照着做,你就能带好团队
内容简介
带出一支主动工作的队伍,你就可以奔向更大的目标!
手把手地教,语重心长地说,你只要照着做!
◤团队领导者在与成员交流的时候,要有充分的敬意,这是一个专业的领导者必须做到的。
◤如果团队成员来找领导者进行报告、联系或商谈,领导者应该以“你怎么想的?”“如果是你的话,你会怎么做?”“你希望我做些什么?”等询问方式引导团队成员自己思考。
◤越...
作者简介
河野英太郎
1973年出生于日本岐阜县,2013年9月起在日本德勤咨询有限公司任高级经理。
毕业于日本东京大学文学系,大学期间是学校游泳部的主力运动员。这段经历为他领导能力和领导思维的形成奠定了基础。大学毕业后就职于日本大型广告代理公司——电通集团,后进入外资咨询公司。
2002年至2013年,就职于日本IBM公司,先后服务于该公司的全球商务服务事业...
目录
文章试读
一个球队中不能全是顶尖球员 大部分工作,都是从组建一个团队开始的。如果您是一个团队的领导者,那么您多半想组建一支“梦之队”,对不对? 这种心情,我非常理解。因为您可能想,团队成员的工作经验越丰富、技术越娴熟,最终整个团队做出好成果的概率越高。但是,有一点必须引起团队领导的高度重视,那就是: 团队的结构,必须保持平衡。 我们以棒球队...
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0 PiGGy 2015-10-21
一部团队管理的正面清单,如手册一般,稍显空洞,记住后还得在个中管理问题扑面而来实践后融会贯通…
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0 小亚 2017-05-03
还不错,实操性强,适合新晋级经理
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0 Irista 2016-11-10
过往遇到的大多领导属于“性恶说” 把主要精力花在监督管理之上 成员因此时刻处于怀疑 被看管的目光之下 这些公司的命运也是高度的相似 …
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0 数日的石子 2017-01-15
给7分多比较契合,很多观点还是很受教
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0 楚楚衣服 2014-06-05
有82个管理技巧,非常实用、有效,学了就能用,是想做管理和正在做管理的人很好的指导书。
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0 warfoot 2017-04-29
比较简单的,只是罗列了一堆道理
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0 叶小受 2016-01-29
实在讨厌这个书名,不过里面有些内容算是有用的
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0 北都 2015-10-25
基本原则还是通用
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0 天涯刀客 2014-08-10
大部分技巧实用性较高,但系统性不够,更像是博客合集。
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0 不降落滑翔翼 2015-03-18
在图书馆猫了一下午,竟然看完了。日本人写的书确实是比较实战。
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1 Yin Gang 2016-11-02
更多是在说日常,没有远景、规划等。
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1 HEYBEI 2015-10-02
自己管理经验比较少,在强补课的时候,你能不能真的给我点干货啊。不要给我讲道理。
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1 飞林沙 2014-09-20
实用性很强的管理书籍,虽然我不认同管理学是门科学需要照着做,但是确实一些基本原则还是通用的。
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0 PiGGy 2015-10-21
一部团队管理的正面清单,如手册一般,稍显空洞,记住后还得在个中管理问题扑面而来实践后融会贯通…
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0 小亚 2017-05-03
还不错,实操性强,适合新晋级经理
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0 Irista 2016-11-10
过往遇到的大多领导属于“性恶说” 把主要精力花在监督管理之上 成员因此时刻处于怀疑 被看管的目光之下 这些公司的命运也是高度的相似 …
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0 数日的石子 2017-01-15
给7分多比较契合,很多观点还是很受教
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0 楚楚衣服 2014-06-05
有82个管理技巧,非常实用、有效,学了就能用,是想做管理和正在做管理的人很好的指导书。
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0 warfoot 2017-04-29
比较简单的,只是罗列了一堆道理
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0 叶小受 2016-01-29
实在讨厌这个书名,不过里面有些内容算是有用的
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带团队就如带兵打仗一样
0有用 樱桃小多多 2015-10-11
自己一直从事管理的工作,但真心对于团队建设及管理投入的时间和精力过于稀少,这也是自己开始投入到这块学习的原因。特别是最近的工作里面涉及到人员的离迁,以及工作的执行,都是要着重考虑的方面。但这本书也只是... 查看全部>>
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重新梳理了一下逻辑关系
0有用 郑大清新 2017-01-06
选择人才作为一个团队领导者,在组织一个团队的时候,需要有看透每个成员特质的能力。团队中需要有“在前面带领大家奋勇前进的人”“时刻都能冷静地审视团队整体的人”“在专业领域有突出贡献的人”“能为别人提供服... 查看全部>>
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工作的本质就是人与人的交往
0有用 米多多咸鱼酱~ 2017-05-06
带团队的书,因着最近公司人心惶惶,很多无心工作的小情节作怪,所以,觉得领导的魅力真的在这个时候非常有用,小书一本聊以慰藉。实话说在抄写书摘的时候还是有一些新的体会,譬如能者多劳,譬如心腹。以前总以为非... 查看全部>>
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实践证明这是一本可以现学现用的书
1有用 Donna 冯 2016-03-31
真正做管理工作以来,已经有差不多一年的时间,虽然管理的人只有3个,也觉得这是一个不可怠慢的事情,毕竟我要对我的团队负责,对公司负责。于是,一直在慢慢摸索自己的管理风格。我有一个缺点,就是遇到错误很喜欢... 查看全部>>
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1有用 Donna 冯 2016-03-31
真正做管理工作以来,已经有差不多一年的时间,虽然管理的人只有3个,也觉得这是一个不可怠慢的事情,毕竟我要对我的团队负责,对公司负责。于是,一直在慢慢摸索自己的管理风格。我有一个缺点,就是遇到错误很喜欢... 查看全部>>
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带团队就如带兵打仗一样
0有用 樱桃小多多 2015-10-11
自己一直从事管理的工作,但真心对于团队建设及管理投入的时间和精力过于稀少,这也是自己开始投入到这块学习的原因。特别是最近的工作里面涉及到人员的离迁,以及工作的执行,都是要着重考虑的方面。但这本书也只是... 查看全部>>
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0有用 郑大清新 2017-01-06
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工作的本质就是人与人的交往
0有用 米多多咸鱼酱~ 2017-05-06
带团队的书,因着最近公司人心惶惶,很多无心工作的小情节作怪,所以,觉得领导的魅力真的在这个时候非常有用,小书一本聊以慰藉。实话说在抄写书摘的时候还是有一些新的体会,譬如能者多劳,譬如心腹。以前总以为非... 查看全部>>
评价“照着做,你就能带好团队”