出动听的旋律。 —冯仑不争是最大的争。从两个角度,一个是与别人合作让别人有利可图;一个是别人都争着做,...
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再读
0有用 0无用 2017-06-13
上次看是两年前,这次看,又有新的感悟:1. 把时间拉长了来看是非 - 这个是2012年我最大的一个启发,经常遇到很多想不通的事情、困难,和别人的矛盾,当下有种痛不欲生的感觉,但是如果你放一放,也许过几天回头看,就不怎样了 - 经常有些头脑发热的时候,有个很...
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读后
0有用 0无用 2017-06-12
1. 很多时候,从潜意识来讲,我们读书/学习/培训的目的,仅仅是为了学习,因为汲取新知识总是那么有趣。其实读书/学习/培训的目的,是知然后行。这本书在讲的就是为什么知易行难。2. 究其原因,首先第一个是信息超载,导致你记不住关键点,就更谈不上从哪里下手了;所以要培养少而精的模式,同时用间断性的重复来...
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读《知道做到》
1有用 0无用 2017-06-12
1. 很多时候,从潜意识来讲,我们读书/学习/培训的目的,仅仅是为了学习,因为汲取新知识总是那么有趣。其实读书/学习/培训的目的,是知然后行。这本书在讲的就是为什么知易行难。 2. 究其原因,首先第一个是信息超载,导致你记不住关键点,就更谈不上从哪里下手了;所以要培养少而精的模...
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思科九年 读书笔记
0有用 0无用 2017-06-09
1. 一旦你认清了你是谁,接下来干什么这个问题就容易了2. 技术交流里面的几种客户:抵御对手型的攻击,影响高手型和其他类型客户的偏向为主导 - 学习型 - 过场型:有些决策领导以过场型来出现 - 高手型 - 表现型 - 对手型3. 销售的关键,还是你...
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心得
8有用 0无用 2017-06-09
一直在第一财经周刊看何飞鹏的专栏,一个很有深度的人,这也是很赞的一本书,看过很多专门讲创业,这本算是最能让我觉得真实的一本。所谓真实,就要要讲出创业的屡战屡败,以及如何从屡战屡败中爬出来的过程。1. 从第一天就赚钱:就好比你摆摊卖东西一样,无论大生意还是小生意。不要总想着先把盘子做大,再考虑挣钱。(...
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读书笔记
0有用 0无用 2017-06-09
1. 员工的小事也是老板的大事(员工关怀) - 员工渴望得到老板的关心,如果得不到关注就会比较郁闷 - 建立层层关心的机制2. 太强、太能干的主管,不一定是件好事情(授权) - 主管是负责人驾马车的车夫,而不是拉车的马 - 我应该花更多的时间,在建立制度、培养...
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很棒
0有用 0无用 2017-06-01
1. 阿朱能对自己参与的工作,不断思考,不断总结,这是他的价值所在 2. 阿朱最让我佩服的是,懂得换位思考,尤其是与老板的换位思考,职业经理人能想到老板所想,厉害!...
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《联想风云》读后
0有用 0无用 2017-06-01
首先,历史永远是成功者写成的,每个人都会有自己的视角。很多人对联想有不同的看法、观点(正面抑或负面),但是联想成功了,作者在这些成功的基础上,写成了这本书。和激荡三十年这样的书一样,这本书站在历史的大潮上写成,会给你使命感,给任何一个心中有梦想的人以莫大的激励,原来联想最早也是从中科院计算所门口摆摊...
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读书笔记
0有用 0无用 2017-06-01
首先,历史永远是成功者写成的,每个人都会有自己的视角。很多人对联想有不同的看法、观点(正面抑或负面),但是联想成功了,作者在这些成功的基础上,写成了这本书。和激荡三十年这样的书一样,这本书站在历史的大潮上写成,会给你使命感,给任何一个心中有梦想的人以莫大的激励,原来联想最早也是从中科院计算所门口摆摊...
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读轻公司
0有用 0无用 2017-06-01
轻公司的本质:通过互联网和IT更靠近用户,掌握了大量用户资源后,反向匹配资源,为上游企业提供增值服务。里面最让我印象深刻的是两个案例:1. 通过社区创造价值的篱笆网,其实他是线下团购的线上版。轻和重是硬币的两面,只有基于传统行业的重,才能借助科技实现新。2. 从一个信息聚合者,变成一个交易撮合者的汇...
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换种思维看销售
5有用 0无用 2017-06-01
1. 以前对销售的理解,仅仅是会搞关系,会带客户吃喝玩乐。但慢慢明白,销售其实是能帮客户解决问题的人,是能读懂客户的(表象需求和隐性的概念/需求) - 每个项目一定想明白,客户的隐性的概念和需求是什么? - 见每个客户前,及见客户过程中,一定琢磨客户隐性的概念/需求是什么2. 销...
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用教训写成的书
2有用 0无用 2017-05-25
很朴实。不像所谓的管理书籍,讲一大堆概念,纸上谈兵,不是摸爬滚打、用教训买来的宝贵经验。小公司总面临几个难题:1。 公司做什么方向和产品,按理说应该事先想好再创业。其实绝大部分公司需要一个前期的摸索期,很痛苦的时期,过了这个坎也许能走得更远,可惜的是绝大部分公司都坚持不到解放的那一天。2。 小公司在...
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《再造宏基》阅读笔记
3有用 0无用 2017-05-25
创业者用心写出来的书,尤其是施振荣妻子写的前言。她看着丈夫一步步成长,一步步白手起家。世界上并没有绝对的适合创业或者不适合创业,用她太太的话:“左看右看,他都不具备生意人的特质。因为他害羞、木讷、不善交际,既不耀眼,也没有什么雄心壮志。”成功只是结果,前面需要持续积累和付出,所谓的适不适合只是成功的...
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