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书评 (查看全部)

• 顺势而为

  对《参谋助手论》这本书的评价 2015-02-20

  看这本书，感觉作者将无数的领导有血有肉的暴露在你面前。很多工作方法的总结，对我们都是合适的，如果熟悉了这些规则方法，工作效率会高很多。最后：本书非常有逻辑性，背景，方法，归纳，总结，举例全面详实，丝毫... 查看全部>>

• 讲明白互联网经济学

  对《长尾理论》这本书的评价 2015-03-15

  讲明白互联网经济学，不是简单的2/8原则，而是长尾原则（从针对典型市场，到针对个体的市场）。长尾的3种力量：制造它（随工具的门槛降低，大规模的劳动者可以参与其中），传播它（随着数字时代的到了，可以极大... 查看全部>>

• 目标 评价

  对《目标》这本书的评价 2015-02-01

  用简单的故事情节把生产过程消除浪费，减少生产波动，最终持续稳定交付产品的理念讲透彻。我们的敏捷，持续交付要求中的小幅提交，质量前移，快速稳定交付价值在这本书里都能找到原型。也引发了读者对我们真正的目标... 查看全部>>

• xyz适用于我们的工作平时当中

  对《架构即未来：现代企业可扩展的Web架构、流程和组织(原书第2版)》这本书的评价 2016-05-08

  1.故障隔离，泳道理论（车道理论也类似），故障一定要隔离。2.xyz立方体工具法，x轴侧重不改变服务实现扩张（加硬件，服务数据克隆，多实例，无状态等），y轴侧重责任分割（对应服务拆分，如微服务的小，独... 查看全部>>

• 值得放在手边

  对《德鲁克管理思想精要》这本书的评价 2016-06-26

  信息量太大。对于管理需要关注的事情，都做了总结，提炼了原则。初看起来可能没有感觉，但是如果有过相关经历后，再阅读就会豁然开朗。这里的任意一章，都值得翻阅阅读，揣摩，应用。比如：1、企业家战略的“收费站... 查看全部>>

• 反馈线是关键。

  对《质量·软件·管理（第1卷）》这本书的评价 2015-10-13

  在整个软件文化圈内只有寥寥几个软件模式，区分这些模式的一种方法，就是去观察软件组织所开发的软件的质量。我们已经知道，软件组织所开发的质量也会锁定在固定的水平上，同时由于文化所固有的保守本性，任何改变现... 查看全部>>

• 换个说法表达拥抱变化

  对《谁动了我的奶酪?》这本书的评价 2015-02-20

  做事情都是类似的：嗅嗅代表了前瞻，匆匆强调执行，唧唧表示及时的调整，总结经验。其实将这3个角色串起来，表达了完整的闭环。嗅嗅-》匆匆-》卿卿-》嗅嗅。在当前这个变化的社会，需要时刻的去拥抱变化，用这种... 查看全部>>

• 读后感

  对《万万没想到》这本书的评价 2015-02-11

  连续看了两遍还想看的书。用科学家思维，剖析纠正了33多个大多数人碰到或者听到，但容易误解的topic。例如“一万小时成天才”的规律总结：1.只在“学习区”练习。2.要把训练的内容分成有针对性的小块，对... 查看全部>>

• 互联网时代的软件测试

  对《Google软件测试之道》这本书的评价 2015-10-19

  0、google强调在互联网时代测试的转身，并且利用测试人员很少的情况下如何做的更好。就是测试团队将能力导入开发，测试写代码逐步向开发转身，一部分测试人员向用户转身更好的测试。1、小型、中型、大型比例... 查看全部>>

• 从测试角度看软件

  对《颠覆完美软件》这本书的评价 2015-07-05

  第一次从测试角度看软件开发，以前很多误解得到澄清。比如动不动让测试全部覆盖测试，让测试重现问题。测试如果面对的是一个黑盒，如何高质量测试呢？关键的是信息摄取，评估影响，作出对应措施。这才是真正解决之道... 查看全部>>