左其盛书评 >
-
过时的经典
0有用 0无用 2017-06-01
本书第一版出版于1996年,相对于1981年出版《定位》来说,是《新定位》。现在看,感觉有点过时了。过时的感觉是跟1997年出版的《创新者的窘境》相比后得出的。这个变化的时代,如何创新,如何不被对手的创新超越,比起相对稳定的市场中如何定位,更重要。全书的说理方式是用个案说事,说服力不强。书中案例太旧...
修改 -
《伏牛传》:善用移动互联网造势,迎合小众而不是大众口味的餐饮业的尝试,目测作者的商业洞察力强过李善友
0有用 0无用 2017-06-01
作者在书中记录了自己创业做辣味牛肉米粉的心得体会,重点是为自己的餐厅做的各种营销活动。作者的餐厅的风格是辣味牛肉米粉,坚决做地道湖南常德口味,不向北京食客的大众口味低头。这在两年前是可能还是比较困难的,也许移动互联网大潮下这样做餐饮反而是小餐厅比较省力的方向;作者文笔不错,又善于做营销,更重要的是,...
修改 -
破坏性创新换了个说法,有陷入锤子钉子模式的嫌疑,书中的案例可以看一看。
0有用 0无用 2017-06-01
所谓源创新,作者在书中说接近于“破坏性创新”,不过我看完没发现作者所说的源创新与破坏性创新有什么本质的不同。作者还给出了如何实现源创新的解决方案:两面市场模型。作者感觉实现了源创新企业基本都是采用了他的两面市场模型。个人感觉作者有陷入锤子钉子模式的嫌疑,手里拿了个锤子,看世界到处都是钉子。书中的案例...
修改 -
作者主导Scrum过程的实战经
1有用 0无用 2017-06-01
本书作者是开发团队Leader,本书记录了他带领团队实施Scurm过程中的经验教训。全书短小精悍,言简意赅。以下是书中一些观点信息的摘抄:1:Nokia总结出的迭代开发的基本要求:1.1:迭代要有固定时长,不能超过六个星期;1.2:在每一次迭代的结尾,代码都必须经过QA的测试,能够正常工作;2:No...
修改 -
Twitter创始人勾心斗角史,细节披露程度令人吃惊
0有用 0无用 2017-06-01
本书详细讲述twitter的发展史。感觉基本上是一部创始人从朋友变敌人,勾心斗角的历史。Twitter本身的产品发展反而相对比较简单。书中披露了许多email、谈话、会议的细节,作者说这些是数百个小时的采访,1000多份内部文件和数不清的互联网上的资料中挖掘出来的。令人吃惊的是书中指名道姓地披露了几...
修改 -
大数据与人工智能的科普
0有用 0无用 2017-06-01
全书基本是大数据与人工智能的科普,讲大数据与人工智能的基本原理与有趣的应用。我的评价是4星,作者曾经战斗在这个行业的第一线,对行业的了解在广度和深度两个维度都不错。以下是书中一些重要的信息与观点的摘抄:1:计算机科学家们认为,如果计算机实现了下面几件事情中的一件,就可以认为它有图灵所说的那种智能:1...
修改 -
中美两国近年来互联网产品的设计、运营、推广方面的好的坏的案例的整理。
0有用 0无用 2017-06-01
作者是互联网产品经理。增长黑客是从英文Growth Hacker翻译过来的。意思是使用聪明的手段让产品市场占有率或者利润高速增长的人。全书整理了增长黑客们的手段,按类别归入不同的章节。个人感觉书中最有意义的是这些增长黑客的案例。书中美国的案例的个数高于中国的。美国的案例写的都不错,中国的案例,作者亲...
修改 -
09年的著作,对医疗业的商业模式与颠覆机会的分析是我见过的资料中水平最高的
1有用 1无用 2017-06-01
作者是《创新者的窘境》的作者,“颠覆式创新”之父。本书英文版写于09年,是对美国的医疗相关行业(包括医院,药厂,保险公司,医学院,医疗器械厂商,监管机构等)的商业模式与颠覆机会的分析。美国的医药行业,跟国内有比较大的差别,但是我认为作者总结的医院的商业模式的问题,同样适用于中国。我感觉作者09年写在...
修改 -
比较可信的硅谷的历史。缺点是趣味性稍差。
6有用 0无用 2017-06-01
又大又厚,翻阅起来挺费劲,希望尽快出电子版。比较可信的硅谷的历史。缺点是趣味性稍差。前100页都不太好看,讲到的人和事大部分都是我不太熟悉的。100多页开始说英特尔,开始好看起来了。整理来说确实是历史书风格,注重对事实的描述,公司内部争斗之类最容易吸引读者内容相对来说少得多。叙事格式介于传记体和编年...
修改 -
零售业线上线下互动的研究
0有用 0无用 2017-06-01
全书是一些比较严肃的学术研究论文的科普,这些论文大部分关注的领域是零售行业的线上与线下的相互影响,有一些比较有意思的信息。基本的观点:门店对于服装类基本需要体验实物后才购买的商品来说是不可替代的;物理环境与社交网络会影响人对商品的喜好;空间长尾理论。整体的条理性略差。我的评价是3星。翻译我给2星。估...
修改 -
《超级IP》:伪理论,没能比现有的市场营销理论更高明,只敢勉强去解释已经发生的事情,不敢去预测未来。
6有用 0无用 2017-06-01
超级IP是作者造出来的一个词。作者尝试把“超级IP”作为一种理论来解释2015年以来的各种网红现象。读完全书后,我的感觉是这个理论不怎么样:1:作者完全不提现有的市场营销理论。我的问题是:现有的理论是不是不能解释这些网红现象?能的话,超级IP的理论有什么特别之处?2:除了上面的这点之外,作者明显的陷...
修改 -
理论太多,从理论到实践则连理论都没给出,更没有实例
0有用 1无用 2017-06-01
如何游戏化说的挺多,几乎可以去指导游戏的制作了。如何应用到商业,没给出明确的思路,举了几个例子都是别人做出来的。书中有几个重要的概念的翻译感觉不太合适,之一是points,一般翻译为积分,书中翻译为点数,有点别扭;之二badges翻译为徽章也感觉不如新浪微博的“勋章”更顺口。...
修改 -
《众媒时代》:2015年美国传统媒体在移动时代的困惑、冲击与转型,最遗憾的是没有对微信上的信息传播情
1有用 0无用 2017-06-01
主要讲2015年美国新媒体的情况。资料汇编的部分比较多,作者的概括分析预测太少。有一小部分篇幅概括2015年微信公众号的热文传播情况。比较遗憾的是,没看到腾讯官方对微信公众号文章的传播情况的概括分析。以下是书中一些重要的信息的摘抄:1:2015年,移动端、智能硬件、直播应用三大“介质”正深刻地颠覆媒...
修改 -
360未来5年的方向是物联网安全与安全硬件。3星。
0有用 0无用 2017-06-01
本书内容是周鸿祎在以下一些方面的思考:360未来5-10年的方向(聚焦物联网安全与安全硬件);360的公司治理方法(结构扁平化、合伙人制、内部创业);创业与颠覆等等。鉴于周鸿祎在互联网行业的地位和360这家公司的地位,这本书显然是值得互联网从业人员看一看的。从这个意义上说,我给3星。以下是书中一些信...
修改 -
《爆品战略》:浓浓的营销讲师味道:洞察力不够却喜欢发明理论和概念;陷入锤子模式。2星
5有用 0无用 2017-06-01
作者试图发明一个理论来解释互联网时代的一切商业行动。读后感觉比较差。理由如下:1:案例太片面,基本集中在面向终端用户的快消品;2:案例太少,只有39个;3:信息来源太局限,书中居然有的案例的来源是讲课过程中学员的反馈,太不严肃了;3:植入太明显,小米相关的内容占的篇幅太多,资料明显比其他案例详细;4...
修改 -
商业财经记者李翔的2015年中国商业大事记+罗振宇的点评
0有用 0无用 2017-06-01
我在喜马拉雅上听完了罗振宇的跨年演讲。开始的时候有点惊讶,因为罗及其团队对商业没有这么细致全面的关注。听到后面罗振宇说总策划是李翔,就明白了。以前看过李翔的一些文章,是一个优秀的商业与财经记者。我感觉本书更像是李翔及其团队写好了2015年商业大事记,罗振宇及其团队按照自己的理解做了一些点评,点评中不...
修改 -
YC2011批量天使投资记录
0有用 2无用 2017-06-01
这个YC创业营是一个硅谷的天使投资基金,每年两次批量投资创业公司。本书说的是2011年YC批量选择了64个创业团队,让他们集中到硅谷办公3个月,给他们创业指导,帮他们找A轮投资。 YC创始人偏爱25岁左右的创业者,这个年龄段有了一定的知识积累,没有家庭负担,创业失败也损失不大。书中提到了许...
修改 -
《新媒体营销圣经:引诱,引诱,引诱,出击!》:美国主要新媒体上的营销策略与实例点评,离中国有点远。2
0有用 2无用 2017-06-01
主要内容是作者总结的在新媒体上的营销策略,以及一些实例的点评。这些新媒体包括:Faceboo,Twitter,Pinterest,Instagram,Tumblr等。书中的营销策略值得看一看,但是作者熟悉的美国新媒体,跟国内的差异太大,书中大部分的篇幅是在说在这些新媒体上的策略与实例,对国内读者参考...
修改 -
小说型教材
1有用 0无用 2017-06-01
这本书今年10月出版。忘了是在微博上看谁推荐的,随便买了一本看看。果然不出所料,作为小说,不太合格,不太吸引人,情节不够紧凑,高潮不够多,又穿插了大段的教材式的解说。作为教材,则不够全面系统,不可能借一本小说把融资的相关知识都点到。小说的基本内容是一家公司上市融资、对赌最后失败的过程。...
修改 -
较新的移动互联网营销策略
0有用 0无用 2017-06-01
作者貌似以营销培训为主业。全书介绍移动互联网之下的营销策略,可以看一看。作者概括为新4C法则:适合的场景下(Context),特定的社群(Community),有传播力的内容(Content),人与人的连接(Connection)。书中有比较细的营销策略。个人没发现特别出彩的地方。...
修改