如果说杜拉拉是本给职能部门新人开眼借鉴的书,《逃离外企》可以说是给销售部门新人建立职业规划意识的书
很多感触和众豆友一样,但有一处是我特质疑的:李白在J&G新任省经理时的描述似乎整个省就靠他一人,销售团队也似乎只有他一人,这是什么说法?靠一个人的能力做起一个省的业绩?
如果这不是本人见地肤浅,那我且大胆推测:1.J&G中国的结构还相当混乱,华东大区这么重要的区的销售团队竟是这样;2.J&G中国的当年预算不合理;3.李白的团队意识收到资源限制;4.李白的团队意识不足
英雄的年代已经成为过去了,这是个团队效应的时代,靠单打独斗,是一定会被落后淘汰的
还有一个问题,就是书的内容过少了,以至书的内容深度不足,有点走马观花的感觉。我只用了6个小时就看完了全书,不知道和众豆友比,是不是已经很慢了,大家见笑
不过不过,书中有大量船长的个人真知灼见--这毕竟不是本小说--那些短句确实很透彻很有水平:政治、籓篱、透明天花板。外企确实是一个萝卜一个坑,执行而少需创意,没有事业感,因为你只是在打工,没有高级决策权
毕业6年后你会在哪?
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