真正做管理工作以来,已经有差不多一年的时间,虽然管理的人只有3个,也觉得这是一个不可怠慢的事情,毕竟我要对我的团队负责,对公司负责。
于是,一直在慢慢摸索自己的管理风格。我有一个缺点,就是遇到错误很喜欢逃避,因为很怕别人说我做得不好,在看了书本写的“在困难的时候要把错误承担起来,度过难关,让你的部下觉得可以依靠,才会得到人心”,其实我的上司就是这样的人,每次有了错误都会先扛着,再来教训我,我一直不敢踏出这一步,看了这本书之后,我团队的成员正好反了一个不小的错误,这次我没有让惶恐的情绪主导我,而是耐心地指出错误的地方,在想尽一切办法补救,在这个过程中,我发现别人对我是友善的,和我之前想的犯了错就要天塌了的设想完全不一样。而且在处理紧急问题的过程中,我也学习到了很多,也得到了来自自己团队和其他团队的更多尊重。
书里有很多我赞同的观点,我觉得善念,和尊重,这两个贯穿始终的原则是每一个初为领导者的人都应该树立的基本观念。但是有一些观点我会有一点不赞同,可能因为作者是日本人,对于情绪的要求比较高,喜怒不形于色在日本职场比较吃得开,但是至少在我的公司,争执是好的,还是必要的,有时候采取一些比较激烈的方式有助于任务的推进及成员关系的发展,当然,这要视情况而定了。
总之,这本书还是很值得一看。
实践证明这是一本可以现学现用的书
《照着做,你就能带好团队》热门书评
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实践证明这是一本可以现学现用的书
1有用 0无用 Donna 冯 2016-03-31
真正做管理工作以来,已经有差不多一年的时间,虽然管理的人只有3个,也觉得这是一个不可怠慢的事情,毕竟我要对我的团队负责,对公司负责。于是,一直在慢慢摸索自己的管理风格。我有一个缺点,就是遇到错误很喜欢逃避,因为很怕别人说我做得不好,在看了书本写的“在困难的时候要把错误承担起来,度过难关,让你的部下觉...
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带团队就如带兵打仗一样
0有用 0无用 樱桃小多多 2015-10-11
自己一直从事管理的工作,但真心对于团队建设及管理投入的时间和精力过于稀少,这也是自己开始投入到这块学习的原因。特别是最近的工作里面涉及到人员的离迁,以及工作的执行,都是要着重考虑的方面。但这本书也只是给了自己一部分的建议,不过也是好的,总不能希冀通过一本书就如同获得什么宝典秘籍一般,就完胜各种事情了...
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重新梳理了一下逻辑关系
0有用 0无用 郑大清新 2017-01-06
选择人才
作为一个团队领导者,在组织一个团队的时候,需要有看透每个成员特质的能力。团队中需要有“在前面带领大家奋勇前进的人”“时刻都能冷静地审视团队整体的人”“在专业领域有突出贡献的人”“能为别人提供服务的人”等。鼓起勇气,提出意见。一旦做出决定,要讲命令执行到底。 -
工作的本质就是人与人的交往
0有用 0无用 米多多咸鱼酱~ 2017-05-06
带团队的书,因着最近公司人心惶惶,很多无心工作的小情节作怪,所以,觉得领导的魅力真的在这个时候非常有用,小书一本聊以慰藉。实话说在抄写书摘的时候还是有一些新的体会,譬如能者多劳,譬如心腹。以前总以为非常不公平的事情,但作者能让你心悦诚服地接受。实则也是换做领导的角度思考,有些事情避免不了,有些方法已...
书名: 照着做,你就能带好团队
作者: [日] 河野英太郎
出版社: 中国华侨出版社
译者: 郭勇
出版年: 2014-6-1
页数: 240
定价: 36.8
装帧: 平装
ISBN: 9787511345530