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质量·软件·管理(第1卷)

作者: [美] 杰拉尔德·温伯格
出版社: 清华大学出版社
副标题: 系统思维
译者: 邓俊辉
出版年: 2004-7-1
页数: 412
定价: 39.00元
装帧: 平装(无盘)
丛书: 软件与系统思想家温伯格精粹译丛
ISBN: 9787302082989
8.9
72人已评价
5星
58.3%
4星
27.8%
3星
11.1%
2星
2.8%
1星
0%

评价“质量·软件·管理(第1卷)”

  • 最新
  • 热门
  • 0 NSL746658 2010-06-06

    断断续续看了半年~

  • 0 ChaosLegionGEN 2010-01-18

    深不可测。。

  • 0 Guocheng 2007-12-24

    质量管理的系统思维,涉及软件开发的组织与公司/小组文化。

  • 0 袁店明Dynesy 2013-07-18

    越来越喜欢温伯格的书了,很多道理写得有点隐晦,但是读懂了之后,越发喜欢,能把这么理论性的内容表达得这么有趣,也只有祖师爷才能做到,所以轻易还是不要写书。

  • 0 Anders小明 2010-08-13

    如果想知道软件项目管理中出现的种种问题是为呵,那么看看这系列的书吧

  • 0 糖醋鼻子 2011-11-11

    本书可以视为作者另一本力作《系统化思维导论》的实践篇,同时也是质量/软件/管理系列的内容导读。系统思维,作为复杂系统分析和实践的指导思想,贯穿了软件开发过程的各个方面,而本书重点阐述了,这一思维模式下,软件行业凭借其内在的复杂特性,如何形成和保持更优策略的原理和做法

  • 0 觋祉 2012-10-19

    2.这次的目标是搞清楚从0,1,2模式提升到3的 all要素,标准和鉴别方式 1.开始整理笔记---准备分析软件管理中混乱动力的来源 这个没有完成,等待第三次阅读解决,这次学习看懂作用图了,最近想想这个的整体的感,还是有点儿晕,深入细节太多了后,感觉自己看不到结构了

  • 0 凉粉小刀 2012-02-20

    用系统反馈图分析软件开发过程中的问题,读过后甚是受用。“只要在系统中存在人为决策点,那么真正决定下一事件如何发生的,并不是当前的事件,而是某个人对该事件的反应。”

  • 0 黑枪王荣格 2008-10-10

    管理必读

  • 0 NSL746658 2010-06-06

    断断续续看了半年~

  • 0 ChaosLegionGEN 2010-01-18

    深不可测。。

  • 0 Guocheng 2007-12-24

    质量管理的系统思维,涉及软件开发的组织与公司/小组文化。

  • 0 袁店明Dynesy 2013-07-18

    越来越喜欢温伯格的书了,很多道理写得有点隐晦,但是读懂了之后,越发喜欢,能把这么理论性的内容表达得这么有趣,也只有祖师爷才能做到,所以轻易还是不要写书。

  • 0 Anders小明 2010-08-13

    如果想知道软件项目管理中出现的种种问题是为呵,那么看看这系列的书吧

  • 0 糖醋鼻子 2011-11-11

    本书可以视为作者另一本力作《系统化思维导论》的实践篇,同时也是质量/软件/管理系列的内容导读。系统思维,作为复杂系统分析和实践的指导思想,贯穿了软件开发过程的各个方面,而本书重点阐述了,这一思维模式下,软件行业凭借其内在的复杂特性,如何形成和保持更优策略的原理和做法

  • 0 觋祉 2012-10-19

    2.这次的目标是搞清楚从0,1,2模式提升到3的 all要素,标准和鉴别方式 1.开始整理笔记---准备分析软件管理中混乱动力的来源 这个没有完成,等待第三次阅读解决,这次学习看懂作用图了,最近想想这个的整体的感,还是有点儿晕,深入细节太多了后,感觉自己看不到结构了

  • 0 凉粉小刀 2012-02-20

    用系统反馈图分析软件开发过程中的问题,读过后甚是受用。“只要在系统中存在人为决策点,那么真正决定下一事件如何发生的,并不是当前的事件,而是某个人对该事件的反应。”

  • 0 黑枪王荣格 2008-10-10

    管理必读

  • 最新
  • 热门
  • 反馈线是关键。

    0有用 chenlongfei 2015-10-13

    在整个软件文化圈内只有寥寥几个软件模式,区分这些模式的一种方法,就是去观察软件组织所开发的软件的质量。我们已经知道,软件组织所开发的质量也会锁定在固定的水平上,同时由于文化所固有的保守本性,任何改变现... 查看全部>>

  • 刚刚看到关于软件企业的四种模式,以及不同模式之间的区别

    1有用 觋祉 2010-06-09

    刚刚看到关于软件企业的四种模式,以及不同模式之间的区别,感觉如下:1.在模式1和模式2中的企业没有对被控软件的开发过程有成型的模式2.管理者想当然的以普通流水线工厂方式管理软件开发流程的必然问题3.把... 查看全部>>

  • 大师就是大师

    9有用 robert yuan 2007-06-19

    刚读完这本书,谈谈自己的几点看法:1参加工作已经八九年啦,一直从事软件开发工作,大大小小经历了近十个项目。虽然绝大多数都算成功的项目,但是经常感到项目过程中很多困惑,很多遗憾;虽然也明白可能是管理的问... 查看全部>>

  • 大师就是大师

    9有用 robert yuan 2007-06-19

    刚读完这本书,谈谈自己的几点看法:1参加工作已经八九年啦,一直从事软件开发工作,大大小小经历了近十个项目。虽然绝大多数都算成功的项目,但是经常感到项目过程中很多困惑,很多遗憾;虽然也明白可能是管理的问... 查看全部>>

  • 刚刚看到关于软件企业的四种模式,以及不同模式之间的区别

    1有用 觋祉 2010-06-09

    刚刚看到关于软件企业的四种模式,以及不同模式之间的区别,感觉如下:1.在模式1和模式2中的企业没有对被控软件的开发过程有成型的模式2.管理者想当然的以普通流水线工厂方式管理软件开发流程的必然问题3.把... 查看全部>>

  • 反馈线是关键。

    0有用 chenlongfei 2015-10-13

    在整个软件文化圈内只有寥寥几个软件模式,区分这些模式的一种方法,就是去观察软件组织所开发的软件的质量。我们已经知道,软件组织所开发的质量也会锁定在固定的水平上,同时由于文化所固有的保守本性,任何改变现... 查看全部>>