《麦肯锡教我的思考武器》详细讲解了该如何面对处理一项管理难题，即通过四步思考最终达到解决问题的彼岸，可以说是一本给予初级管理咨询师的操作手册，但事实上，解决问题的思考策略是通用的，并不局限于商业管理。... 查看全部>>
《零秒思考》这本书其实很简单，简单到作者用了整本书的篇幅就讲了一件事，那就是用A4纸记笔记。当然这笔记是有要求，要求还挺复杂，比方说A4纸应该横着放，左上角记标题，右上角记时间，每一张最好用一分钟的时... 查看全部>>
《带人的技术》从书名而言，重在“带人”，“带人”从文字上讲应该有两层涵义，第一层是普遍意义上的师傅带徒弟，这是一种培养，重在个体的成长，第二层是团队的管理，这是一种协作，是最优化的工作模式，重在工作的... 查看全部>>
《绝对达成》一书主要讲述的是一种良性的工作状态，即“理所当然化”。在达到“理所当然化”之前还有三种状态，“不懂状态”、“道理明白却难以行动状态”、“努力状态”，可以说大部分人都是徘徊在“道理明白却难以... 查看全部>>
麦肯锡是管理咨询界的圣经，有着绝对的影响力，而他们创造这股影响力的一大举措就是出书，出书不仅是一个管理咨询师的自我梳理，是内部经验交流的最好途径，是让更多客户认识麦肯锡的绝佳良方，亦能够将麦肯锡法则转... 查看全部>>
说说《金融是本故事书》，如果用一句话来概括，这真的是一本“故事书”。看书的习惯一般先看目录，《金融是本故事书》一共分成四个篇章，“传说与真相：金融巨头的故事”、“传承与商道：金融豪门的故事”、“冒险与... 查看全部>>
接触金融证券的时间并不长，因个人性格的限制不喜欢冒险，更倾向于策略性比较强，输赢概率可控的套利机会，近日读《金融是本故事书》看到孔祥熙的法币改革事迹，才由衷认识到最顶级的套利是怎么样的。中国自古官本位... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《麦肯锡教我的思考武器》这本书的评价 2015-01-05
《麦肯锡教我的思考武器》详细讲解了该如何面对处理一项管理难题，即通过四步思考最终达到解决问题的彼岸，可以说是一本给予初级管理咨询师的操作手册，但事实上，解决问题的思考策略是通用的，并不局限于商业管理。... 查看全部>>
对《零秒思考》这本书的评价 2014-12-11
《零秒思考》这本书其实很简单，简单到作者用了整本书的篇幅就讲了一件事，那就是用A4纸记笔记。当然这笔记是有要求，要求还挺复杂，比方说A4纸应该横着放，左上角记标题，右上角记时间，每一张最好用一分钟的时... 查看全部>>
对《带人的技术》这本书的评价 2014-12-08
《带人的技术》从书名而言，重在“带人”，“带人”从文字上讲应该有两层涵义，第一层是普遍意义上的师傅带徒弟，这是一种培养，重在个体的成长，第二层是团队的管理，这是一种协作，是最优化的工作模式，重在工作的... 查看全部>>
对《绝对达成》这本书的评价 2015-01-19
《绝对达成》一书主要讲述的是一种良性的工作状态，即“理所当然化”。在达到“理所当然化”之前还有三种状态，“不懂状态”、“道理明白却难以行动状态”、“努力状态”，可以说大部分人都是徘徊在“道理明白却难以... 查看全部>>
对《麦肯锡教我的写作武器》这本书的评价 2014-12-05
麦肯锡是管理咨询界的圣经，有着绝对的影响力，而他们创造这股影响力的一大举措就是出书，出书不仅是一个管理咨询师的自我梳理，是内部经验交流的最好途径，是让更多客户认识麦肯锡的绝佳良方，亦能够将麦肯锡法则转... 查看全部>>
对《金融是本故事书》这本书的评价 2016-04-29
说说《金融是本故事书》，如果用一句话来概括，这真的是一本“故事书”。看书的习惯一般先看目录，《金融是本故事书》一共分成四个篇章，“传说与真相：金融巨头的故事”、“传承与商道：金融豪门的故事”、“冒险与... 查看全部>>
对《金融是本故事书》这本书的评价 2016-05-05
接触金融证券的时间并不长，因个人性格的限制不喜欢冒险，更倾向于策略性比较强，输赢概率可控的套利机会，近日读《金融是本故事书》看到孔祥熙的法币改革事迹，才由衷认识到最顶级的套利是怎么样的。中国自古官本位... 查看全部>>