P3 猎头的作用是帮助他的客户获取稀缺的人力资源,猎头存在的目的不是为了解决很多人的就业问题。
P3 猎头是HR consulting 的一个分支,是一种直接和快餐化的管理咨询,应与“职业介绍”的中介区别。
P4 猎头的基本步骤:
需求分析——市场调查——面试、评估和筛选——交流和协调——简历调查
P5 决定公司猎头成效的因素
(1) 公司的影响力
(2) 顾问人员的素质及经验
(3) 流程的严密程度
(4) 职业道德水平
P10 内部招聘、内部推荐和熟人介绍的方式从理论上讲不可能超过专业的猎头公司,否则你就可以直接开专业猎头公司了
P17 成功的职业经理人的4个要点:
(1) 忠诚
(2) 圈子
(3) 不断学习
(4) 选择老板
P20 猎头顾问人员的水平体现在沟通、分析、说服和判断能力上。
(1) 非常强的责任心
(2) 必须有的团队精神
(3) 保持“中立性意见”(职业道德风险)
(4) 沟通、分析和说明能力
(5) 乐观并善于控制情绪
(6) 洞察候选人隐性特质的能力
P22-P23 优秀的顾问助理应该做点生命
(1) collecting & searching
a) 按时通过候选人、互联网及公司的数据库收集最新的行业动态
b) 搜集客户的网站,公司架构、关键信息
c) 收集竞争对手的信息,了解对方推荐成功的案例
(2) Organize
a) 把结识的优秀候选人的联系信息整理起来,做成hotlist,以便跟踪
b) 在公司数据库外,建立个人数据库,对数据进行标准化,提高准确率
c) 对收到的所有简历进行筛选
d) 用标准、专业的格式提交背景调查报告
(3) Communication
a) 按时给优秀候选人发跟踪回访(follow-up)的邮件,向他们传达有用的市场信息
b) 经常向高级猎头顾问人员反馈你的第一线信息
c) 不要忘了休眠的客户和候选人,定时打电话
d) 帮忙安排面试,特别是异地面试
e) 争取与高级顾问一起拜访客户
P54 对猎头公司进行评估:
(1) 职业道德
(2) 敬业和专业水平
(3) 硬件水平和信息化水平
(4) 目前的客户类型和过往成功案例
(5) 优势和劣势
(6) 知名度和影响力
P102 成功原因剖析:
(1) 尽职的心态和不服输的性格
(2) 优良的工作业绩
(3) 精心维护的社会关系
读书笔记Notes
对“读书笔记Notes”的回应
《猎头》热门书评
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读书笔记Notes
15有用 0无用 Sky 2011-03-21
P3 猎头的作用是帮助他的客户获取稀缺的人力资源,猎头存在的目的不是为了解决很多人的就业问题。P3 猎头是HR consulting 的一个分支,是一种直接和快餐化的管理咨询,应与“职业介绍”的中介区别。P4 猎头的基本步骤:需求分析——市场调查——面试、评估和筛选——交流和协调——简历调查P5 决...
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值得看看
11有用 0无用 TH 2006-03-07
终于利用这两天的空闲时间翻完了王洪浩的《猎头》一书,嗯,你会感觉这真是一本解密的书,王洪浩用看起来不专业的文笔,说了好多大实话。。。招聘在2005年是我最头痛的一件事情,18个专业工程师的职位,又要要求有这个行业的背景,又要要求英语差不多;10多个经理、高级经理的职位,一个新的公司的好多空缺等着去填...
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列表式读这本书!
4有用 0无用 喃喃自语 2013-02-16
一,猎头公司的工作流程:需求分析:猎头需要深度了解客户,通过和客户的紧密工作来全面和 透彻的理解客户的组织架构、文化、生意策略和管理风格市场调查及其搜索:对任务进行一次全面的新鲜调查,负责任的猎头不对现有的人才库过于依赖;确认准备挖的目标公司;通过各种关系列出候选人名单;从猎头公司现有的人...
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写得虽然平实, 却可以好好读读!
1有用 0无用 bn 2008-04-24
书写得简单语言很生活化, 不像别的经管书写得文字让人看得费劲!对于大学毕业生或者有工作经验的人 很多内容都有启发性!...
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猎头
1有用 0无用 keimon 2010-08-03
读《猎头》这本书有感,这本书共有6章,从对猎头这个行业的解读开始到,对猎头行业不同情况的分析。这本书中包含了一个个寓意深刻的故事,这些故事带给我对本书最大的兴趣。当然书中也有很多很有道理的文字,也给我留下深刻的印象。在第三章人才战争的意义中有段话对我的帮助很大,它是这样写的“不同的企业吸引人才的方式...