请给我结果,一本小册子,励志书籍,久不看也能让人热血沸腾。
感想很多,看书的过程总是和自己的工作相结合,然后发现自己的管理一塌糊涂。他不尽然是对的,但是,我们仅仅是为了做好事情而做事情,没有重视结果,没有系统化与程式化的过程。
做一些书摘,做一些改变总归是好的
1. 不要任务,要结果。做事情之前考虑这件事情的目的是什么?为了达到目的而去做事情,否则过程中可能会遇到变故,那么你知道如何应对。同时,以结果为导向去做,你会更加全面的去思考如何解决这个问题,而不是如何搞定这个任务,很欠缺。
2. 思考底线的问题?你的底线?通过工作获取收入,还是通过收入活动成长?以便获得更大的收入?薪水很重要,但是不是最重要的问题,做好基本的工作,这个不可忘记。
3. 做一个负责人的人,西点军校的管理人才辈出,因为对军人的要求是——准时、守纪、严格、正直、刚毅
4. 结果心态很重要,不是想要而是一定要。人都有惰性,如何克服惰性,让自己坚持自己的梦想?两个方法:第一,不断强化自己的毅力与意志力,第二,将自己需要坚持的同喜系统化于自己的生活之中,少了就觉得别扭,那目的就达到了。
5. 商业中,行动永远是最重要的,你可以“先开枪、后瞄准”一定要行动,同时,不要要求完美。
6. 责任,如何将责任这个猴子更好的分配?海尔的oec管理模式,锁定猴子。
7. 控制自己的时间,让别人独立的做事。永远做重要而不紧急的事情。学会授权与监督检查。
8. 不要怕失败,要善待失败。失败不重要,重要的是从失败中爬起来,并学习其中的经验。
9. 思考别人需要的是什么?有时候,专业不如不专业。结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复。
请给我结果,一本小册子,励志书籍,久不看也能让人热血沸腾。
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ctrl+c ctrl+v
27有用 1无用 黑可乐 2010-05-15
不切实际的狗屁文章说白了就是忽悠老板花钱的剪贴板看到封面上的什么地区,什么地区销量多少多少,脑子中浮现的只有脑满肠肥的二百五给作者塞钱的拙劣画面,不知诸君是否也有这样的想法...
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读后感、论文与语文阅读理解答案的完美结合
6有用 0无用 幸福形单影只 2013-01-21
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如何当个好员工
5有用 0无用 Nina 2009-08-27
本书完全是从高层的角度出发的,希望员工能够结果导向,理解要执行,不理解就在执行中理解。现代社会,速度决定一切,欧洲做表式的慢工细活已经不适合潮流。书的每一章都像喊口号似的,看是不够的,一定要读才能体会到其中的激情与强硬。我突然想到是不是东京的人都是本书的忠实拥护者?!当然,对于职场新人的话,没有多少...
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这是一本好书
4有用 1无用 曲同人心-家天下 2010-08-11
这是一本好书,可以归入五星图书一类企业购买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动,劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱,也就是说,功劳是价值,苦劳却不是价值。如果我们要致力于打造一个具有强大执行力的团队,如果你要成为一个优秀的执行型的人才,那么请记住,执行永远只有一个主题:执行是要做结果,而不是完成...
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4有用 0无用 Tweety 2013-05-27
这本书是领导给我们十几个年轻的专门花经费一人一本买的,要求明天就要读书交流,所以我今天不得不看,实践证明,正常人这种书给钱都不会去看,被老板逼得没办法只好虐待自己看,像那些肯自己掏钱看这本书的无非就是些木有文化人云亦云的小暴发户,而那些动用...