Sunoi的评论
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评不懂说话，你怎么带团队？
日本成熟层级分明企业中的团队沟通方法，讲了套路，也分析了原因。初衷是问题聚焦和积极心态。套路不一定合适，但初衷和原因分析是很可以借鉴的。回忆起来固网研究部的同事们，沟通都非常出色！
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评万达工作法
把部队管理的精髓用于商业：细节+制度，做到完善。
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评创造性破坏
本书是一场辩论，题目是：“全球化对于文化与艺术的多样性是促进还是毁坏？”多样性被分作两种：全球的全局多样性和地区内的局域多样性。作者举出诸多例证，但多为二手资料，因此很大程度上被限制为以美国为主视角的商业性行为分析。
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评微管理
书的质量很好，搞技术的人看到这么本书，已经算是身心的高规格享受了。对于技术团队管理的方方面面都有涉及，不深入，作为“科普”很不错
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评设计的创造力
故事讲得很棒。设计不只是外观，而是整体用户体验。设计的原动力是，做出能满足自己需求的好产品。
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评物理学的未来
不是科普，也不是科幻，而是上百个科学领域的综述集，读起来非常有趣。作者身份虽然是物理学家，但在书中并没有加入什么个人判断，所以作者的书中形象更像一个充满好奇的博物家。美中不足是翻译有点粗糙，令人发笑的翻译随处可见。
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评自然科学的哲学
建立逻辑方法——>根据研究提出假说——>选出假说的可检验蕴含——>进行实证与反驳。书的前半部分内容有点像罗素的《人类的知识》，在逻辑方法与概然性方面进行讨论；后半部分则专对自然科学研究的方法进行讨论。与预期不同，本书语言简单清晰，读起来毫不费力，可见作者与译者的格外用心，实在难能可贵。
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对《圈子圈套1》这本书的评价 2009-12-12
见缘网上有人放电子书，想起寒假新东方陈琦推荐来着，就下下来放手机里了。当小说看的，晚上睡前钻被窝里看两章，还挺有瘾的。情节挺简单的，故事离我挺远的，就当图一乐了。 查看全部>>