书中讲了麦肯锡的解决客户问题的过程和方法. 不在咨询行业的也可以有些借鉴和帮助.
特别是presentation method and skill.
我们在工作中几乎每天都在presentation. 麦肯锡的方法很有用. 并且可以节省时间. 如果用麦肯锡的presentation method, 你就要沿用麦肯锡的思想过程. 因为他们的presentation就是建立在他们的思想过程之上的. 然后回去看看麦肯锡的解决问题的过程, 也是有很大的启发
Mckinsey的方法对工作有用处
《麦肯锡意识》热门书评
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全章节 思维导图笔记
31有用 1无用 逛逛 2008-10-25
导图 麦肯锡意识 06 管理团队 http://ok102030.blog.sohu.com/102007954.html导图 麦肯锡意识 07 管理客户 http://ok102030.blog.sohu....
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读书有感之麦肯锡意识
15有用 0无用 往往 2006-03-20
麦肯锡方法一书的姊妹篇，重点从实践的角度去讲述如何在实际工作中结合麦肯锡方法，提高解决问题的能力。其实咨询项目的运作方式应该说都是类似的，无非都是把客户面临的问题归类，根据经验或直觉判断问题的可能原因（问题假设），然后从假设出发，用结构化的...
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麦肯锡意识笔记
14有用 0无用 [已注销] 2010-06-22
《麦肯锡意识》是对《麦肯锡方法》的拾遗补漏和实战应用，侧重于指导，而《麦肯锡方法》侧重于理论描述。笔记省略了书中有关麦肯锡方法的内容。麦肯锡金三角： 分析： 界定 设计 收集 解释 &n...
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麦肯锡方法总结
14有用 0无用 PUMA 2008-07-01
不只是咨询公司才需要系统研究问题的方法。我们每一个人，在面对的所有生活和工作的问题时，都可以采用这样一套方法，是问题清晰而有逻辑，这套方法能使我们迅速、准确地找到答案。与他人交流时，运用结构和方法得出结论也显得非常有说服力。1. 构建问题结构化方法；构建商业问题务必以事实为基础，必须用“结构化”的方...
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凡是打上麦肯锡顾问的书就好卖？
9有用 3无用 秋叶 2010-05-05
这本书的精华只有一章，提出一个结构框架，然后整本书就是具体展开这个框架。框架不错，但解释的工作很一般，没有体现出一个麦肯锡顾问的才华，这么说吧，要么是顾问文笔不行，要么是翻译文笔不行。但就案例来看，讲得很浅，似乎随便说下就结束了，难道是钓鱼让你去找他培训的？郁闷的是我逢麦肯锡的必买，怕错过什么好宝贝...
