徐新
□媒体人,上海
人是最为复杂的存在。日常生活工作中,常遇见类似的问题:感觉自己的憋屈别人不理解,就算理解也爱理不理;对方也是如此想象。双方按照自己的利益或情感诉求想象一种人际关系,相互猜忌,最终成为真实,只能逃离方能解脱。随处都有政治存在,即是其普通反应。但是这种情况能避免吗?究竟如何能逃脱沟通的盲区,塑造一个有效互动的人际关系?
至少笔者曾想象如果有人际关系的一套准则,那将会使很多人受益,避免很多弯路。《高难度谈话》即以科学的态度,试图摸索出避免人际、组织内部误解和冲突的方式方法。
书中选取的例子很宽泛,对每个实例的分析着眼于从中提炼出妨碍沟通的心理因素,归纳出一些沟通中应该避免的情绪,比如不要争论对错,而要了解他人的故事;不要设定对方的意图;放弃指责,使归责系统更加清晰;掌握你的情绪等。
充分沟通是发现和解决问题的基础,但是为什么要充分沟通?有什么动力推动沟通?沟通只在利益关系强烈的地方才更迫切。而生活中面对的情况琐碎、多样:要求获得提升;结束一段恋情;做出一份至关重要的绩效考核;在有需要时拒绝某人;遭遇某些不礼貌或伤人的行为;与团队的绝大多数成员意见相左;道歉……很多事情发生在瞬间,情绪转瞬即逝,稍有意识,即已成过去,即使挽回也是遮遮掩掩,徒具其表。
换而言之,书中倡导的控制情绪、引导话题的学习型对话方法,适用于有充分准备的正式沟通,因为双方诉求相对比较明确,有足够的动力避免冲突,达成合作。但是更即时、私人的沟通呢?往往一切背书都只能是知识的存在,如果不内化到个人的修养、性格中,习得的规则都会在冲动的一刹那被抛却到九霄云外。相比较于正规商业谈判,这是个人交往中的常态。
我们可以在本书中找到一些应对高难度、尴尬对话的技巧,但是无法在实际中一一践行。因为案例面对过去,沟通都要面向未来。如果太过于拘囿于成法,就会不自然,显得拘束,甚至适得其反,给人以不真诚的感觉。而在应对人际关系方面,大多数人尚不具备快速程式化的情景应变能力。这本来也是一个悖论,是率性而为,还是拘谨从事,哪个才是真实:刻意构造的和谐,还是直诚的冲撞?
世事洞明皆学问。对于个人来说,除了习得知识,更应该融入常识和日常行为中,才能内化。很多沟通的知识其实都是常识,但对于兼具多种复杂性的人而言,任何向内的反省都是艰难的。所以最为平常普通的沟通,恰恰成为最艰深的学问。
最平常的沟通,最艰深的学问
对“最平常的沟通,最艰深的学问”的回应
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书名: Difficult Conversations
作者:
出版社: Penguin Books
副标题: How to Discuss What Matters Most
出版年: 2000-4
页数: 250
定价: 110.00元
装帧: Paperback
ISBN: 9780140288520