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书不在多 通读则已

Wendy 对 The Back of the Napkin 的书评 发表时间：2010-01-05 15:01:57


近些年的很多书，先泛指商业书籍吧，我感觉，有些是空讲一个道理，但是用长篇理论来论证，比如《蓝海战略》、《长尾理论》。我经常被这些专有的新名词雷的一愣一愣的，然后再在日常谈话中分别带来，很象当年中文加英文，说的不亦乐乎。

后来，开始偷懒，喜欢去学一些逻辑公式，比如《麦肯锡金字塔》等等，讲逻辑的，天天研究这些公式，头疼不已，花费大量时间成本。以为自己拥有了上方宝剑，每次到要用的时候，一亮剑，结果发现，空有花式的架子，根本不知道遇敌之术是什么。

这一次，还是买了一本逻辑公式《餐巾纸的背面》。我以为，逻辑公式的书，有一本足以。我们老是妄想学会天下所有的招数，然后打败所有的对手，实际情况则是，只要能有一招，就一招，就可以克敌致胜。

那就让我来总结一下这本书教给我们的招数吧：

首先，尽力去培养自己的视觉化思考的方式，即多用图形去思维。因为图片比文字更容易理解。现在也是读图时代了。（哎，这篇文章是否也应该画成一张图呢？）

视觉化思考的四个步骤：看 - 观察 – 想象 –展示
很简单的理解，看是泛泛的看，都有什么材料；观察是分类；想象是看到那些没有看到的地方，显而易见的地方；展示则是让一切都清楚明白了。其中看和观察则要来回循环进行，我觉得这个的目的是为了把基础材料收集齐吧。
特别提醒：看，需要提供一个基本的坐标系（可以用4w2h来进行定位），然后定位。

给想象力一个坐标：书中的4w2h 模式： 我把图片放在我的相册里了，用的朋友可以自己去取。这个和写新闻稿有点象，在这里说一下我学过的基础的写新闻稿的方法，如果你想把你最核心的东西进行表达，那么请在前三行（因为记者通常不怎么看后面）写出：
1. who、what （谁干什么）
2. how much （美国人好像很关心多少钱）（大部分用数据图：饼状、柱状、曲线图来表示）
3. where （在哪）（不是某一个确定的低点，是位置或者地图）
4. when （什么时候）（时间表或者时间轴 或者时间推进表，并不单指某一个时间）
5. how (怎么弄) （一般是流程图）
6. why （为什么）

给想象力一个边界：SQVID (从暖-冷)
简单simple - 详尽elaborate
定性 quality - 定量 quantity
愿景 vision - 执行 execution
个别 individual – 比较 compare
变化 delta（change） - 现状 as is

用这个来组成一个庞大的坐标系，我拿了个案例来试验了一下，发现其实最难的地方是解释why. 前提是，你的how 必须要有个明确的目标或者具体的时间推进表。

我能做的就是把这本书的骨头架子拎出来，就好像给了一份葵花宝典，我还告诉你，这一招可以敌人打不过，光看是没用的，需要大量的练习，就是所谓要想成功，必先自宫。

聪明的，其实不用看这本书就可以明白了，想我这样笨的，不光要买了书，最好还要跟着画图和想，然后再找个案例来做做看，也许都还不一定可以明白。现在我的感觉就是，工具袋里又多了一个工具，但愿它是干净莫邪，是驴子是马还要拉出来溜溜才知道。

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对“书不在多 通读则已”的回应

戈多
戈多 2010-02-16 21:37:39

再赞。。。。。。。

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彬
彬 2010-02-01 10:54:44

评论很用心哦！ 嗯 这本书很实用 里面内容都是现在大企业推荐的沟通方式，包括沃尔玛 intel

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The Back of the Napkin

书名： The Back of the Napkin
作者： Dan Roam
出版社： Portfolio Hardcover
副标题： Solving Problems and Selling Ideas with Pictures
出版年： March 13, 2008
页数： 278
定价： $24.95
装帧： Hardcover
ISBN： 9781591841999