这本工具书,也是属于那种很久前看过,当时认为不过而已骗钱的吧,现在在看有醍醐灌顶的感觉。
前不久有这种感觉的是:精益思想。
画了个思维导图,也就是文中大标题和小标题等的大纲。本书严格根据金字塔原理的归纳整理的原则,生怕读者不明白,结构那个清晰,因此读起来不费力,画图也很容易。
这次读来的收获在于:
1 构建问题时要有结构化思维并建立假设,这次似乎比较明白是怎么回事,就是描述问题 思考问题 解决问题的逻辑,要遵循MECE的原则。
2 分析问题时有大局观
3 访谈的技巧
等等。
由于和目前的工作相关,对照自己的做法,发现有很多可以提高和借鉴的地方。
文中一直提到运用数据分析和运用直觉的平衡。
构建问题时要提出假设,这时需要基于已有信息的直觉,
分析问题时,需要更多数据分析,但过程中需要直觉提醒
完成分析后,就进入:直觉主导,数据从属的阶段。“没有直觉的数据仅仅是枯燥乏味的信息,没有数据的直觉只能是凭空任意的猜想。合二为一就构成合理决策的坚实依据。”
另一个感受是,其实身边已经有同事在按这本书里的方法做了。而书中介绍的故事也能看到每个人的思考和努力。功夫在台下。
多思考是很重要,摆脱打酱油的心态吧。
数据和直觉
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