FishONG的评论
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评重新定义管理
比较有实操可能，如果有小团队，可以进行试验。从理论上来说是比较合理的。从人员定位，会议制度，部门间的串联，角色定位和权义挂钩，团队统筹等方面，有具体方法的阐述，有分析，有案例，值得学习。结合实际，吸取部分来实用，是有较大的参考价值。
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评客户说：如何真正为客户创造价值（精装）
适合销售型公司、产品阅读。理论比较基础也比较实用，对于成熟产品、服务提供者来说可以借鉴和参考。
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评重启
互联网改变的是思维模式，心中没有互联网，就很难知道互联网的力量，也就很难去利用它。如果你甚至都无法想象，拿什么去创新、创造和颠覆呢？
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评在你身边,为你设计2
都是腾讯产品的一些设计描述，可以看看