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书评 (查看全部)

  • 多赢是怎样达成的

    对《找我2》这本书的评价 2014-05-13

    普通职场人的生活就是由这些琐事构成的,毫无新鲜之处。唯一让人安慰的是,无论如何我们还是可以选择多赢,每件事情都有它的最佳解决方案。对于有些事情,“吃亏是福”没错;而另一些事情千万不能亏着自己,也别亏着... 查看全部>>

  • You Own Your Career

    对《格鲁夫给经理人的第一课》这本书的评价 2017-04-08

    一个经理人的产出,就等于他直接管辖和间接影响力所及的组织产出加总:经理人的产出=组织产出加总=a×A+b×B+c×C+……上式中,a,b,c……代表管理杠杆率,A,B,C……代表各种管理活动。中层经理... 查看全部>>

  • 小切口,大视角

    对《24堂财富课》这本书的评价 2016-02-23

    看到好些豆友说这是入门书,我并不同意。这本书应该算是一本有益的休闲读物,适合于已经具备经济学基础知识的人。因为该书以浅显的语言,从日常生活中见到的现象入手,特别是亲子平等交流互动的方式,很容易让人误以... 查看全部>>

  • 另一种市场营销案例

    对《M计划》这本书的评价 2014-04-13

    把这本书当作市场营销案例,甚至找到好工作的思维方式,还是有实用意义的。我的收获就是这样。如果想利用作者讲的方法去找到一个理想的husband,我认为必须有一个前提:具备一定的实际感情经历,并且在一定程... 查看全部>>

  • 企业的理想和理想的企业

    对《常识的正面与反面》这本书的评价 2014-07-04

    一直比较幼稚,至今仍然做不到心如止水,看到真正的理想还是会心头一亮(马上又不可避免地黯淡下去)。至少在那一瞬间,有几丝兴奋感升起,当看到这句话的时候——“终将有一天,开放的商业市场和开放的思维会成为仅... 查看全部>>

  • 失败的理由

    对《股权战争》这本书的评价 2017-01-31

    本书所写的十四个案例中,只有金山软件一例体现出了商业的睿智与光明,这主要归功于雷军和求伯君相对更高的综合素质。从非虚构作品的写作角度,看得出作者尽力做到客观公正,对案例各方的不同立场都给予了适当的表述... 查看全部>>

  • 世界的秘密

    对《在超市遇见亚当·斯密》这本书的评价 2015-08-18

    这个关于经济学的浪漫故事打动了我,让我更渴望去探索世界运行的秘密。鲁思.利伯无法造出一枝铅笔(谁都不能独自造出一枝铅笔),她却能够点燃网球冠军拉蒙对知识的好奇心,并促发他努力去完成一件改变世界的大事。... 查看全部>>

斐的评论

  • 土摩托看世界Ⅱ
    有知识才能旅游看世界,否则就是瞎逛。
  • 我的风格小黑皮书
    赏心悦目。
  • 口红丛林
    2009年12月(或者是2010年元月),大雪纷飞的北京,温度在摄氏零下十多度。我坐在SOHO现代城光合作用的书吧里,轻松又满足地读完了这本书。很喜欢。以后还要读英文原版。
  • 我在哈佛学到的人脉课
    人脉是指双方在商业活动中相互贡献,以利益交换为前提,建立起能够一起成长的关系。也可以称之为在对等关系下进行信息交换,相互通融“机会”的“伙伴”或者“同志”。人脉并不会随着工作时间的增加而自然增长。促销:这么好的商品,请您一定要买;为买方服务:您是否正在寻找这样的东西呢?那么这就是您最好的选择。为了构筑获得他人推荐的人脉,最好是把“为买方服务”放在重心上。有些企业的组织形态正在从“固定型组织”向“项目型组织”转变。可替代的常规工作被做成操作指南,以压到最低价格由一般的劳动者来承担;与常规工作相对的是重要工作,要解决从未有过的问题,做出突破性的尝试。因此对重要工作评价的定量非常困难,重要工作者要获得机会,必须要靠“他荐”而不是自荐。
  • 洞人心弦
    调查-分析-洞见-策略-执行。一个好创意可以带来一条绝妙的广告。但是一个好的洞见可以催生一千个创意,一千条广告。奥格威:“如果和潜意识保持沟通,你会得到一个绝妙的创意。”他补充道:“但是,你的潜意识里必须有充分的信息量。”情感是建立品牌关系的第一步。你的起点越清晰,你离终点就越近。反创造的力量总是很强大,极具危害,且数量众多。它们以各种狡猾莫测的方式出现,但目的都是要你妥协,要你满足于白壁微瑕。把脑细胞节约下来,用在那些无可置疑的优秀、距离完美近在咫尺的洞见上。洞见来自于坦承自己的错误,并以有效的方法加以解决。
  • 哈佛制造
    2011年读过的书。
  • 爱情觉醒地图
    爱是一种不分你我,无法分出“给予者”与“接受者”的巨大能量。爱是天生的本能,不必学习怎么爱,只需把对爱的恐惧与障碍移除,爱就能自由移动!只要你是爱的源头,你所流经之处就是爱,因为每个地方都需要甘泉;只要你是爱的大海,所有的河流最终也都流向你。事实上并没有“更好的自己、更完美的自己”在你眼前,只有等你领悟并享受着:”现在、此时、此刻的我就是最好、最完美的自己“时,你才能从”永无远止境的竞逐“幻相中觉醒。爱不是给你安全感,而是教你怎么独立。
  • 金钱有术
    以后不会再买任何知乎出品的东西了。
  • 哈佛商学院启示录
    Knowing is not enough, we must apply. Willing is not enough, we must do. Be a postage stamp, stick to it untill you get there.
  • 走出软件作坊
    1、产品创新很难,投入巨大,且在多年后才能发挥规模效应。管理提升也很慢,但这种提升所需的投入、变革的痛苦程度、影响力的发挥时间,远比新产品研发快得多。2、做企业客户面临的风险往往是,一朝天子一朝臣,所以需要考虑如何研制消费者级的可销售产品,以躲避一朝天子一朝臣的风险。3、微软管理岗位的人对具体技术的了解非常深刻,令作者很惊讶。4、机会需要你去铺垫创造,并且去抢(你自己铺垫的机会也有可能被别人抢走),你要有能力抓住机会,机会并不是我送给你的,机会是转瞬即逝的。