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锦鲤

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锦鲤的评论

  • 评重新定义管理
    书的内容核心是：让公司的员工在公司定义的圈子里像过家家扮演各自的角色，例如A项目里的我扮演运营、B圈子我扮演营销策划。纯粹改个名实质工作没太大差别。 说实话，看过多本相关类似的书籍，这本书是非常水的。作者的目的更多是为了推销他们公司的服务而写的书，书里的内容虎头蛇尾，不信你从第二篇开始看。 书说的所谓“新型管理”其实并没有一个很高层次的指导性思维，全部是一些具体的流程。看完了我们也无从下手去修正我们的管理方式。就像告诉你怎么握笔，但不告诉你怎么写文章。