本来以为是可以匆匆略过的拼凑书,没想过还是有不少的干货,至少是值回书价的。
很多观点都已经有过了解,比如倾听,提出建设性的意见而不是抱怨和指责对错,聚焦于如何解决问题,积极的寻找双赢解决方案,相信这个世界并没有那么多的零和博弈。
互动方面同《影响力》一书有很多契合点,塑造自己的专业性和可信任度,尊重他人的目标。
作者也提到了很多可以运用的小技巧,比如0-10分的打分规则,如何进步一点点;聚焦于利用好已有的资源,运用“奇迹”思维思考自己的行为方式;分清楚是问题还是限制等等。
聚焦,就是集中力量解决问题而不是去分析问题,判断对错,培养结果导向的工作态度,使用好SMART原则确定目标(可执行、可衡量、有时限、有激情、有目标),尽量消除对自己的怀疑,行动起来。
不错的带团队执行指导
《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》热门书评
-
管理者的重要性
3有用 0无用 Chris_Wang 2014-08-30
抓执行力,是管理的学问,也是众多的职业经理人的口头禅,而一个团队的成败就在于5%的战略,以及95%的执行。也许这样去理解有些文字化,试想一下你的职业、你的团队、你的公司、正在进行着一场拔河比赛,这就是一个团队,人员的分配与选队,动作的到位,拉拉队的呼唤等等这所有的一切,都需要有战略的安排,而这95%...
-
不错的带团队执行指导
0有用 0无用 墨颜卿 2016-06-23
本来以为是可以匆匆略过的拼凑书,没想过还是有不少的干货,至少是值回书价的。很多观点都已经有过了解,比如倾听,提出建设性的意见而不是抱怨和指责对错,聚焦于如何解决问题,积极的寻找双赢解决方案,相信这个世界并没有那么多的零和博弈。互动方面同《影响力》一书有很多契合点,塑造自己的专业性和可信任度,尊重他人...
-
学会感恩,承担责任,终成大事
0有用 0无用 一朵小南 2016-08-23
管理者要做的是提升整个团队的战斗力。根据员工的性格特点,分别对待,发挥下属最大潜能。管理的核心就是沟通!全方位沟通(沟通的目的不是说服,而是寻求支持、理解、合作。) 上级沟通:想成为一名出色的中层领导,并且有晋升高位的...
书名: 带队伍:不会带团队,你就只能干到死!
作者: 赵伟
出版社: 当代中国出版社
副标题: MBA最受欢迎的团队管理高级课程
出版年: 2014-1
页数: 241
定价: 35
装帧: 平装
ISBN: 9787515403892