周国平说:“有分量的好书往往使人的精神发生变化,在多数情况下是继续生长,变得茁壮和丰盈,在少数情况下是摧毁然后重建。”
自慢系列图书就是这样足够份量的好书。从08年看到《自慢1——从员工到总经理的成长笔记》后,我的观念和生活发生了很大的变化,如何看待自己的工作,如何与上司相处,如何处理梦想和现实的关系,我都找到了答案。而刚出版的这本新书《自慢3:顶天立地当主管》则告诉我如何为当主管做准备以及当上主管以后怎样科学地行事。
感谢何飞鹏先生的“自慢”三部曲,把书中的观念实践到实际工作中一段时间后,我觉得自己的内心异常强大,和周围人、事、物的相处异常和谐。
自慢系列图书帮我找到内心的平衡
《自慢3》热门书评
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在我看来这本应该是自慢的第2部
2有用 0无用 laogao 2010-10-01
这两天把这本《自慢III》也读完了,前面的两部分别讲职场心法和创业,这一部讲如何做好主管。不知道别人的感受如何,我读下来的感觉是,这三部《自慢》,应当首先是职场(自慢I),然后是如何做主管(自慢III),最后才是创业(自慢II)。也许发行方认为先员工再创业然后当主管更符合大众口味?至少在我看来作者的...
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读书笔记
0有用 0无用 Rocky 2011-02-05
1. 员工的小事也是老板的大事(员工关怀) - 员工渴望得到老板的关心,如果得不到关注就会比较郁闷 - 建立层层关心的机制2. 太强、太能干的主管,不一定是件好事情(授权) - 主管是负责人驾马车的车夫,而不是拉车的马 - 我应该花更多的时间,在建立制度、培养...
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不是主管,也一定要看
0有用 0无用 深海无人 2013-04-13
以前没当过经理,过去刚刚当上经理的时候,心里也忐忑,遇到一个不服管的小朋友,才觉得辛苦。软硬兼施都不起作用,不知道哪里的问题,只好把刚入职这本上司推荐的书又读一遍,才觉得真是只有当了主管,才能体会到其中的真言无价。很多观点真是他吃了苦头,走了弯路才明白的道理。现在看来颇有心得。感觉最有同感的是,他说...
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很好读,但专业性不强
0有用 0无用 黛西小姐 2014-04-19
是一本很好读的书。作者的语言流畅、平实,传达的理念也比较容易被人所理解。基本上看了标题和总结就可以知道每一篇的主旨。单篇就是总分总的模式,一个观点加一两个例子。属于轻松读物,专业性不强,并没有对管理艺术做更深层次的论述。不过我想这本也不是这本书的目的所在。空下来还是会把前两本也去看一下的。最大的体会...
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自慢系列图书帮我找到内心的平衡
0有用 0无用 鱼豆 2010-04-27
周国平说:“有分量的好书往往使人的精神发生变化,在多数情况下是继续生长,变得茁壮和丰盈,在少数情况下是摧毁然后重建。” 自慢系列图书就是这样足够份量的好书。从...