本人刚开始做管理工作时,除了在工作中实践和向上司请教,最迫切的需要可能就是一本好的管理方面的书了。
现在管理类的书很多很杂,可以说良莠不齐,读者如果运气不好,选错了本书,最后花了时间,还得不到任何收获。
后来无意中发现了这本《笑着离开惠普》,随便翻看几页,感觉深入浅出,把管理的一些思想和方法娓娓道来,非常吸引人,随即将其拿下。
回家后细细读来,果然发现其中真知灼见层出不穷,让人有醍醐灌顶的感觉;可以说这本书是适合所有级别的管理者的,包括有兴趣有潜质从事管理工作的人。
对于想从事管理却还没有做过管理工作的,它会让你发现管理的个中趣味,吸引你走入管理的世界;
对于初级管理者,它会交给你很多管理上的具体的方法,供你参考,助你一臂之力;
对于中高级管理者,你可以透过文字看到很多难以言传的思想上的精髓,仿佛在和一个良师益友交谈,帮你理清思路,形成体系。
很遗憾在豆瓣看到了很多关于此书负面的评价。我想如果我在读这本书之前先查了豆瓣,那我可能永远的错过了它。
最后想说的是,不是每个人都适合做管理的,或者说,适合做管理的只有少数人。这也解释了上一段所说的现象。
如果你想做管理……
《笑着离开惠普》热门书评
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一个马屁笑着离开惠普
22有用 11无用 银色叉子 2006-07-14
本书几乎没什么可读性,作者离开惠普3年后著写本书,内容泛泛不知所云.惠普是国际化大企业,能生存到现在所有的流程规则已经建立的非常合理而且齐全.客观真实的看一个企业,惠普还是有很多问题的.观遍此书,作者始终是以讨好的口吻,吹嘘中国惠普如何如何.真是让人怀疑作者的动机...
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高建华,笑着离开惠普的个人风格
13有用 2无用 sos 2006-04-05
高建华是惠普中国公司曾经的CKO,首席知识官。这个头衔,在国内应该是首创的,很多熟悉CXO的企业白领,记住了CKO,也就记住了高建华。这周三,高建华在商务图书馆的涵芬楼举办他的新书《笑着离开惠普》的发布会,安静地坐在那里,给朋友解释写作的原因,以及有关惠普的一些美丽回忆。到场的嘉宾有企业管理方面的有...
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一本需要感谢公司的书
9有用 0无用 水纹 2008-04-14
这本书我看了很久,因为有些内容正中创业时期公司的苦衷,让我看得感慨万千,又因为以前也在500小混过,回想起那时的舒适,和现在的挑战比起来真是唏嘘。我并不打算对作者做太多评价,不管他拿这本书作广告也罢,抨击卡莉也罢。导向性是很明显的,大家都看得懂,心领神会就行了。当然,还是要谢谢他show了一些跨国公...
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朴实得令人信服
7有用 0无用 浅水滩 2007-03-18
企业管理方面的书读过一些,但是到现在为止唯有这本书给我的震撼是最大的。很多其他的管理书中也许会讲述更多的理论,如何执行总是很含糊,于是看的时候很有感触但就是不知道如何执行。然而此书不然,每将一个道理,他总能找到惠普中的总总例子来证明之,让人信服,同时也很容易在真正的管理中实践。比如,在说到考核的重要...
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管理快餐
7有用 0无用 trier 2006-10-11
一直的读书兴趣大多集中在互联网领域了,很久没看过讲管理的书了,其实以前也没看多少:)。发现这本书是在地铁书屋,随手翻翻,一篇篇描述惠普企业管理的文章,读来轻松,清晰明了。一些理念和方法,直接吸取过来,应用于工作,这样的管理快餐也算是易消化吸收。尽管,在豆瓣的评论上对它褒贬不一,我读管理类经典书籍不多...