这是第一次写书评。就像YZ说的,坚持下来,看每本书之后多少写一点感想,否则之后忘的一干二净。
[做单]不像[销售没有冬天],整篇写的就是一个单,如何面对这一原本不可能的单中,各种突发而来的事故,并将困难最终转化为所有人的需求,并完成它。
通篇让我很清晰的记住一个词——需求。我也开始考虑以每个人的需求为导向与之沟通。
简单,一针见血。
作为级别十分之低的一线销售,很多时候无法调动资源,所以最佩服的是作者创造资源的能力。这是隐含在全文,却并没有被提及的东西。
创造资源,创造机会,利用可以把握的机会迎难而上。他的观念里没有卑微,没有不可能。没有畏惧,永不退缩。
客户、上级、上级的对头、James、合作商,以及用个人魅力征服的各个秘书们、他的原客户、他的死党。很多隐含的资源,需要靠平时努点力去经营。
如何用好钻戒。别人的需求点在哪里,如何给。刀子,如何同存共赢。
如其领导所言,刀子并不应该如此直白。但若如作者一般,依然在底层,就还没有到那个层面去讲求这些道德的东西。
需要更系统的学习。
做单
对“做单”的回应
《做单》热门书评
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原来外企的Sales是这样做单的!
212有用 10无用 读书分享 2009-09-26
《做单成交的秘密》是我在买书的时候看到——前IBM不败销售所写,噱头很大,作者叫胡震生,全书有近400页,堪称是大部头了。我之前对于DELL的销售模式略有了解,觉得外企的Sales是战斗力很强的队伍,个人单兵作战的实力也不容小觑,因此我很想了解在IBM这样一个优秀的外企,他们的金牌Sales是如何销...
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《做单》:要抓住对方的真正需求
79有用 8无用 琦琦 2009-09-03
我推荐大家都去读读这本书,总的来说其内容还是积极向上的,而且有很多观点我颇为认可:要抓住对方的真正需求真正的需求,不是表面的需求。比如采购方的负责人,也许希望的是采购失败,那么你和他谈成交就谈不下去。对我们来说,就是要抓住玩家的真正需求 - 一般玩家并不会把这些说出来,因为他们自己都未必知道。要抓住...
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行骗经历被吹捧成行业精英, 这不就时下的中国乱像吗
32有用 17无用 小黄黄 2010-03-14
三分恬不知耻+十分不择手段,这样的成功让人对理想社会彻底绝望。此外中国当今的乱象也可见一斑。如果想看这本书,建议买地摊版或直接找网上免费下载的,这种货色只配这样对待。 具体请阅读 《南都周刊》胡震生:从“板爷”到IBM金牌销售 http://www.nbweekly.com/Pr...
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以德服人 vs 钻石和刀子
28有用 5无用 serien 2009-09-18
最近“准自传体”商业小说比较流行,从《圈子圈套》,《浮沉》, 《输赢》, 到《杜拉拉升职记》都销量火爆.后面要想创新蛮难得,在大强那里搜到一本<做单>,讲的是IBM存储部门和Hp 拼行单的故事。里面也介绍了一些当年ibm卖think给联想的内幕。蛮有趣的,为了促进销量,小说中还加了三个香...
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谨慎选书。。
25有用 31无用 花叔叔 2009-08-28
看了当当上的推荐,号称和杜拉拉其名才买来看,nnd,上当了。。 通篇没看出这位所谓的IBM金牌sales有何过人之处,除了喋喋不休的钻石+刀子理论(找到别人的把柄为自己谋利)之外,我看到的只有扭曲的泡妞观,无休止的政治斗争,和损人利己,如此也就罢了,作者居然还在书中评论杜拉拉“身为人事主管,却从头到...
