能力越大，责任就越大 ——《创业无畏》读后感

     借用伏尔泰的不朽名言“能力越大，责任就越大”作为此读后感的标题，当然也是此书作者结语的引用，也是我阅读此书后最大的感触。还有就是觉得自己真是很渺小，与书中人物的所作所为相比起来，他们真正者是改变世界的人，而自己过去到现在一直是为自己的生计糊口做着打算。阅读之后不但开阔了眼界，并且也重新审视了自己的价值观。当然过去也读过不少书，大部分依自己喜好而读，也有行业内牛人推荐阅读。获得公司领导推荐集体阅读书目还是第一次，从11月9日发放此书，马总签完字后，就迫不急待地打开了扉页准备进行阅读。没想到今天12月25日才正式阅读完毕，这绝对是很慢的阅读节奏了。这其中不乏工作事宜及私生活的干扰，当然时间是可以挤出来的，这有点为自己找借口的意思了。不得不承认的一点是这本书对我来说还有些阅读难度的，里面有很多新的知识点是过去没有接触过的，特别到第三部分具体的做法上，甚至会觉得枯燥，读不下去，不管怎么样，还是咬牙克服了，这毕竟不是读小说或心灵鸡汤，一目十行，商业图书是可以作为教材去研习的，怎么可能写的那么随便，事实证明，读过之后，竟有意犹未尽之感，想做它的姐妹篇《富足》很快买下来进行阅读。接下来，还是说一说《创业无畏》这本书给我带来的启发。
“BOLD创业无畏，指数级成长路线图“这是印在书封面的字，让我大脑里呈现出一个数学的坐标轴，指数函数曲线沿着坐标轴无限的延伸，这种力量放在哪一种形态里都是非常可怕的，作者通过这几个文字就一下把我给震撼住了。作者是美国的彼得·戴曼迪斯与史蒂芬·科特勒，前者是全球商业太空探索领军人物，共创立了十几家商业太空探索公司，陪伴著名物理学家史蒂芬·霍金体验了8轮次的“零重力”抛物线飞行，这部分在书中有详细的介绍；也是X大奖基金会主席兼首席执行官，为激励人们创新活动，设立了1000万美元的太空飞行“安萨里X大奖”，后来又陆续设立了环保、汽车、健康等领域的X大奖；奇点大学执行主席，为奇点大学精心设置了8个指数级增长领域的核心课程。后者是畅销售书作家和资深记者，在《纽约时报杂志》《连线》等60多家媒体上发表过文章。这两位已合著过畅销书《富足》，这本书也将是又一神作。
本书分为三个部分：第一部分指数型技术，指数型企业家的最爱
1、从数字化到大众化的巨变
2、找到用户界面，大众华才能破土而出
3、3D打印，颠覆世界的制造技术
4、改变世界的5种关键技术
指数型技术指以指数级增长曲线发展的任何一种技术，即那些“威力”定期成倍增强的技术。计算机技术是我们最熟悉的一个指数型技术的例子。身为互联网从业人员的我们一定是最深有体会的。如今，某国某个偏僻小村庄的妇女所使用的智能手机，与20世纪70年代的一台超级计算机相比，它的价格只是其百万分之一，而功能则强大了1000多倍。这就是现实世界中的指数型变化。
世界上最大的问题=最大的商机，这也就意味着，对于指数型企业家来说，找到一个重大挑战就意味着找到了一条重要的通向财富之路。成为一个亿万富翁的最好的方法是解决一个10亿人共同面对的问题。这意味着人人都有机会来改变世界，看到这里真很让我激动，这是过去自己不敢想的事情。
1、从数字化到大众化的巨变，以柯达的百年兴衰，数码相机诞生于柯达也毁了柯达，引出指数级增长的6D框架，即数字化、欺骗性、颠覆性、非货币化、非物质化和大众化。1）数字化，在柯达这个案例中，一旦存储业务从一个物理过程（在胶卷中成像，存储在相纸上）发展到数字过程（以0和1的形式成像和储存），它的增长率就变得完全可预测了——它已经是一条指数曲线了。一旦某个技术或产品完成了从物理过程向数字过程的转变，那么它便会呈指数级增长。2）欺骗性，例如，柯达的第一台数码相机只有0.01像素，它的像素值从0.01翻倍至0.02，从0.02翻倍至0.04，从0.04翻倍至0.08……以常人的眼光来看，这些数字看上去似乎全都接近于零。然而“万丈高楼平地起”，一旦这些倍增的数字突破了整数关口之后（即，变为1、2、4、8，等等），那么要提高100万倍，就只需要翻20番；甚至要提高10亿倍，也只需要翻30番就足够了。在初始阶段，指数级的增长是具有欺骗性的，但后来就变得极具颠覆性了。3）颠覆性，第一台数码相机这个例子就很能说明这个问题。柯达向来都以方便消费者和图像高保真作为骄傲的资本，而赛尚所发明的第一台数码相机却两者都不具备。拍摄和存储一张0.01像素的黑白照片需要23秒，这根本不会构成任何威胁嘛！当公司面临破产的时候，柯达才意识到自己所犯的错误——无法跟上行业数字化的步伐。我们生活在一个指数 时代，这种颠覆将是一个常态。对于任何一个正在管理公司的人来说（无论是自己创业的公司，还是管理前人留下的公司），可供选择的选项其实非常有限——要么颠覆自己，要么被别所颠覆。这和我前几天看的《对话》栏目里说到的一样，UBER不生产汽车，但他目前却拥有最强大的调动汽车的能力，FACEBOOK不拥有任何个人信息，他却是个人信息资源最丰富的一个平台，短短几年时间，谁会想到UBER会颠覆了整个打车行业的格局，FACEBOOK会改变社交行业的格局。当然也包括微信的迅速蔓延，成为了现在每个智能手机拥有者每天第一个打开的应用。4）非货币化，以谷歌为例，虽然它为我们免费提供浏览器，但是该公司由此而收集到的信息却使它赚得钵满盆满。5）非物质化，在柯达这个例子中，他们的困境并没有随着胶卷的消失而结束。紧随数码相机的发明而来的是智能手机的发明，而且很快地，智能手机也包含高质量的、百万像素的照相和摄像机了。高清摄像机、双向视频会议系统、GPS定位系统、数字图书馆、自己收集的影像资料、手电筒、心电图、电子游戏控制中心、录音机、电子地图、计算器、时钟……所有这些都被集成进智能手机当中。30年前，上述的这些设备的价值高达数十万美元，但是今天，它们全都免费提供的，而且都体现在智能手机的应用程序中。智能手机是人类历史上传播最快的一种技术。就在我们身边人手一部智能手机，已成为我们生活的一部分了。6）大众化，回到柯达这个例子，回到20年前，如果要冲洗出数千张照片来，所需的相纸费、冲洗费和人工费将是一笔相当大的开支，因此只有那些足够富裕的人，才有可能随心所欲地大量拍照并与众多朋友分享自己照片。但是，数码相机诞生之后，你事先就可以搞清楚哪些照片是值得冲洗的；而且，随着像flickr这种能够帮助你在互联网上分享照片的网站的创建，你甚至连冲洗费也可以省了。共享照片已变得免费、快速，并且完全大众化了。
Instagram公司——照片分享服务提供者，只拥有13名员工，从公司成立到以10亿美元的价格被收购，中间只过了短短的18个月。它就是一个指数型企业。Quirky让任何一名企业家都能够充分利用诸如众包、开源等指数型组织工具的神奇力量。有了Quirky后，任何一项创新产品只需要4个月的时间。Airbnb提供一个平台来公布可用的空余卧室、对外开放的带车库的公寓，甚至空置的度假屋，这个网站允许任何一个人把自己不用的空间变成一个旅馆。成立6年后，在192个国家、34000个城市拥有了60多万个房源，超过了1100万客户享受过它的服务。它的价格已经超过了凯悦酒店集团（市值84亿美元），尽管它哪怕一个单间都没有建造过。Uber是我们身边最熟悉的应用了，它并没有自己的车队，也没有一大群需要管理的司机。成立4年后，便已经在35个城市运营了，其市值达到了180亿美元。
线性组织正处于6D的冲击导致的险境中，同时指数型企业家却史无前例地大放异彩。今天，从“我有一个好主意”到“我经营着一家市值10亿美元的公司”的转变比以往任何时代都发生得更快。
    2、找到用户界面，大众化才能破土而出 当苹果公司创建了应用程序商店后，应用程序出现了何等壮观的爆炸式发展！一个简单而优美的用户界面，能够让企业家拥有解决问题、开拓事业的能力。改进界面会形成一个积极的正反馈回路，这是一个螺旋式上升的良性循环。
    3、3D打印，颠覆世界的制造技术 革命性的“增材制造”方式，正在让消费品、运输和医疗设备行业发生巨变，3D打印技术将会给我们带来一个价值10万亿美元的商业机会。Made in space和Makielabs正是3D打印领域的佼佼者。最大的3D打印机能够一次成型地打印出丰田凯美瑞汽车的仪表盘。3D打印机已经被广泛地用于定制手术工具、骨植体、假肢和矫正设备。Made in Space（太空制造公司）,在国际空间站打印零件。是我们这个世界上的第一个外太空3D打印公司。Makielabs公司完全由3D打印技术支撑，成为一个能够为任何一位顾客按其需要设计并打印玩具娃娃的公司。
4、改变世界的5种关键技术 1）网络和传感器，创造海量数据。网络是任何信号和信息的交互连接，我们人类的大脑和互联网就是其中两个最突出的例子。传感器是一种检测信息的设备，它可以检测如温度、振动、辐射等各类信息。当我们把传感器连接到网络上时，网络就能够把这些信息传递出去。当前世界上的智能手机和平板电脑拥有量已经超过了70亿。所有这些设备都是传感器的“混合体”——压敏触摸屏、麦克风、加速器、磁力仪、陀螺仪、摄像机，等等。不只是通信设备，类似的模式将在我们所有的“物品”里上演，汽车里的传感器能够帮助我们驾驶；道路上的传感器能够帮助我们避免交通拥堵；停车场里的传感器能够帮助我们找到空余的停车位。
2）无限计算，“蛮力”之美。云计算让我们在大规模地利用计算能力方面实现了大众化，今天，孟买市的一个普通人所拥有的计算能力几乎已经超过了20世纪六七十年的整个美国政府所拥有的计算能力。
3）人工智能，按需可得的专业知识。今天，在美国80%的工作者围绕着服务行业而展开，而且任何服务性工作实际上都可以分解为4种基本技能——看、读、写和整合知识。今天的计算机已经完全能够实现所有这4种技能了。
4）机器人技术，我们的新劳动力。2013年临近结束的时候，亚马逊宣布进入无人机行业，同时谷歌更是一口气宣布收购8家机器人公司。行业巨头开始发力了，机器人技术的发展无疑将会变得更快。
5）基因组学和合成生物学，5倍于摩尔定律速度的增长。就像韩国的研究人员在2007年所做的那样，你可以把令水母发光的DNA移植入猫的体内，结果也正如你猜测到的：创造出一种能够在黑暗中发光的猫。
第二部分无所畏惧的心灵骇客，指数型企业家的心态
5、一个初创企业就是一个“臭鼬工厂”，为什么说成为一名海盗比成为一名海军士兵更好？为什么“臭鼬工厂”模式能够源源不断地创造出伟大的成果？设定宏大的、极其艰难的目标，隔离与快速迭代，立足于登月思维，把你想要实现的目标提高10倍，你将不得不另辟蹊径，不得不转变视角，用勇气和创造力来取代所有的智慧和资源。1943年，洛克希德公司召集了一群非常杰出的工程师和机械师。让他们完全自由自在地进行设计。故意安置在一个租来的马戏团帐篷里，紧挨着一座发出浓烈臭气味的塑料厂，这个项目的负责人把这个地方称为“臭鼬工厂”。他们最终他纪录地制造了飞机。20世纪80年代早期，苹果公司的联合创始人乔布斯在硅谷大地餐厅后面租了一套房子，召集了20个才华横溢的设计师，创建了他自己的“臭鼬工厂”，他们的目标是制造第一台麦金塔电脑。这个部门是从苹果公司的研发部门中分离出来的，由乔布斯本人亲自领导的。在设定了宏大的目标之后 ，我们就能锻炼自己，使自己的积极性更加高涨，而更能集中注意力，这样有助于我们自己实现这些宏大的目标。隔离能够刺激冒险行为，鼓励一些奇怪而疯狂的想法，并且能够产生对抗组织惰性的力量。

6、17个心流触发器让你全心投入
7、飞翔在“超级可信度”之线的上方
8、彼得定律，困难和机遇时的首选行事规则
9、规模思维，成就亿万富翁的智慧
    第三部分指数级增长，指数型企业家的目标
10、极大地提高业务扩张的速度——众包
11、调动数百亿美元的可用资金——众筹
12、群体智慧时代的人人乐园——社群
13、最强大的创新加速器——激励性大奖赛