我最近正在读一本书《谁是谷歌想要的人才》。主要是聊谷歌喜欢出怎样的面试题来选出自己需要的人才。这本书很有趣,对启迪思维很有帮助。
比如谷歌会问你:如果把你缩小到一枚硬币大小,质量减少,密度不变,60秒后搅拌机开始搅拌,你该怎样做才能活下去?
好了,有点摸不清头脑吧?
其实谷歌不在意你提供了一个怎样的答案,而是想了解你是如何得到这样的答案思考过程,不过,显然我们都承认在书中介绍所有的思路里面,有一类是非常漂亮的。
但是好的思路是反复分析比较出来的,而不是一开始就确定你知道答案。
谷歌选择人才的第一个要求:永远没有绝对正确的答案,好的答案要考虑多种可能的情况,谷歌喜欢考虑周全的答案。
谷歌还会问你这样的问题:要记住自己看过的内容很难,尤其是事隔多年以后,你如何解决这样的问题呢?
这是一个很难的问题,你要想出一些解决问题的思路,但是谷歌还希望你得出一个步骤实现你的思路。
我也同意:只会冒出各种想法,却无法将自己这些想法变成可操作步骤的人不是人才,你的想法越有趣,就只会越耗散组织的注意力而没有结果。
在谷歌面试问题里面,还有一类叫费米问题,费米认为一个理论物理博士应该是可以估算一切数据的,比如:
猜猜你所在的房间里面能放下多少个网球?
要解决这样的问题,需要你连续做出符合逻辑的思考,从提出一个好的假设到得到最后的结论。
谷歌选择人才的第二个要求:兼具发散性思维和收敛性思维,把创造力和专注解决问题的能力结合起来。
谷歌的很多面试题太难了,以致求职者不得不主动向面试官试探,以获取更多更多的信息来帮助解题,这样做是对的。
事实上谷歌的面试题是如此之难,以致大部分人都会摸不着头脑,这种压力会让很多人沉默,然后选择放弃。谷歌倒是不反对你嘟嘟囔囔,复述一下问题,向面试官请求澄清题目里面的一些细节,提出一条显而易见的思路为什么行不通,然后有时候大脑会跟着语言走,帮你带来新的灵感。
谷歌鼓励你主动和面试官沟通,提出质疑,要求澄清歧义,如果你需要假设,可以问问面试官这是否是一个正确的假设。谷歌希望你可以从面试官那里获得更多信息,进行充分分析,给予完整解答。
谷歌选择人才的第三个要求:具有良好合作和沟通意识的人会得到欢迎。
如果你在解题的过程中喜欢用涂涂画画的方式来 尝试解决问题,你会得到面试官更多的青睐,这显然很好理解,一个同时用左脑和右脑思维的人,在创造性解决问题方面会更有优势。
而且好的视觉化思维也能帮助你有效把想法传递给你的同事。
谷歌选择人才的第四个要求:视觉化思维者会得到更多的关注。
用谷歌的标准,我们来尝试分析下最近国五条细则,其中一条规定:对出售自有住房的,按转让所得征收20%个税。
网上普遍看法是这条规定会导致新房房价上涨,逻辑是这样的:
假设:人是厌恶损失的
推导:所以卖家会把增加税款加到房价转移给买家;
推导:二手房价格上涨20%的话,对买家无 吸引力,不如直接买新房
推导:如果新房购买需求增加,那么房地产商无降价压力,甚至促使他们继续涨价。
这个逻辑是合理的,但是我个人以为是不完备的,因为同样的假设还会得出另外一个结果:政策会导致购房需求减少。
假设:人是厌恶损失的
推导:所以卖家会因为二手房无法销售而改为出租
推导:如果大量原来计划转让房进入出租市场,那么出租房源会增加
推导:出租房源增加的地区会导致出租房价格下降
推导:这个地区的人会权衡是继续买房还是暂时租房更划算
推导:如果部分地区租房人口增加,那么买房需求会减少。
继续推导,我们还可以得出另外一个可能性
假设:购买住房投资回收成本代价太高
推导:原来计划投资第二套商品房的人不会考虑购买住房
推导:他们可能持币观望或者改为投资商业地产
推导:政策也会导致部分有购买力的人群放弃购房欲望
再进行分析,对于有一套住房,想出售后改善住房条件的人而言:
假设:现在卖旧房换大房的成本增加了20%
推导:要么加价卖旧房,这样销售周期大大增加,减少了新房购买需求
推导:要么在政策期间不考虑改善性需求,导致新房购买需求减少
当然还有一种仅在理论上存在的可能性:
新政府大力反腐,大部分急于出售住房变现的人都是贪官,他们是不在意20%的损失,所以反腐成功,房价惨跌。
现在如果继续分析下去,我们就得估计全国购买住房的刚需里面:
1、全国一个地区有多少人想买房?
2、想买房的人里面多少是投资性需求,多少是改善型需求,多少是刚性需求?
3、这些人在新的调控政策面前会采取怎样的博弈心态?
天啊,这就是谷歌喜欢考别人的费米问题。这样看起来,谷歌要找的能解决问题的人可真不多。
那么亲爱的,房价涨也好,跌也好,我们到底该不该买房呢?
你隔壁的大妈可能会告诉你:如果你没有房,能交得起首付就赶紧买,因为过几年一通胀,你这点钱连一个卫生间首付都买不起了!
天啊,据说这就是谷歌和微软不同的另外一个要求:
谷歌选择人才的第五个要求:要基于常识创造性解决问题,而不是炫耀你复杂的专业技能。
最后回到《谁是谷歌想要的人才》这本书,这是一本很打击人的书,如果你求职过程中只看谷歌的面试题,你会对你糟糕透顶的智力失望而放弃和高手对抗的努力。
但是我要坦白告诉你们一个事实,这些测试题我和你结果一样糟糕。我一点也不觉得自己拥有那些复杂的解决问题的灵感。
我觉得两个更好更现实的问题是:
1、如何带领一帮平庸的人在世界上找到自己企业的位置?
2、如何让平庸的自己快速提升以致不被这些牛人打倒?
好在谷歌也给了我一个足以自慰 的答案:试错,最好的答案都是在快速试错的过程中不断完善的。
我不如你们聪明,但是如果我拥有足够的努力,我总可以在快速试错中进化,直到我的结果也可以和你一样好。
从谷歌面试题里学习思维
对“从谷歌面试题里学习思维”的回应
《谁是谷歌想要的人才》热门书评
-
从谷歌面试题里学习思维
140有用 2无用 秋叶 2013-03-04
我最近正在读一本书《谁是谷歌想要的人才》。主要是聊谷歌喜欢出怎样的面试题来选出自己需要的人才。这本书很有趣,对启迪思维很有帮助。比如谷歌会问你:如果把你缩小到一枚硬币大小,质量减少,密度不变,60秒后搅拌机开始搅拌,你该怎样做才能活下去?好了,有点摸不清头脑吧?其实谷歌不在意你提供了一个怎样的答案,...
-
像谷歌一样思考
21有用 3无用 孙熙霁 2013-02-19
2010年初,一件热点事件占据了许多媒体的重要版面,中国和美国无一例外。那就是,北京时间3月23日凌晨3时零3分,谷歌公司高级副总裁、首席法律官大卫·德拉蒙德公开发表声明,宣布其搜索业务退出中国内地,并将搜索服务由中国内地转至香港。 姑且不去探究这件事情的始末,但是可以肯定的是,谷歌火了。火到...
-
你可以不进谷歌,但必须成为人才
16有用 0无用 萧秋水 2013-03-17
我承认这本书给了我很大的压力,以至于,我不得不熬夜来读它——这同时也是因为,我的时间的确紧张。我选择推荐,与我的压力无关。在读了这本书之后,我认为它值得推荐。我不需要求职,也无意于进谷歌,这本书之所以激发我的兴趣,在于思维。我想对很多人来说其实都是。突破固有思维、寻找创意解决方案、锻炼图形思维。那些...
-
当谢尔顿去微软面试
13有用 0无用 白小茉 2013-02-14
面试官:库珀博士,在我们聘用您之前,我们要问您一个问题,来检验您的创意推理能力。问题是这样的,井盖为什么是圆的?”谢尔顿面露微笑:这个问题真可笑。至少,并不是所有的井盖都是圆的,有些明明是方的!”面试官一脸黑线:但现在光说圆的,它们为什么是圆的呢?”谢尔顿面露欠揍的微笑:为什么圆形井盖是圆的?!因为...
-
你足够聪明在Google工作吗?
8有用 0无用 星腾 2013-03-14
你足够聪明在Google工作吗? ·多少只高尔夫球才能填满一辆校车?·全世界共有多少名钢琴调音师?·将一根木条折成3段之后,可以形成一个三角形的概率有多大?·假设你在衣橱里挂满衬衫,很难从中挑出某一件来。请问你打算怎样·整理一下,使得它们容易挑选?·周五下午2:30,旧金山有多少人在使用F...
书名: 谁是谷歌想要的人才
作者: [美] 威廉·庞德斯通
出版社: 浙江人民出版社
原作名: Are You Smart Enough to Work at Google?
副标题: 破解世界最顶尖公司的面试密码
译者: 闾佳
出版年: 2013-2-23
页数: 256
定价: 49.90元
装帧: 平装
ISBN: 9787213053740